Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

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Obligaciones y Procedimientos de Afiliación, Altas y Bajas en la Seguridad Social

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Procedimientos de Altas y Bajas en la Seguridad Social

Marco Normativo y Alcance

El marco principal que regula estos procedimientos es el Real Decreto 84/1996, de 26 de enero, aplicable al Régimen General.

En el sistema de la Seguridad Social (S.S.) se incluye a quienes han mantenido actividad laboral. Hay supuestos en los que, sin trabajar, una persona puede estar inscrita (ejemplo: situación de desempleo).

Los Cuatro Actos Jurídicos Fundamentales

La relación con la Seguridad Social se articula a través de cuatro actos jurídicos esenciales:

  1. Inscripción
  2. Afiliación
  3. Altas
  4. Bajas

Autoridad Competente

La gestión de estos actos corresponde a la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS).

Excepción: En el caso de los trabajadores del mar (Régimen... Continuar leyendo "Obligaciones y Procedimientos de Afiliación, Altas y Bajas en la Seguridad Social" »

Glosario Esencial de Formación Laboral: Discapacidad, Riesgos y Seguridad Ocupacional

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Conceptos Fundamentales de Inclusión y Seguridad Laboral

Definiciones Clave sobre Discapacidad

Persona con Discapacidad
La que tiene una o más deficiencias físicas, sensoriales, mentales o intelectuales de carácter permanente que pueda verse impedida en el ejercicio de sus derechos y su inclusión plena y efectiva en la sociedad.
Discapacidad
Condición de limitación, impedimento o dificultad, de carácter permanente, para realizar ciertas actividades cotidianas.

Tipos de Discapacidad

La discapacidad puede clasificarse según diversos criterios:

Según su Origen y Duración
  • Adquirida: Por ejemplo, causada por un accidente.
  • Congénita: De nacimiento.
  • Temporal o Permanente.
Según Limitaciones del Medio
  • Por limitaciones del medio (por ejemplo, barreras
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Organizaciones: Concepto, Elementos Fundamentales y Clasificación Detallada

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¿Qué son las Organizaciones?

Las organizaciones son grupos de individuos que han surgido para satisfacer mejor las necesidades del ser humano. Su fin primordial es el cumplimiento de los objetivos particulares de sus integrantes y de su poder relativo para imponerlos a los demás.

Elementos Esenciales de Toda Organización

En cualquier tipo de organización, son necesarios los siguientes elementos:

  • Un número de integrantes.
  • Uno o más objetivos básicos.
  • Metas específicas derivadas de los objetivos básicos.
  • El ejercicio de una actividad que conduzca al logro de los objetivos.
  • Recursos que permitan desarrollar la actividad antedicha.

Clasificación de las Organizaciones

Las organizaciones se clasifican según diversos criterios:

  • Los fines de la organización.
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Compendio de Remuneraciones y Legislación Laboral

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Planilla de Horarios y Descansos

Debe exhibirse una planilla de horarios que conste los días laborales, el horario de entrada y el de salida, y el descanso que tengan los empleados. Se sella en el Banco Provincia y luego se lleva a rubricar al Ministerio de Trabajo. En caso de no exhibirse se considera como una infracción leve, con multa en pesos.

Remuneración

Es la contraprestación que recibe el trabajador por su trabajo. Dicha remuneración no puede ser inferior al salario mínimo vital.

Salario Mínimo Vital

Es la menor remuneración que debe percibir en efectivo el trabajador, en su jornada legal de trabajo, que le asegure alimentación adecuada, vivienda digna, educación, vestimenta, asistencia sanitaria, etc.

Salario Mínimo Vital y Móvil

  • Mínimo:
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Claves del Proceso de Compra y Negociación con Proveedores

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El Proceso de Compras y la Negociación con Proveedores

¿Qué es la Nota de Pedido Interna?

Es el documento mediante el cual los distintos departamentos de una empresa solicitan al departamento de compras los productos o servicios que necesitan para su funcionamiento.

