Modelo de las 5 Fuerzas de Porter: Evaluación de la Rentabilidad Sectorial
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Evaluación de la Rentabilidad mediante el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter
Para valorar la rentabilidad de un sector, se utiliza el Modelo de las 5 Fuerzas Competitivas de Porter. Bajo este enfoque, se asume que a mayor intensidad de las fuerzas, el sector es más competitivo (más hostil o amenazante) y, por ende, ofrece una menor rentabilidad.
1. Rivalidad existente en el sector
Este factor mide la competencia actual entre las empresas que ya operan en el mercado. La rivalidad será mayor (y por tanto, una amenaza) si existen:
- Muchos competidores o un equilibrio de tamaños entre ellos.
- Escaso o nulo crecimiento de la demanda, lo que obliga a las empresas a competir agresivamente por captar clientes.
- Productos o servicios estandarizados con escasa