Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Psicología y Sociología de Formación Profesional

El Liderazgo

1. Los Líderes: Definición

Un líder es aquel que orienta, guía o influye en un grupo. También se define como "una persona que ejerce influencia sobre otras". La capacidad para ser líder puede ser innata, adquirida o incluso imaginaria. Es posible que una persona nazca con las cualidades necesarias, o que las desarrolle conscientemente buscando un liderazgo específico, esforzándose en aquello que los demás consideran valioso. El líder no se autoproclama; es elegido por el grupo. Por ello, a veces la fuerza del líder reside menos en sus valores personales y más en la imagen que proyecta. La verdadera fuerza del liderazgo reside en las capacidades personales del individuo.

2. Fuentes de Poder del Líder

• Cualidades personales

1. Expón de manera razonada el argumento ontológico

Anselmo de Canterbury fue el primer pensador que elaboró una argumentación que parte de la mera definición de Dios para demostrar, a partir de ella, que Dios existe.

Podemos sintetizar el argumento ontológico en los siguientes puntos argumentativos:

1. En una verdad conceptual —o verdad por definición—, Dios es el ser más grande que puede ser imaginado.
2. Dios existe como idea en la mente.
3. Un ser que existe tanto en la mente como en la realidad es más grande que un ser que existe únicamente en la mente.
4. Si Dios existiera sólo como idea, entonces podríamos imaginar algo que fuera más grande que Dios.
5. Pero no podemos imaginar algo más grande que Dios, pues sería una contradicción suponer

Trastornos de la Personalidad

Trastorno Narcisista de la Personalidad

El Trastorno Narcisista de la Personalidad se caracteriza por una persona presuntuosa, mimada y explotadora, que sobrevalora su importancia personal y dirige sus afectos hacia sí misma, no hacia otros. Es emocionalmente frágil y espera que reconozcan su valía única y personal.

Criterios diagnósticos de la clasificación:

1. Un patrón general de grandiosidad, necesidad de admiración y falta de empatía.
2. Un sentido grandioso de la propia importancia.
3. Preocupación por fantasías de éxito, belleza o amor ideal ilimitados.
4. Cree que es especial y único, que solo pueden comprenderle otras personas especiales o de elevado estatus.
5. Exige una admiración excesiva.
6. Tiene una sensación

1. Concepte de comunicació oral

És tota transmissió de comunicació, intercanvi de missatges entre dues o més persones per mitjà de la paraula.

2. Components de la comunicació oral: Timbre i to

Veu / volum / timbre / to / pauses

Timbre: És el so de la veu de les persones, totes diferents.

To: Variació del volum i el timbre segons la intenció o l'ànim.

3. Fases de la comunicació oral

Desenvolupament d'una idea / codificació / transmissió / recepció / acceptació / retroalimentació.

4. Barreres a la comunicació oral

Problemes d'emissió / problemes de codi o canal / context / interpretació / rumor.

5. Principis bàsics en les comunicacions orals

Motiu de la comunicació / exposició / ajustar la conversa al nivell cultural i intel·lectual... Continuar leyendo "Comunicació Oral: Conceptes, Tècniques i Atenció al Client" »

Derechos y Deberes del Paciente: Un Pilar Fundamental en la Atención Sanitaria

1. Derechos Fundamentales del Paciente

• Estar informado de sus derechos y deberes.
• Respeto a su dignidad e intimidad.
• Información completa sobre el servicio sanitario que se le prestará.
• Confidencialidad de toda la información relacionada con su salud.
• Negativa a participar en actividades de docencia o investigación.
• Elección de médico y otros profesionales sanitarios.
• Conocer el nombre del médico responsable de su atención.
• Acceso a los medicamentos necesarios.
• Elección entre los tratamientos propuestos por el médico.
• Negativa al tratamiento propuesto (consentimiento informado).

