Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

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Elaboración del Flujo de Efectivo: Métodos Directo e Indirecto

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Ejercicio: Flujo de Efectivo – Métodos Directo e Indirecto

Método Directo

Flujo de efectivo por actividades operativas

  • Cobro en efectivo de clientes: 663.000

Pagos en efectivo:

  • A proveedores: -552.000
  • A empleados: -46.000
  • A alquiler: -2.000
  • Impuesto: -21.000

Total de pagos en efectivo: 621.000

Efectivo neto generado de las actividades operativas: 42.000

Flujo de efectivo por actividades de inversión

  • Compra de activo: -140.000
  • Venta de activo: 74.000

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión: -66.000

Flujo de efectivo por actividades de financiación

  • Flujo obtenido de la obtención de préstamo: -2.000
  • Fondo obtenido de la emisión de acciones comunes: 32.000
  • Dividendos pagados: -18.000
  • Pago de bonos: -13.000
  • Bonos por pagar: 44.000

Efectivo... Continuar leyendo "Elaboración del Flujo de Efectivo: Métodos Directo e Indirecto" »

Optimización de Procesos y Estrategias Comerciales en la Gestión Empresarial

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Eficiencia y Productividad en Sistemas Productivos

La eficiencia es el objetivo básico de cualquier sistema productivo. Se puede determinar que un sistema es más eficiente si:

  • Maximiza el nivel de productos resultantes para un nivel de recursos productivos dados.
  • Minimiza los factores productivos aplicados para alcanzar un determinado número de productos.

La productividad es el indicador clave para medir la eficiencia. Muestra la relación entre la cantidad producida y la cantidad de factores productivos empleados. Para medir la eficiencia de un factor específico, se utiliza la productividad de ese factor; si se trata de un conjunto de factores, se emplea la productividad global.

Tipos de Eficiencia Tecnológica

Eficiencia Técnica

Una tecnología... Continuar leyendo "Optimización de Procesos y Estrategias Comerciales en la Gestión Empresarial" »

Intermediaris Financers No Bancaris i la Borsa de Valors

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Persones físiques o jurídiques, amb necessitats i interessos comuns, que desenvolupen una activitat empresarial determinada, però els resultats econòmics de la qual -anomenats excedents, no beneficis-, a diferència dels d'altres empreses, tenen com a prioritat l'atenció d'uns fons comunitaris prèviament pactats. Tot i que actuen de manera similar a caixes i bancs, intenten canalitzar els seus préstecs cap a les activitats que exerceixen els seus associats o cooperativistes.

INTERMEDIARIS FINANCERS NO BANCARIS

El terme Borsa de valors fa referència a un mercat organitzat en el qual es negocien operacions de compravenda de títols valors. La borsa serveix perquè les empreses aconsegueixin més fons mitjançant la venda d'actius financers... Continuar leyendo "Intermediaris Financers No Bancaris i la Borsa de Valors" »

Claves para la Gestión de Calidad y Excelencia en el Sector Turístico

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Escrito el en español con un tamaño de 3,54 KB

Importancia de la Calidad en la Empresa

Implementar sistemas de calidad es fundamental para cualquier organización, ya que permite:

  • Generar beneficios económicos sostenibles.
  • Elevar la moral y motivación de los empleados.
  • Aumentar la competitividad en el mercado.
  • Reducir la incidencia de errores operativos.

Cómo mejorar la satisfacción del cliente

  1. Comprende las expectativas del cliente.
  2. Experimenta el viaje tú mismo.
  3. Conecta con tus vendedores.
  4. Trata bien a tus clientes.
  5. Capacita a tus equipos.
  6. Reduce los tiempos de espera.
  7. Ofrece ayuda multicanal.
  8. Escucha a tus clientes.
  9. Construye comunidades en línea.
  10. Asegura la satisfacción de los empleados.

El Sistema y el Instituto de Calidad Turística

¿Qué es el SCTE?

El Sistema de Calidad Turístico Español

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Gestión de Inventario y Stock: Conceptos Clave, Tipos y Optimización Empresarial

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Escrito el en español con un tamaño de 5,51 KB

Coste Marginal

El coste marginal es el coste de producir una unidad adicional. Por ejemplo: si para producir una unidad más se necesita un trabajador adicional, puede que no resulte rentable. Sin embargo, si la demanda lo justifica, sí podría serlo.

