Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

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Régimen jurídico del sector público empresarial y fundacional

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T10. El sector público empresarial y fundacional

El término «sector público» es un concepto procedente del ámbito de las ciencias económicas, pero que también ha hecho suyo la legislación administrativa y del que se desprenden consecuencias jurídicas. Por «sector público» se entiende no solo el conjunto de los poderes públicos del Estado (legislativo, judicial y todas las Administraciones públicas que hemos venido estudiando hasta ahora, tanto territoriales como no territoriales), sino también todas aquellas entidades de Derecho privado pertenecientes o controladas por las Administraciones públicas.

Tipos de sector público

La legislación que se ocupa de estos temas distingue así (dejando ahora a un lado los poderes legislativo... Continuar leyendo "Régimen jurídico del sector público empresarial y fundacional" »

Fundamentos del Control Interno y Estructura Contable: Cuentas Colectivas y Sistemas Auxiliares

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Sistema de Control Interno: Estructura y Componentes Fundamentales

Conceptos Básicos de la Contabilidad Auxiliar

  1. ¿Qué son las cuentas colectivas?

    Son cuentas de control que agrupan o resumen varias cuentas individuales o auxiliares. La opción correcta es la primera.

  2. ¿Qué son los mayores analíticos?

    Registros detallados que permiten ver movimientos específicos de cada subcuenta.

  3. ¿Qué es el diseño y manejo de auxiliares?

    Estructuración y control de registros adicionales que respaldan la contabilidad general. Esta es la definición correcta.

  4. ¿Qué es un sistema centralizador?

    Sistema donde todas las operaciones se concentran y controlan desde una unidad principal. La afirmación es verdadera.

  5. ¿Cuáles son los conceptos generales del sistema

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Dominando el Arte de la Compra: Estrategias y Acuerdos Exitosos

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La Negociación de la Compra: Un Proceso Estratégico

La negociación de la compra es un proceso crucial donde comprador y vendedor buscan alcanzar un acuerdo beneficioso para ambas partes. Se trata de un diálogo estratégico que abarca aspectos fundamentales como precios, formas de pago, plazos de entrega y mucho más.

Puntos Clave de la Negociación

  • Negociación: Se define como la comunicación entre partes que presentan diferencias o intereses divergentes.
  • Objetivo: El fin último es lograr un acuerdo que beneficie equitativamente a ambas partes involucradas.
  • Estrategias: Existen diversas aproximaciones, incluyendo la competitiva (enfocada en ganar), la colaborativa (buscando el beneficio mutuo) o la de compromiso (donde cada parte cede algo)
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Marco Legal de la Competencia: Posición Dominante y Sanción de Prácticas Abusivas

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I. El Abuso de Posición Dominante y las Prácticas Abusivas

Definición de Prácticas Abusivas

Se entiende por prácticas abusivas la explotación abusiva por una o varias empresas de su posición dominante en todo o parte del mercado.

La Posición de Dominio

Existe una posición de dominio cuando, como consecuencia de un comportamiento unilateral, la empresa afectada puede mantener un comportamiento independiente y determinar por sí sola los precios del sector.

Criterios para la Apreciación de la Posición Dominante

Por este motivo, la apreciación de su existencia en el caso concreto requiere efectuar dos tipos de consideraciones:

  1. La delimitación de los mercados relevantes de producto y geográfico.
  2. La identificación de la posición que ocupa
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Gestión de Riesgos Financieros: Conceptos Esenciales y Estrategias de Mitigación

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Gestión de Riesgos Financieros: Conceptos Fundamentales

Riesgos Subjetivos

Se trata de una variable aleatoria en la que el hecho objeto del riesgo pudo o no haber ocurrido, pero se desconoce tal situación. Se elimina con la información disponible.

Por ejemplo: al suscribir un contrato de seguro de vida, se solicita una declaración jurada de salud.

Riesgos Objetivos

Derivan de hechos futuros, eventos que sabemos que no han sucedido y cuya ocurrencia e intensidad podemos estimar solo estadísticamente, pero no verificar en los hechos, dado que se trata de situaciones hipotéticas aún no acontecidas. Se eliminan no asumiendo el riesgo.

