Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de Argentina

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FORTALEZAS

--Estabilidad económica y buenos indicadores macro como país

--Economía de mayor crecimiento en américa latina

--Ventajas comparativas en minería, Turismo. Fesca (acuicultura, confecciones y forestal)

--Potencial en biodiversidad, Patrimonio histórico y potencial hidroenergetico

--País atractivo para la inversión extranjera directa y mercados de exportación diversificados

--Ubicación geográfica privilegiada y posible “Hub” en latinoamerica

Oportunidades

--mayor crecimiento económico mundial en brises en desarrollo

--bonanza exportadora por mejores precios en el mercado mundial

--creciente demanda por minerales desde China

--integración al mundo con TLC y con Brasil, nexo del atlántico con el Pacífico.

--Nuevos mercados o...

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Inventario de recursos turísticos: metodología y clasificación

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El inventario de recursos con potencial turístico es una de las tareas esenciales y previas en la fase de elaboración de un proceso de planificación turística. La realización de un inventario de este tipo consiste básicamente en la elaboración de un listado o catálogo de los recursos y lugares con potencialidad o posibilidades de explotación turística. Este inventario debe ser un instrumento útil para la planificación, por lo que además de la identificación y clasificación más o menos exhaustiva de los diferentes recursos existentes en una zona, que es absolutamente indispensable realizar, hay que determinar su valor en términos turísticos.

Metodología para la Elaboración del Inventario

El inventario se inicia catalogando...

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Neutralidad del IVA, exenciones limitadas y plenas y reglas de localización

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Principio de neutralidad impositiva en el IVA

Una de las características fundamentales del IVA es la neutralidad impositiva para los empresarios o profesionales que actúan como sujetos pasivos del impuesto. Este principio, esencial en la normativa de la Unión Europea, se logra mediante la configuración del IVA como un impuesto escalonado que grava únicamente el valor añadido en cada etapa del proceso económico, desde la producción y transformación hasta la comercialización.

De este modo, en cada fase intermedia, el empresario declara el impuesto devengado por sus ventas y deduce el IVA soportado en sus compras, ingresando en Hacienda la diferencia o, si el resultado es negativo, compensándolo o solicitando su devolución. A través...

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Fórmulas de rentabilidad empresarial: EVA, punto muerto, PER y estados financieros

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Fórmulas Clave de Rendimiento Financiero

Beneficio Neto (BN) = BAT x (1-t); donde BAT = Beneficio Antes de Intereses e Impuestos (BAII) – Gastos Financieros (GF)

Resultado de Explotación (RDO): Beneficio derivado del propio negocio, independiente de la forma de financiación.

Valor Económico Añadido (EVA)

Mide la diferencia entre todos los ingresos y todos los gastos de la empresa, incluido el coste de oportunidad del patrimonio neto (PN). Distintas formas de cálculo:

  • EVA = BN – (PN x Coste de oportunidad del PN)
  • EVA = PN x (Rentabilidad Financiera (RF) – Coste de oportunidad del PN)
  • EVA = (BAII x (1-t)) – (Activo x Coste Medio Ponderado de Capital (CMPC)); donde CMPC = ((FA / (FA+PN)) x Coste medio de los Activos Financieros (FA) x (
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Conceptos clave de la calidad: evolución, ISO, los 5 pilares y el ciclo de Deming

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Definición Fundamental de Calidad

¿Qué es la **calidad**? Es **hacer bien las cosas**.

Evolución Histórica del Concepto de Calidad

La concepción de la calidad ha evolucionado a lo largo del tiempo:

  • Calidad del producto: **Inspección final**.
  • Calidad del proceso: **Control de la calidad de todas las fases**, mediante muestras y el departamento de calidad.
  • Calidad integral: **Aseguramiento de la calidad**, siendo responsabilidad de todos los departamentos.
  • Calidad total: Enfocada en la **mejora continua**.

Calidad Según la Norma ISO

La **calidad** se debe entender como el **grado en el que el conjunto de características cumple con unos ciertos requisitos**.