Fases para la Selección de un Proveedor

El proceso para elegir al proveedor adecuado consta de varias etapas clave:

  1. Búsqueda inicial: Identificar proveedores que ofrezcan el servicio o producto que necesitamos.
  2. Recopilación de información: Reunir datos relevantes sobre los proveedores preseleccionados.
  3. Solicitud de condiciones: Elegir a los candidatos más prometedores y solicitarles información detallada sobre sus condiciones técnicas, económicas y de servicio posventa.
  4. Selección
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Principios Fundamentales de Administración: Taylor y Fayol Explicados

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Principios de Administración de Taylor (Administración Científica)

  1. Estudio científico del trabajo: Realizado por especialistas (ingenieros), busca definir los procesos operativos más económicos y establecer condiciones óptimas de trabajo para alcanzar la máxima productividad. Este esfuerzo debe reconocerse como mérito del obrero, reflejándose en un aumento de su remuneración.
  2. Selección científica y entrenamiento del obrero: Se busca seleccionar al personal más adecuado para cada tarea y proporcionarle un plan de entrenamiento específico, con el fin de obtener mejores resultados y mayor productividad.
  3. Armonización del estudio científico del trabajo y la selección científica del trabajador: Implica la aplicación conjunta de los
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Protección Social en España: Niveles, Prestaciones y Requisitos

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Niveles de Protección en la Seguridad Social

Nivel Básico de Protección

Características:

  • Personas que no han cotizado nunca o no lo suficiente para generar derecho a prestaciones, y que no dispongan de recursos.

Prestaciones:

  • Prestaciones sanitarias: Garantiza la protección de la salud y la accesibilidad a la atención sanitaria para todos los ciudadanos y extranjeros que estén en España.
  • Pensiones no contributivas: Derecho a las pensiones de jubilación e invalidez.
  • Pensiones de invalidez:
    • Discapacidad o enfermedad crónica >65%.
    • Discapacidad o enfermedad crónica >75% y necesidad de ayuda de tercera persona.
  • Protección por desempleo:
    • Parados inscritos como demandantes de empleo durante un mes, sin haber rechazado trabajos salvo causa justificada,
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Mediación: Características, aplicación y procedimiento

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LA MEDIACIÓN

1. Características, aplicación y ventajas

La Ley de Mediación de asuntos civiles y mercantiles 5/2012 de 6 de julio, define la mediación como una actividad neutral, independiente e imparcial que ayuda a dos o más personas a comprender el origen de sus diferencias, a conocer las causas y consecuencias de lo ocurrido, a confrontar sus visiones y a encontrar soluciones para resolverlas. La característica más destacable de la mediación es el retorno a las partes del poder de resolver por sí mismas sus problemas, evitando así que un tercero decida en sus conflictos.

Otras características de esta son:

  • La mediación facilita y ayuda a las partes a llegar a acuerdos satisfactorios y eficaces.
  • La cultura de la mediación supone la
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Aspectos Cruciales: Seguridad Vial y Derechos Humanos Esenciales

Enviado por PierZ y clasificado en Formación y Orientación Laboral

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Seguridad Vial en Carretera

Según el Reglamento Nacional de Tránsito, ¿a qué se denomina carretera?

A la vía fuera del ámbito urbano, destinada a la circulación de vehículos y, eventualmente, de peatones y animales.

Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ¿cuáles son las condiciones por las cuales se ve afectada la capacidad de los individuos para conducir?

La fatiga, el sueño, el alcohol, otras drogas.

¿Cuáles son los objetivos de la Dirección de Protección de Carreteras (DIRPRCAR), instancia de la PNP?

  • Proporcionar seguridad, vigilancia y control policial en la red vial nacional.
  • Proteger la vida y propiedad de las personas que transitan por las carreteras.
  • Garantizar el cumplimiento de las leyes y disposiciones vigentes
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Gestión Empresarial: Eficiencia, Eficacia y Delegación

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Requisitos para el Desarrollo del Proceso de Gestión

  • Estructura
  • Habilidad de gerenciamiento
  • Capacidad de negociación

Medición del Proceso de Gestión

El éxito del proceso de gestión de los negocios se mide por los resultados. No podemos dejar de resaltar que toda buena gestión debe buscar tanto la eficiencia como la eficacia.

Eficacia

Este concepto se asocia al de objetivos. Alguien es eficaz cuando alcanza los objetivos propuestos. Los administradores gestionan los negocios tratando de cumplir los objetivos. Eficacia: relación entre objetivos y logros.

Eficiencia

El proceso de gestión es eficiente cuando los recursos que se utilizan son los mínimos necesarios para obtener los resultados logrados. La gestión será más eficiente cuanto menor... Continuar leyendo "Gestión Empresarial: Eficiencia, Eficacia y Delegación" »