Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Diseño e Ingeniería de Formación Profesional

Clasificación de los productos sanitarios

A continuación se presentan las principales categorías y clasificaciones utilizadas en la gestión de productos sanitarios.

• Medicamentos.
• Productos sanitarios.
• Catálogo de productos.

Sistema ABC de clasificación

El sistema ABC se basa en el principio de Pareto 20/80, que establece que aproximadamente el 20% de los productos representan el 80% del valor total.

Grupo A → Productos caros que se almacenan en poca cantidad.

Grupo B → Productos de valor medio; el precio es menor que en A, pero el volumen de almacenaje es mayor.

Grupo C → Productos baratos y de uso muy frecuente; se almacenan en grandes cantidades.

Sistema ABC de clasificación de productos sanitarios
Grupo	% del valor	% del volumen almacen
A	75–80%

...

Proceso de Limado: Ejecución y Técnicas

Ejecución del Limado Manual

El limado es una operación fundamental para el acabado de superficies. Para una ejecución correcta, se deben seguir las siguientes pautas:

• La lima debe desplazarse sobre la pieza formando un ángulo de 45º.
• Utilizar las limas en toda su longitud de corte.
• Sujetar la lima de forma adecuada al tipo de trabajo que se vaya a realizar y elegir el tamaño correcto de la herramienta.

Consideraciones para Metales Duros

Cuando se trabaje con metales duros, solo se debe hacer presión con la lima en el sentido de avance, levantándola ligeramente en el movimiento de vuelta (retroceso).

Limado Mecánico

El limado mecánico se lleva a cabo con una máquina que permite el mecanizado de superficies...

Un GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador) es un sistema de software diseñado para optimizar la gestión y el control del mantenimiento en empresas e instalaciones. Su objetivo principal es mejorar la eficiencia, reducir costos y maximizar la vida útil de los equipos e infraestructuras.

Una checklist es una lista de elementos correspondientes a una determinada actividad que requiere una verificación individual, por lo que cada elemento tiene un espacio predeterminado, como un recuadro adjunto, para la comprobación.

Una hoja de procesos es un documento técnico que detalla de manera clara y estructurada las instrucciones necesarias para llevar a cabo un proceso o tarea específica dentro de una operación o sistema. Este documento...

Control Estadístico de Procesos: Gráficos de Control

Los gráficos de control son herramientas fundamentales en el Control Estadístico de Procesos (CEP), permitiendo monitorear la variabilidad y estabilidad de un proceso a lo largo del tiempo.

Gráficos de Control por Variables

En este tipo de gráfico, se controla la variación de una característica medible del producto o proceso. Para un proceso que sigue una distribución normal, es posible calcular los límites de control superior e inferior para determinar si el producto está bajo control estadístico. Los límites se calculan utilizando las siguientes fórmulas:

• Límite de Control Superior (LCS): LCS = X + 3S
• Límite de Control Inferior (LCI): LCI = X - 3S

Donde X representa la media del...

Clasificación de Actividades Industriales y Roles Técnicos

Este documento detalla una clasificación exhaustiva de diversas actividades y roles profesionales dentro de los sectores industrial, técnico y de servicios, abarcando desde la fabricación y transformación de metales hasta la logística y el mantenimiento especializado.

1. C-1: CNAE 24: Trabajos de fabricación, producción y transformación del hierro, del acero y de los metales no férreos, y primera transformación.
2. C-2: CNAE 30: Trabajos de construcción, reparación y mantenimiento naval en astilleros y muelles.
3. C-3: Trabajos de forja.
4. C-4: Trabajos de soldadura y oxicorte.
5. C-5: Operarios de máquinas de mecanizado por arranque de viruta.
6. C-6: Operarios de máquinas de mecanizado por

Documentación y Protocolos del Laboratorio Dental

Políticas

Son documentos poco extensos, de una a tres páginas como máximo. Asignan responsabilidades a un nivel alto de la organización. No deben asignar responsabilidades específicas a niveles inferiores ni a puestos de trabajo concretos. No deben modificarse con frecuencia. No suelen ir físicamente firmadas y no constituyen un documento de buenas prácticas.

Procedimientos Generales

Establecen los criterios para realizar un determinado proceso en una o en múltiples áreas. Indican las actividades que se deben realizar y establecen los cauces de la comunicación interdepartamental. Muestran las responsabilidades detalladas de cada área y de ciertos puestos de trabajo, además de registrar...

Problema 1: Cálculo de Área bajo la Curva Normal Estándar

Hallar el área bajo la curva normal tipificada entre Z = 0 y Z = 1.2.

Resolución:

Para encontrar la probabilidad P(0 < Z < 1.2), restamos la probabilidad acumulada hasta Z=0 de la probabilidad acumulada hasta Z=1.2.

P(0 < Z < 1.2) = P(Z < 1.2) - P(Z < 0)

Consultando una tabla de distribución normal estándar (o utilizando software estadístico):

• P(Z < 1.2) = 0.88493
• P(Z < 0) = 0.5 (ya que Z=0 es la media en una distribución normal estándar)

Por lo tanto:

P(0 < Z < 1.2) = 0.88493 - 0.5

P(0 < Z < 1.2) = 0.38493

Problema 1.2: Probabilidad a la Derecha de un Valor Z Negativo

Hallar la probabilidad a la derecha de Z = -1.28.

Resolución:

La probabilidad P(Z &...

Roles en la Realización Audiovisual

El Realizador

Elabora y planifica el guion de trabajo. Coordina y ejecuta los ensayos, la puesta en escena, los rodajes o grabaciones, el montaje o edición y la sonorización. Dirige las actividades de los equipos técnicos y artísticos. Comprueba los desgloses del guion, concentrándose en:

• Realizar la puesta en escena del guion y confeccionar el guion técnico.
• Concebir la atmósfera y estructura espacial del programa, y efectuar las localizaciones de escenarios naturales si los hubiese.
• Diseñar y coordinar todos los elementos técnico-artísticos necesarios para la elaboración de programas y controlar la calidad y duración de los mismos.
• Coordinar al equipo humano técnico-artístico en los ensayos y grabación

Optimización del Flujo de Clientes en Establecimientos Comerciales

Para optimizar la circulación de clientes en un establecimiento, es crucial trabajar sobre tres dimensiones clave:

• Itinerario: El camino que recorre el cliente desde que entra hasta que sale del establecimiento.
• Velocidad de Circulación: El ritmo al que se desplaza el cliente dentro del espacio.
• Tiempo de Permanencia: El tiempo que el cliente pasa en el establecimiento.

Itinerario

El desplazamiento natural de las personas tiende a ser hacia la derecha. La colocación del mobiliario puede ser:

1. Libre: Se coloca de forma creativa y personal, sin intentar orientar el itinerario del cliente.
2. En Parrilla: Los muebles se colocan dejando pasillos alrededor de un tamaño similar, unos enfrente