2. Principios Éticos Básicos en la Atención Sanitaria

• Respeto a la autonomía: Considerar

El Clima d'Innovació i els Intraemprenedors

La capacitat d'innovació i la cultura de creativitat són factors que augmenten l'avantatge competitiu de les empreses. La creativitat és la generació de noves idees o conceptes, o de noves associacions entre idees i conceptes coneguts, que habitualment produeixen solucions originals.

L'Ambient d'Innovació i els Intraemprenedors

Un intraemprenedor és algú capaç de veure el canvi com una circumstància beneficiosa, tant per a ell com per a l'empresa, i és capaç d'aportar noves idees sobre tot tipus de coses. Per a fomentar la creativitat, és essencial proporcionar un clima en què es desenvolupi la creativitat en el si de l'empresa i no es malmetin les idees interessants que puguin sorgir.... Continuar leyendo "Clima d'Innovació i Intraemprenedoria: Claus per a l'Èxit" »

El clima de innovación. Los intraemprendedores.

La capacidad de innovación y la cultura de creatividad son factores que aumentan la ventaja competitiva de las empresas.

La creatividad es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones.

A) El ambiente de innovación. Los intraemprendedores

Un intraemprendedor es capaz de ver el cambio como una circunstancia beneficiosa, tanto para sí como para la empresa; es capaz de aportar nuevas ideas sobre todo tipo de aspectos. Es imprescindible proporcionar un clima en el seno de la empresa en el que se desarrolle la creatividad y no se malogren las ideas interesantes que puedan surgir. Vamos a verlas:

1. La creatividad

1. Els Tipus de Pràctica

1.1. Pràctica Global

És aquell tipus de pràctica en la qual la tasca es presenta i es realitza en la seva totalitat. Tipus:

• Pura (des del principi fins al final)
• Polaritzada (es presta més atenció a un aspecte)
• Amb modificació de material (suport addicional amb material)

1.2. Pràctica Analítica

La tasca es presenta i es realitza en parts. Tipus:

• Analítica progressiva (1, 1+2, 1+2+3)
• Analítica seqüencial (1, 2, 3, 1+2+3)

1.3. Pràctica Mixta

Es comença fent pràctica global; si s'estanca, es realitza pràctica analítica.

1.4. Selecció del Tipus de Pràctica

La selecció depèn de diversos factors:

• Segons la tasca: Simple (Global), Complexa (Analítica)
• Segons l'organització: Baixa (Global), Alta (Analítica)
• Segons l'

CAP 6. El Dilema del Taoísmo en la Sociedad Occidental

En el contexto de la injusticia social, el consejo taoísta de aceptación choca con los valores culturales occidentales modernos. Por otro lado, la incapacidad de aceptar límites, tanto personales como sociales, nos conduce a una espiral de acción compulsiva. El resultado es doblemente negativo: a nivel individual, genera ansiedad; a nivel social, desorganización.

La Acción Social y sus Consecuencias

La acción social es fundamental para mejorar el mundo. Sin embargo, si nuestras acciones no se coordinan, el resultado puede ser tan perjudicial como la inacción. Esto explica el aumento de las desigualdades en los últimos años. La responsabilidad también es individual. Vivir por... Continuar leyendo "El Taoísmo y la Obsesión por el Éxito en la Sociedad Moderna" »

La Psicometría es la rama de la Psicología que se ocupa de cuestiones relacionadas con la medición de aspectos psicológicos del individuo. Los test carecen de valor si se realizan aisladamente. Sin embargo, la suma de los resultados obtenidos por diferentes tipos de test puede ser un instrumento relevante en la selección de personal. Normalmente, se realiza un conjunto de pruebas diferentes, llamadas baterías, que relacionadas entre sí permiten analizar los resultados y obtener observaciones fidedignas. Los test son objetivos, es decir, la interpretación de los resultados son independientes del juicio y la opinión de los examinadores.

A. Test de Inteligencia

Se pretende evaluar la capacidad intelectual de una persona. Estos test aportan... Continuar leyendo "Test de Inteligencia y Aptitudes en la Selección de Personal" »