Estrategias de Calce para la Mitigación de Riesgos

1. Calce de Plazos

Consiste en hacer coincidir los vencimientos... Continuar leyendo "Gestión de Riesgos Financieros: Conceptos Esenciales y Estrategias de Mitigación" »

Diferencias entre Sociedades Civiles y Mercantiles: Tipos y Características

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1. Sociedad civil y mercantil: Tipos societarios

El principio diferenciador básico entre las sociedades mercantiles y las sociedades civiles es su objeto social, es decir, la mercantilidad por razón del objeto. No obstante, existe una excepción: las Sociedades Anónimas (SA) y las Sociedades de Responsabilidad Limitada (SL), las cuales son mercantiles en todos los casos, aludiendo al concepto de mercantilidad por razón de la forma.

La sociedad civil se fundamenta en los elementos que sirven para definir el concepto general de sociedad. La atribución de personalidad jurídica se deriva de la publicidad de su constitución y, dado que no realiza actividades mercantiles, no se encuentra sujeta al estatuto jurídico del empresario.

En cambio,... Continuar leyendo "Diferencias entre Sociedades Civiles y Mercantiles: Tipos y Características" »

Régimen Económico de los Tributos Locales: Tasas y Contribuciones Especiales Municipales

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Tributación Local: Tasas y Contribuciones Especiales Municipales

1. Las Tasas Municipales: Concepto y Hecho Imponible

La figura tributaria de la tasa se aplica en el ámbito estatal, autonómico y municipal, estando vinculada a tres poderes tributarios distintos. Sin embargo, es en el ámbito municipal donde se aplica con mayor intensidad. Esto se debe a que una de las dos modalidades de su hecho imponible es la prestación de servicios, y las administraciones que suelen prestar el mayor número de servicios al ciudadano son las Administraciones Locales.

1.1. Modalidades de Exigencia de la Tasa

La tasa se puede exigir por dos modalidades principales:

  • La prestación de un servicio público: Este servicio debe tener un carácter obligatorio y debe
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Implementación y Evaluación Estratégica con Matrices EFE, EFI y Cinco Fuerzas de Porter

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Evaluación Estratégica: Matrices EFE y EFI

Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE)

La Matriz EFE permite evaluar cómo una empresa responde a las oportunidades y amenazas clave de su entorno.

Pasos para la Construcción de la Matriz EFE:

  1. Asignación de Ponderación: Asigne a cada factor externo clave una ponderación que oscile entre 0.00 y 1.00. La suma total de todas las ponderaciones debe ser igual a 1.00.
  2. Asignación de Calificación: Asigne a cada factor una calificación de 1 a 4 puntos, donde 4 es una respuesta superior y 1 es una respuesta deficiente.
  3. Cálculo de la Puntuación Ponderada: Multiplique la ponderación de cada factor por su calificación.
  4. Cálculo de la Puntuación Total: Sume las puntuaciones ponderadas de todas las
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Estrategias Esenciales para el Éxito Emprendedor: Planificación Administrativa y Financiera

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La Planificación Estratégica en el Emprendimiento: Pilares Administrativos y Financieros

En las etapas iniciales de un emprendimiento, donde los recursos son limitados y el margen de error debe reducirse al mínimo, contar con un plan administrativo estructurado ofrece múltiples ventajas. Entre estas ventajas se incluyen:

  • Facilita la toma de decisiones.
  • Permite distribuir equitativamente las responsabilidades.
  • Mejora la comunicación interna.
  • Optimiza el uso de los recursos humanos.
  • Establece procesos claros y repetibles.
  • Reduce conflictos laborales.

Las Cinco Fuerzas de Porter: Un Marco Estratégico

Para comprender el entorno competitivo de un emprendimiento, es fundamental considerar las Cinco Fuerzas de Porter, que determinan la intensidad de... Continuar leyendo "Estrategias Esenciales para el Éxito Emprendedor: Planificación Administrativa y Financiera" »

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Principios, Funciones y Habilidades Clave

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Fundamentos de la Administración

Definición y Naturaleza

  • Definición: Disciplina que se encarga de organizar recursos (humanos, financieros, materiales y tecnológicos) para alcanzar objetivos preestablecidos de manera efectiva.
  • Según Henri Fayol, las funciones esenciales son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
  • Se concibe como una disciplina que abarca aspectos de ciencia, técnica, arte y disciplina formal.

Objeto de Estudio

Se centra en las actividades y la gestión de los recursos humanos dentro de una organización.

Objetivos Principales

Lograr la eficiencia, maximizar la producción, satisfacer las necesidades del mercado, generar ganancias y asegurar el progreso organizacional.

Importancia de la Administración

  • Su correcta aplicación
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