Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

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Fundamentos del Liderazgo y Estrategias de Gestión de Equipos Eficaces

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Definición y Roles del Liderazgo

1. Concepto de Liderazgo

El Liderazgo es el conjunto de habilidades directivas que un individuo posee para influir en la forma de actuar de las personas o de un grupo de trabajo determinado, con el objetivo de que trabajen con entusiasmo y motivación hacia el logro de sus metas y objetivos.

2. Tipos de Líderes

Existen diversas clasificaciones de liderazgo según el estilo de gestión:

  • Líder Autócrata
  • Líder Emprendedor
  • Líder Liberal
  • Líder Proactivo
  • Líder Audaz

3. Distinción entre Líder Formal e Informal

Un líder formal es aquel establecido por la organización o la dirección de la empresa. Por otro lado, un líder informal es quien ha emergido de forma natural en el grupo sin que nadie lo haya impuesto.

4. Estilos

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Organización Empresarial: Estructuras, Procesos y Técnicas Efectivas

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Organización: Diseño de Procesos, Responsabilidades y Métodos

Principios

  • Del objetivo: Todas las actividades deben estar relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa.
  • Especialización: Delimitar el campo de acción de cada persona, a fin de que esta pueda realizar su actividad con mayor eficiencia y destreza.
  • Continuidad: Una vez establecida la estructura organizacional, se requiere mantenerla, mejorarla y ajustarla a las condiciones del medio ambiente.
  • Amplitud de control: Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo.
  • Unidad de mando: Los subordinados no deberán reportar a más de un superior.

Procesos

  • División del trabajo: Separar y delimitar las actividades con el fin de realizar una función
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Ius Variandi: Derechos del Trabajador ante Cambios en las Condiciones Laborales

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Ius Variandi: El Poder de Dirección del Empresario

Dentro del poder de organización y dirección del empresario, se incluye la capacidad de cambiar por sí mismo ciertas condiciones de trabajo, siempre que esas condiciones no estén ya reguladas por otras fuentes como normas legales, convenios colectivos o el propio contrato de trabajo (García-Perrote Escartín, I.).

Se caracteriza porque el empresario no necesita justificar una causa válida ni seguir ningún procedimiento especial. Se trata simplemente de órdenes e instrucciones que da el empresario en el ejercicio normal de su poder de dirección.

También se permite al empresario cambiar condiciones de trabajo que sí están reguladas por convenios colectivos y/o contratos individuales,

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La Regulación del Ius Variandi y la Movilidad Funcional en el Derecho Laboral

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El Ius Variandi: Poder de Dirección y Modificación de Condiciones Laborales

Dentro del poder de organización y dirección del empresario se entiende cierta capacidad de determinación de las condiciones de trabajo, siempre que se trate de espacios no regulados ni ocupados por otras fuentes normativas, como las normas legales y los convenios colectivos.

Ius Variandi Ordinario (Derecho a Variar)

Esta capacidad se denomina Ius Variandi Ordinario (Derecho a variar) y se caracteriza porque no es necesario que el empresario acredite una causa válida, ni es necesario seguir ningún procedimiento. Se trata de órdenes e instrucciones empresariales emitidas en el ejercicio regular de su poder de dirección.

Ius Variandi Extraordinario

También se permite... Continuar leyendo "La Regulación del Ius Variandi y la Movilidad Funcional en el Derecho Laboral" »

Transformaciones Laborales: Modificaciones, Suspensión y Extinción de Contratos

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MODIFICACIONES SUSTANCIALES DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

Afectaciones Principales

Las modificaciones sustanciales pueden afectar a diversos aspectos del contrato de trabajo, incluyendo:

  • Horario y distribución: Cambios en la organización del tiempo de trabajo.
  • Jornadas y turnos: Alteraciones en la duración y el sistema de rotación.
  • Sistema de remuneración y salario: Incluyendo la indemnización establecida (20 días de salario por un año de servicio, con límite de mensualidades).
  • Sistemas de rendimiento.
  • Movilidad extraordinaria.

Causa Justificativa

Estas modificaciones deben justificarse en razones económicas, técnicas, organizativas o de producción.

Procedimiento

Es obligatorio avisar por escrito con 15 días de antelación.

