Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Pensión de Viudedad

Beneficiarios

En primer término, el cónyuge superviviente, siendo necesario el vínculo matrimonial.

En segundo lugar, son posibles beneficiarios de la pensión de viudedad, en los supuestos de separación o divorcio (al no exigirse convivencia con el causante), quien sea o haya sido cónyuge legítimo, y que, en el último caso, no hubiere contraído nuevo matrimonio con posterioridad. La pensión será siempre en cuantía proporcional al tiempo vivido con el cónyuge fallecido.

En tercer término, el cónyuge sobreviviente cuyo matrimonio fuera declarado nulo por sentencia judicial firme, siempre que el cónyuge que pretenda ser el beneficiario de las prestaciones de Seguridad Social haya sido declarado expresamente contrayente...

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos y Administración de Personal

La gestión de recursos humanos y la administración de personal son pilares fundamentales en cualquier organización, asegurando el correcto funcionamiento y el cumplimiento normativo en el ámbito laboral.

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Esta área se enfoca en el desarrollo y bienestar del capital humano, abarcando aspectos clave como:

• Planificación y Selección de Personal: Estudio de las necesidades y ofertas de empleo para la atracción y selección de talento.
• Acogida y Formación: Procesos de integración y desarrollo continuo de los empleados.
• Motivación de los Empleados: Estrategias para fomentar el compromiso y la productividad.
• Prevención de Riesgos

La creación de entornos laborales seguros y saludables es fundamental para el bienestar de los trabajadores y el éxito de las organizaciones. A continuación, se detallan las líneas de acción clave, las características de una buena gestión de la salud en el trabajo, los beneficios de invertir en programas de promoción de la salud (PST), la planificación de estas intervenciones, los tipos de contracción muscular y los trastornos musculoesqueléticos relacionados con el trabajo, así como pautas para la prescripción de ejercicio físico.

Líneas de Acción Clave para Entornos Seguros y Saludables

1. Prevención de Riesgos Laborales: De obligado cumplimiento para los empresarios, consiste en proteger a los trabajadores de los daños derivados

El Cierre Patronal y la Huelga

El cierre patronal consiste en la clausura del centro de trabajo por parte de la empresa en caso de huelga u otra irregularidad colectiva en el trabajo, siempre que se den circunstancias determinadas, como peligro de violencia, ocupación del centro de trabajo o irregularidades graves.

La huelga consiste en la interrupción voluntaria de la actividad laboral por parte de los trabajadores con la finalidad de imponer ciertas condiciones a la empresa o manifestar una protesta.

El Contrato de Trabajo

El contrato de trabajo es un acuerdo donde se proyectan los intereses del empresario y el trabajador, el cual se compromete a actuar bajo su dirección y cumplir todas sus obligaciones. Contiene cláusulas sobre el trabajo...

Movilidad Funcional: Cambios en el Puesto de Trabajo

La movilidad funcional se refiere al cambio de funciones o puesto de trabajo de un empleado dentro de la misma empresa. Se distinguen varios conceptos y tipos:

Conceptos Clave

• Grupos Profesionales: Agrupan aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestación laboral. Por ejemplo: personal operario, personal técnico, personal administrativo.
• Categorías Profesionales: Definen distintas especialidades o funciones específicas dentro de un grupo profesional. Por ejemplo: oficial de primera, oficial de segunda, auxiliar administrativo (Nota: Las categorías profesionales tienden a ser reemplazadas por el concepto de grupo profesional en la normativa más reciente, pero se

Temas del Estatuto de los Trabajadores

Jornada Laboral y Descanso

Trabajo Nocturno

El trabajo nocturno se define como aquel realizado entre las 10 pm y las 6 am, cuando el trabajador realiza en esta franja horaria una parte no inferior a tres horas de su jornada diaria o un tercio de su jornada actual (art. 36 ET).

Trabajo a Turnos

En el trabajo a turnos, un trabajador puede realizar su prestación durante el período nocturno por un máximo de dos semanas consecutivas, salvo adscripción voluntaria (art. 36.3 ET).

Descanso Semanal

Los trabajadores tienen derecho a un descanso semanal, acumulable por periodos de hasta catorce días, de día y medio ininterrumpido que, como regla general, comprenderá la tarde del sábado o, en su caso, la mañana...

Obligaciones del Empresario

O.empresario

• O.planificar: Prevenir riesgos. El empresario está obligado a elaborar un plan de riesgos, en el que defina qué hacer, cómo y con qué recursos.
• OEvaluarRiesgos: Debe hacerse una evaluación inicial y otras periódicas. La evaluación se hace por cada puesto, considerando la probabilidad y severidad.
• O.proveerEquiposTrabajoYMedidasProteccion: El empresario debe dar equipos de trabajo seguros y tomar medidas de protección.
• O.ProveerEPIS: Los EPIs deben ser entregados gratuitamente, seleccionando los adecuados, con marcado CE y Declaración de Conformidad. Deben ser adaptados y ergonómicos.
• O.PlanEmergencia: Analiza las posibles situaciones de emergencia y las medidas necesarias. Establece la coordinación

La Escuela Clásica

Esta corriente empezó con Frederick Winslow Taylor. Su teoría de la organización científica del trabajo supuso un cambio radical en la forma de trabajar. Los principios más destacados de la dirección científica del trabajo son:

• Aplicación de métodos científicos a la organización: Consiste en la racionalización de las tareas para determinar el modo más eficiente de realizarlas.
• Separación entre dirección y trabajo: Distinción clara de roles.
• Organización funcional: Cada obrero recibe órdenes de tantos jefes como facetas tenga su tarea.
• Selección del personal más idóneo: Para cada tarea específica.
• Remuneración que incentive el esfuerzo: Vinculada al rendimiento.
• Control del rendimiento del trabajador: Supervisión

Gestión de Personas y Relaciones Laborales

Reclutamiento y Selección de Personal

El reclutamiento tiene como objetivo conseguir un número suficiente de candidatos que cumplan con el perfil requerido. Este proceso puede ser:

• Interno: Se realiza mediante la promoción del personal existente. Pretende ser una fuente de motivación para los empleados, además de ser fácil, sencillo y rápido. Sin embargo, puede suponer una frustración para aquellos que no promocionan e impedir la llegada de «sangre nueva» (ideas y formas diferentes de afrontar problemas que traería la forma externa).
• Externo: Se realiza a través de anuncios, bolsas de empleo, etc.

Una vez finalizado el reclutamiento, se inicia el proceso de selección, que recurre a pruebas...

Administración del Personal

La administración del personal consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos que comporta el personal de la empresa. Esta función engloba varios ámbitos:

• Selección y formalización de contratos laborales.
• Tramitación de nóminas y seguros sociales.
• Control de los derechos y deberes de los trabajadores: vacaciones, permisos por maternidad, etc.

El Trabajo: Definición y Características

El trabajo es el conjunto de tareas y actividades que las personas desarrollan dentro de las empresas. Es la aportación del elemento humano en la empresa como factor de producción.

Según la normativa laboral, para que una actividad sea considerada como trabajo se tienen que cumplir cuatro características:

• Voluntariedad: