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Extinción del Contrato Laboral en España: Tipos y Procedimientos

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Introducción a la Extinción del Contrato de Trabajo

La extinción del contrato de trabajo es la desaparición del mismo en vigor, regulada principalmente por la Ley del Estatuto de los Trabajadores (ET).

Tipos de Extinción de Contrato

Existen principalmente tres tipos de extinción de contrato por decisión del empresario:

Despido Disciplinario

Causado por un incumplimiento grave y culpable del trabajador.

Causas del Despido Disciplinario

  • Abuso en el desempeño del trabajo.
  • Ofensas verbales o físicas al empresario, a las personas que trabajan en la empresa o a los familiares que convivan con ellos.
  • Faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo.
  • Disminución continuada y voluntaria del rendimiento de trabajo normal o pactado.
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Transport de Mercaderies: Tipus, Operadors i Regulació

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Tipus de Transport de Mercaderies

Transport per Carretera

Avantatges:

  • Penetració (porta a porta)
  • Flexibilitat (des de petits fins a grans volums)
  • Rapidesa (facilitat de càrrega, llibertat d'horaris)
  • Fàcil coordinació

Inconvenients:

  • Contaminació
  • Infraestructures
  • Sinistralitat

Transport Ferroviari

Avantatges:

  • Contaminació (poc contaminant)
  • Càrrega (bona capacitat de càrrega)

Inconvenients:

  • Infraestructures (inversions elevades)
  • Trànsit (temps de trànsit alt)
  • Distribució (no adaptat per a distàncies curtes)

Categories i Regulació de Vehicles segons la UE

  • Categoria M: Vehicles de motor destinats al transport de persones i amb almenys quatre rodes.
  • Categoria N: Vehicles destinats al transport de mercaderies i amb quatre rodes com a mínim.
  • Categoria O: Inclou
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Formación y Funciones del Entrenador de Fútbol en Cataluña

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Formación del Entrenador de Fútbol

Niveles de Formación

Existen diferentes niveles de formación para entrenadores de fútbol en Cataluña:

  • Monitor de Fútbol: Ciclo formativo de grado medio que habilita para ser técnico deportivo en fútbol (Nivel 1 - Instructor de fútbol, Nivel 2 - Entrenador regional).
  • Técnico Superior de Deportes: Ciclo formativo de grado superior que habilita para ser entrenador nacional (Nivel 3).

Categorías y Niveles

Los entrenadores se clasifican en diferentes niveles según las categorías en las que pueden ejercer:

  • Nivel 3: 1ª División LFP, 2ª División LFP, 2ªB y 3ª.
  • Nivel 2: 1ª y 2ª Catalana, Superliga y nacional femenino y juvenil nacional.
  • Nivel 1: Fútbol base preferente femenino y resto futbol base, 3ª
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Solución de Controversias y Régimen de Origen en el MERCOSUR: Protocolo de Olivos

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Protocolo de Olivos: Se aplica respecto de la controversia relacionada con la interpretación, incumplimiento o aplicación de los derechos del MERCOSUR que son decisión, resolución y directiva del CM, GMC, y CCM.

Entre Estados Partes

Negociación directa: Se comunica a la SM, tiene un plazo de 15 días para llegar a un acuerdo. En caso contrario, el estado declarante puede pedir que se dé por finalizada.

Intervención del Grupo Mercado Común (GMC)

Intervención de un grupo de especialistas, dura 30 días y puede ser vinculante. Vencido el plazo, el GMC tiene que hacer una recomendación que puede ser aceptada o no. En caso de que no se concluya, pasa a la tercera etapa.

Iniciar Procedimiento de Arbitraje

Se inicia con la demanda arbitral por... Continuar leyendo "Solución de Controversias y Régimen de Origen en el MERCOSUR: Protocolo de Olivos" »

Responsabilidad Social Corporativa: Claves, Beneficios y Aplicación en la Empresa

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se ha convertido en un elemento fundamental para las empresas en el siglo XXI. A continuación, se presentan algunas definiciones clave:

  • Organización Internacional del Trabajo (OIT): La RSC es una manera de hacer negocios que busca un equilibrio entre la necesidad de alcanzar beneficios y el impacto social y ambiental de la actividad empresarial.
  • Libro Verde de la Comisión Europea: La RSC implica la preocupación por la sociedad y el medio ambiente en las actividades de la empresa.
  • Consejo Mundial para el Desarrollo Sostenible: La RSC es el compromiso de comportarse éticamente y contribuir al desarrollo económico sostenible.

Ventajas de la RSC

Implementar... Continuar leyendo "Responsabilidad Social Corporativa: Claves, Beneficios y Aplicación en la Empresa" »

Mediación Comunitaria: Conceptos, Ámbitos y Modelos

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Mediación Comunitaria

¿Qué es Mediación?

La mediación es un proceso en el cual las partes afrontan un conflicto y lo gestionan de forma adecuada con la ayuda de un tercero, el mediador, que facilita la mejora de las relaciones. Es un proceso de comunicación a tres bandas, voluntario y confidencial.

¿Qué es Comunidad?

Una comunidad es un espacio en el que vive un grupo de personas que comparten vínculos y relaciones.

Mediación Comunitaria

La mediación comunitaria está destinada a atender los conflictos que se dan en una comunidad.

Sistemas Formales de Resolución de Conflictos

  • No adversariales: son voluntarios, las partes tienen poder de decisión y la resolución es de tipo ganar-ganar, abierta a decisiones integrativas. Incluyen:
    • Negociación:
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Comunicació, Llenguatge i Semiòtica: Conceptes Clau

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Macroestructura i Superestructura

La macroestructura és l'estructura semàntica global del significat de qualsevol text; és a dir, el tema central que es desenvolupa. Si es pot fer un resum o posar-li un títol, es considera macroestructura. La superestructura, en canvi, és l'ordenació del contingut estereotipada, una estructura prototípica en un conjunt de textos, que ens permet classificar-los en gèneres (segons l'àmbit d'ús) i en tipologies o modalitats textuals (segons l'estructura i la intenció de l'emissor).

La Comunicació

La comunicació és la manera de transmetre informació mitjançant senyals entre un emissor i un receptor. A més d'aquests, la comunicació pot incloure altres elements: context, referent, missatge, codi i

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Dirección y Organización Empresarial: Funciones y Niveles

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Dirección y Organización Empresarial

Funciones de la Dirección

  • Planificación: Establecer objetivos, acciones y recursos para alcanzarlos.
  • Organización: Definir actividades, tareas y relaciones de autoridad.
  • Gestión de Recursos Humanos: Seleccionar, formar y motivar al personal.
  • Control: Verificar el cumplimiento de objetivos y corregir desviaciones.

Niveles de Dirección

  • Alta Dirección: Presidente y directivos de alto nivel, responsables de la estrategia general.
  • Dirección Operativa: Directivos en contacto directo con los trabajadores, responsables de tareas rutinarias.
  • Dirección Intermedia: Concretan las directrices de la alta dirección y coordinan la dirección operativa.

La Función de Planificación

  • Fijar objetivos y acciones para alcanzarlos.
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Terminación Colectiva de Relaciones Laborales: Causas y Procedimientos

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Capítulo VIII: Terminación Colectiva de las Relaciones de Trabajo

Artículo 432: Reanudación de Trabajos

El patrón deberá anunciar con toda oportunidad la fecha de reanudación de los trabajos. Dará aviso al sindicato y llamará, por los medios que sean adecuados a juicio de la Junta de Conciliación y Arbitraje, a los trabajadores que prestaban sus servicios en la empresa cuando la suspensión fue decretada. Estará obligado a reponerlos en los puestos que ocupaban con anterioridad, siempre que se presenten dentro del plazo que fije el mismo patrón, que no podrá ser menor de treinta días, contado desde la fecha del último llamamiento.

Si el patrón no cumple las obligaciones consignadas en el párrafo anterior, los trabajadores podrán... Continuar leyendo "Terminación Colectiva de Relaciones Laborales: Causas y Procedimientos" »

Desarrollo del Talento: Estrategias de Formación Empresarial para el Éxito

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Definición de Formación

Incremento del potencial de la empresa a través del perfeccionamiento profesional y humano de los individuos que la forman. Es un proceso para desarrollar y mejorar las aptitudes, conocimiento y capacidades según el grado de jerarquía y responsabilidad.

4 Pivotes:

  • Perfeccionamiento
  • Motivación
  • Aplicación real
  • Adaptación al cambio

Objetivos de la Formación

  1. Mejora del desempeño individual.
  2. Actualización de las habilidades de los empleados y directivos.
  3. Evitar la obsolescencia de las técnicas de trabajo.
  4. Solucionar problemas organizativos.
  5. Orientar a los nuevos empleados.

Detección de las Necesidades de Formación

  • Analizar cultura, ambiente, imagen... de la organización.
  • Análisis de los puestos de trabajo.
  • Cuestionarios y
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