Proceso de Implementación de la Calidad (ISO)

  1. **Análisis de necesidades**.
  2. **Diseño y
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Métodos de predicción de la demanda: enfoque subjetivo e investigación de mercados

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1. Enfoque Subjetivo

El enfoque subjetivo se basa en métodos de explicación y predicción más informales, fundamentados en estimaciones. Sus principales métodos son:

  • Estimaciones de los vendedores: Este método, sencillo y rápido para prever la demanda, se apoya en la experiencia de los vendedores, quienes poseen un contacto directo y un conocimiento profundo del mercado. Sin embargo, presenta desventajas, ya que se basa en opiniones que no siempre consideran todas las variables y tienden a centrarse en los hechos más recientes.
  • Jurados de opinión de ejecutivos: En este caso, las previsiones se originan en las estimaciones de los principales ejecutivos de la empresa, las cuales se ponderan en función de algún criterio. Una posible desventaja
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Estrategias de marketing para gestionar la demanda y los costes en servicios turísticos

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Gestión de la Demanda en Servicios: Estacionalidad y Fluctuaciones

Implicaciones para el Marketing

  • Grandes fluctuaciones de la demanda según las estaciones del año, provocando problemas de gestión de la capacidad.
  • Las fluctuaciones de la demanda tienen mucha relación con la caducidad de los servicios: un exceso de capacidad no vendida en un determinado momento son ingresos perdidos para siempre.

Acciones Potenciales

  • Aprovechar la tecnología para facilitar la desestacionalización de la actividad turística.
  • Tratar de estimular las ventas durante los periodos de baja demanda.
  • Tratar de estabilizar los flujos de demanda, reduciendo las fluctuaciones y ajustándolas a la capacidad existente mediante:
    1. Estrategias de precios diferenciales para incentivar
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Historia y estructura del Presupuesto General del Estado y la Dirección General del Presupuesto

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El Presupuesto General del Estado y la Dirección General del Presupuesto (DGP)

La Dirección General del Presupuesto fue creada en 1939 según el Decreto Legislativo No. 45, publicado en el Diario Oficial No. 98 del 9 de mayo de 1939. Su propósito fundamental fue establecer un ejecutivo (Director General) dedicado de manera permanente a los estudios necesarios para lograr la preparación y ejecución de presupuestos realistas y equilibrados, auxiliando así al Presidente de la República y al Ministro de Hacienda en la delicada labor del manejo de la Hacienda Pública.

Marco Legal e Histórico de la Gestión Presupuestaria

A partir de esa fecha, la DGP inició sus funciones, enmarcando su actuación en los preceptos legales contenidos en la...

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Organización y funciones de un hospital: direcciones, comisiones y clasificación

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1) ¿Dónde se realiza, quien lo desarrolla, en que área sanitaria se lleva a cabo la asistencia especializada? Se realiza en los hospitales, en los centros especializados dependientes funcionalmente de los hospitales y en las consultas externas del hospital. La desarrollan los especialistas El área de Salud. 2) Como definirías un hospital? Es un centro de atención sanitario dedicado a los pacientes en los que los servicios ambulatorios o domiciliarios nos garantizan una atención adecuada. 3) Qué carácterísticas de la sociedad actual se deben tener en cuenta para programar la asistencia especializada? Los factores demográficos, sociales, económicos, culturales, la demanda a la que se debe responder: -Disminución de la natalidad,
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Estudio de factibilidad: el estudio de mercado (demanda, oferta, precios y comercialización)

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estudio de factibilidad

reunión de antecedentes permitan estimar las ventajas o desventajas económicas. Los mismos capítulos de prefactibilidad con mayor profundidad y menor rango de variación y menor rango de variación. Deberá establecer los aspectos técnicos mas fundamentales: localización tamaño tecnología y bases para licitación. Como norma lleva la aprovacion final del proyecto

1-estudio de mercado

1.1-definición del producto
1.2- área de estudio
delimitar el área geográfica o física ¿ a quien va dirigido el producto?
1.3- análisis de la demanda
determinar cuales serian compradores del producto que se esta pensando ofrecer y cual es la proyección

a- situación actual: cantidad actual de consumo
b- características de la
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