Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Salud y Enfermedad: Conceptos Fundamentales

Según la OMS, la salud se define como «un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solo la ausencia de molestias o enfermedades»¹.

No obstante, la salud y la enfermedad se mezclan entre sí, formando un proceso continuo en el que en un extremo estaría la muerte del sujeto y en el otro una situación utópica de salud total. Por tanto, no existe una separación absoluta entre salud y enfermedad, sino estados intermedios de salud relativa o salud auto percibida.

Indicadores de Salud: Definición

Un indicador es una medición que refleja una situación determinada. Todo indicador de salud es una estimación (una medición con cierto grado de imprecisión) de una dimensión determinada... Continuar leyendo "Concepto de Salud, Enfermedad e Indicadores Clave" »

Definición y Roles del Liderazgo

1. Concepto de Liderazgo

El Liderazgo es el conjunto de habilidades directivas que un individuo posee para influir en la forma de actuar de las personas o de un grupo de trabajo determinado, con el objetivo de que trabajen con entusiasmo y motivación hacia el logro de sus metas y objetivos.

2. Tipos de Líderes

Existen diversas clasificaciones de liderazgo según el estilo de gestión:

• Líder Autócrata
• Líder Emprendedor
• Líder Liberal
• Líder Proactivo
• Líder Audaz

3. Distinción entre Líder Formal e Informal

Un líder formal es aquel establecido por la organización o la dirección de la empresa. Por otro lado, un líder informal es quien ha emergido de forma natural en el grupo sin que nadie lo haya impuesto.

4. Estilos

La Relación Laboral: Conceptos Fundamentales

Cuando finalices tus estudios, puedes optar por trabajar por cuenta propia o por cuenta ajena, lo que daría inicio a una relación laboral.

¿Qué es una Relación Laboral?

Una relación laboral es aquella que se establece entre un trabajador (quien presta sus servicios profesionales) y un empresario (quien se apropia de los resultados de dicho trabajo y abona a cambio un salario).

Características de la Relación Laboral:

• Voluntaria: El trabajador firma un contrato libremente.
• Por cuenta ajena: Los frutos directos del trabajo no son propiedad del trabajador.
• Remunerada: Se trabaja a cambio de una compensación económica.
• Dependiente: El empresario organiza y dirige la actividad laboral.
• Personalísima:

1. La Jornada Laboral: Conceptes Clau i Regulació

La jornada laboral és el temps que un treballador dedica a la seva activitat professional en un dia, setmana o any.

1.1. Durada Màxima de la Jornada Laboral

• Límit legal: 40 hores setmanals de mitjana en còmput anual.
• Distribució: Pot haver-hi setmanes amb més hores i altres amb menys, sempre que la mitjana anual sigui de 40 hores.
• Jornada màxima diària: No pot superar les 9 hores.
• Treball a temps parcial: Menys de 40 hores setmanals.
• Jornada reduïda: Aplicable a sectors com la mineria (màxim 35h setmanals).
• Jornada ampliada: En sectors com el comerç marítim o l’hostaleria.
• Proposta actual: Reducció de la jornada a 37,5 hores setmanals.

1.2. Tipus de Jornada Laboral

• Jornada regular: Nombre

Permisos Retribuidos

• Matrimonio o pareja de hecho: 15 días.
• Intervención quirúrgica de familiar: 5 días.
• Fallecimiento o enfermedad grave de familiar: 2 días (ampliable a 4 si se requiere desplazamiento superior a 200 km).
• Traslado de domicilio habitual: 1 día.
• Funciones sindicales y otros: Según lo establecido legal o convencionalmente.

Vacaciones y Festividades

Vacaciones

• Mínimo de 30 días naturales anuales.
• El periodo de disfrute se establecerá según el calendario acordado con la empresa.

Festivos

• 14 días festivos al año (incluyendo 2 locales y los autonómicos correspondientes).
• Son días retribuidos y no recuperables.

Planes de Igualdad

• Son obligatorios para empresas con más de 50 trabajadores.
• Objetivos: Eliminar cualquier tipo de discriminación

Emblanquiment Dental i Tractaments de Tincions

L'emblanquiment és un procediment clínic que busca aclarir el color d'una o diverses dents mitjançant l'aplicació d'un agent químic que penetra a l'interior de la dent, sense alterar la seva estructura, per fer que el seu color sigui menys fosc.

Indicacions de l'emblanquiment:

• Hàbits dietètics inadequats
• Fluorosi dental
• Dentinogènesi imperfecta
• Tinció per tetraciclines d'intensitat lleu o moderada
• Dents amb necrosi pulpar o hemorràgia pulpar
• Dents tractades amb endodòncies amb tècniques incorrectes i/o materials d'obturació inadequats

Contraindicacions de l'emblanquiment:

• Pacients amb hipersensibilitat dentària: resposta dolorosa exagerada davant estímuls tèrmics i/o químics
• Dents amb gran

Funcions i Actuacions de Gestió de RH

• Organització del treball i planificació del personal
• Formació del personal
• Treball i administració del personal
• Clima i satisfacció del personal
• Prevenció de riscos laborals

Equip de Treball vs Treball Col·laboratiu

Equip de treball: es posen en comú tasques per generar sinergia.

Treball col·laboratiu: es comparteixen coneixements per enriquir el projecte.

Treball per Projectes

És l’organització del treball per equips amb personal intern i extern per realitzar en comú projectes concrets d’acord amb els objectius de l’empresa.

Planificació del Personal

Inclou conceptes com les Empreses de Treball Temporal (ETT).

Selecció de Personal

És la correcta elecció de les persones que han de treballar en... Continuar leyendo "Conceptes Clau de Recursos Humans i Dret Laboral" »

Estrategias de Negociación y Resolución de Conflictos

Estrategia competitiva: Se basa en un estilo de negociación de confrontación en el que una parte procura maximizar sus intereses en detrimento de la otra. Responde a la estrategia «yo gano, tú pierdes», en la que la parte competitiva se muestra firme y persuasiva y utiliza técnicas intimidatorias y engañosas para alcanzar sus objetivos.

Estrategia comprometida: Persigue la negociación y la obtención de acuerdos parcialmente favorables para ambas partes, a pesar de que suponga la renuncia a algunos beneficios. Por lo tanto, no se trata de salir vencedor a toda costa, sino de llegar a un acuerdo equilibrado. Responde a la estrategia «tú cedes un poco y yo también».

Estrategia cooperativa

Despido Improcedente: Análisis de Casos Prácticos

Caso 1: Despido de Don Nicolás por Posesión de Drogas

La empresa ha despedido disciplinariamente a Don Nicolás, basándose en una falta muy grave según el art. 54.2 del Estatuto de los Trabajadores (ET), derivada de la posesión de 200 gramos de cocaína en su taquilla, hallados durante un registro judicial. Este despido se fundamenta en la transgresión de la buena fe contractual y en hechos delictivos vinculados al ámbito laboral, que justifican la medida. La empresa ha cumplido con el procedimiento adecuado al instruir un expediente disciplinario, garantizando el derecho de defensa del trabajador, y adjuntó tanto las actuaciones judiciales como la propuesta del instructor en la carta... Continuar leyendo "Despido Laboral: Procedencia, Improcedencia y Nulidad - Casos Prácticos" »