Indemnización

La... Continuar leyendo "Transformaciones Laborales: Modificaciones, Suspensión y Extinción de Contratos" »

Prestaciones por Incapacidad Permanente y Desempleo: Tipos, Requisitos y Cuantía

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Tipos de Incapacidad Permanente

La incapacidad permanente se clasifica en varios grados, dependiendo del impacto que tenga en la capacidad laboral del trabajador:

  • Incapacidad Permanente Parcial: Se produce cuando el trabajador experimenta una disminución de al menos el 33% en su rendimiento normal para su profesión habitual, sin llegar a impedirle realizar las tareas fundamentales de la misma. La indemnización correspondiente equivale a 24 mensualidades de la base reguladora.
  • Incapacidad Permanente Total: Inhabilita al trabajador para la realización de todas o de las fundamentales tareas de su profesión habitual, pero podría dedicarse a otra distinta. La prestación consiste en el 55% de la base reguladora.
  • Incapacidad Permanente Absoluta:
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Prevención de Riesgos Laborales: Normativa, Obligaciones y Primeros Auxilios

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1. Legislación sobre Prevención de Riesgos Laborales

Marco Normativo

  • Normas Internacionales: La Organización Internacional del Trabajo (OIT) establece convenios internacionales, como el Convenio nº 155 de 1981 sobre seguridad y salud de los trabajadores y medio ambiente de trabajo. Normas de la UE, como la Directiva Marco 89/391/CEE.
  • Constitución Española: El artículo 40.2 establece que los poderes públicos deben velar por la seguridad e higiene de los trabajadores.
  • Legislación Básica: Ley de Prevención de Riesgos Laborales, Ley 31/1995.
  • RD 39/1997 que regula los Servicios de Prevención. Reales Decretos que desarrollan cada riesgo laboral con sus medidas de prevención y protección:
  • RD 485/1997 sobre señalización de seguridad y salud
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Prestaciones de Seguridad Social: Incapacidad, Maternidad y Cuidado Familiar

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Incapacidad Temporal

La incapacidad temporal (IT) cubre situaciones de imposibilidad para trabajar debido a:

  • Enfermedad común o profesional.
  • Accidente, sea o no de trabajo.
  • Período de observación por enfermedades profesionales en baja médica.

Duración de la Prestación

La duración general de la prestación por incapacidad temporal es de 12 o 18 meses, pudiendo extenderse hasta 24 meses en casos específicos.

En el caso de embarazo, la IT puede iniciarse entre las 37 y 42 semanas de gestación, siendo posible a partir de la semana 39.

Nacimiento y Cuidado de Menor

Esta prestación cubre situaciones derivadas del nacimiento de un hijo o hija, la adopción, la guarda con fines de adopción y el acogimiento familiar, siempre que se trate de:

  • Menores
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Protección Radiológica: Principios, Normativas y Medidas Operacionales

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Objetivo de la Protección Radiológica

Entre todas las prácticas que involucran radiaciones ionizantes, la aplicación en el campo de la salud es la responsable de la mayor contribución de exposición a la radiación de la población.

Por lo que necesitamos regirnos por normas básicas y recomendaciones que sirven de referencia para la aplicación óptima de las técnicas radiológicas.

  • Mayor beneficio
  • Minimización del riesgo a la dosis de exposición para el POE y la población.

Principios Básicos de Protección Radiológica

Para la implementación de estas recomendaciones, el Comité Internacional de Protección Radiológica (ICRP) y el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) recomiendan la aplicación de tres principios básicos:... Continuar leyendo "Protección Radiológica: Principios, Normativas y Medidas Operacionales" »

Gestión de Personas en Carabineros de Chile: Ascensos, Desarrollo y Bienestar

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Gestión de Personas en Carabineros de Chile

Comprender la Gestión

a) ¿Comprender la gestión...?

b) Carrera y desarrollo profesional

Carrera Profesional en Carabineros

a) ¿La carrera profesional dentro de Carabineros, se considera como...?

c) Todas las anteriores:

  • Un sistema normado por la ley orgánica
  • El continuo ascenso del personal
  • Un sistema jerarquizado y disciplinado

Ascensos en Carabineros

a) Para el ascenso, además de la permanencia...?

b) N°8 de selección y ascensos del personal

a) Los ascensos, traslados, calificación y evaluación de desempeño...?

d) Subsistema de carrera y desarrollo profesional

Desarrollo Profesional

a) El conjunto de acciones que apuntan a la mejora de los desempeños del recurso humano...?

a) Desarrollo profesional

b)

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