Gestión y Control de Stock

Funciones del Stock

  • Reguladora: Permite la estimación y ajuste a la demanda.
  • Comercial: Asegura el cumplimiento de los plazos de entrega.
  • Económica: Facilita la negociación de precios y condiciones de pago.

Gestión del Stock

Implica la recepción y expedición de mercancías, así como su correcta ubicación en el almacén.

Control de Existencias

Las empresas controlan el stock a través de fichas de artículos que se cotejan con los albaranes para realizar un inventario.... Continuar leyendo "Gestión de Inventario y Stock: Conceptos Clave, Tipos y Optimización Empresarial" »

Recomendaciones para la Gestión de Crisis de Reputación y Comunicación Interna y Externa

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 3,03 KB

Recomendaciones para la Gestión de Crisis de Reputación en la Web 2.0 y 3.0

Rapidez

Las primeras seis horas son puntos críticos donde se necesita determinar si es apropiado responder o no.

Transparencia

Ya no existen secretos: no intentes esconder información.

Cualquier persona tiene el poder de exponer lo que antiguamente pensábamos que eran"conversaciones privada" se hacen públicas. Es mejor pensar que cualquier cosa que digas puede ser pública.

Prepárate para reconciliar prácticas en los negocios contradictorias.

Asegúrate de que todos tus esfuerzos son sinceros, defendibles y auténticos.

Diálogo

El mensaje en una dirección ya no funciona, estamos en un mundo donde se pide diálogo.

Invita a tus clientes a conversar es la mejor manera... Continuar leyendo "Recomendaciones para la Gestión de Crisis de Reputación y Comunicación Interna y Externa" »

Estructura y Componentes del Entorno Organizacional: Micro y Macroentorno

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Escrito el en español con un tamaño de 4,14 KB

El Entorno de la Organización: Definición y Componentes Clave

El ambiente de la organización abarca todo lo que rodea externamente a la empresa. Está compuesto por el entorno físico y material que influye en el puesto de trabajo del colaborador.

Clasificación del Ambiente Organizacional

Ambiente Interno

Se refiere a todos aquellos elementos o fuerzas internas que influyen en la organización. Estos incluyen:

  • Incentivos.
  • Clima organizacional.
  • Liderazgo.
  • El cumplimiento de las normas y valores.

Ambiente Externo

Son aquellos elementos ajenos a la organización que influyen de manera directa o indirecta en el cumplimiento de sus objetivos. Son factores que impactan a la organización pero que no pertenecen a su sistema interno.

Componentes del Ambiente

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NIC 1: Presentación de Estados Financieros - Conceptos y Aplicación

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Escrito el en español con un tamaño de 3,51 KB

NIC 1: Presentación de Estados Financieros

1. Aplicación de la NIC 1

La aplicación de la NIC 1 Presentación de Estados Financieros está dirigida a los estados financieros preparados:

  • b. Para usuarios externos de la entidad.
  • c. Con propósito de información general.

2. Componentes de los Estados Financieros según la NIC 1

El conjunto de estados financieros de acuerdo con la NIC 1 está compuesto por:

  • a. Un Balance General
  • b. Un Estado de Ganancias y Pérdidas
  • c. Un Estado de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio
  • d. Un Estado de Flujo de Efectivo
  • e. Un Estado de Situación Financiera
  • f. Un Estado de Resultado Integral
  • g. Un Estado de Cambios en el Patrimonio
  • h. Notas
  • i. Un estado de situación financiera al principio del primer periodo comparativo,
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Producció: Transformació de recursos en valor afegit

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Produir és crear utilitat o augmentar la utilitat de béns i serveis per satisfer les necessitats humanes.

És la transformació, mitjançant un procés, i utilitzant uns recursos bàsics d’un producte final.

La producció

Donar un valor afegit als recursos utilitzats.

Prespectiva econòmica:

És l’activitat econòmica global que du a terme un agent econòmic (empresa), mitjançant la qual crea un valor susceptible de ser transferit (venut).

Prespectiva Tècnica:

Combinació d’una sèrie d’elements (mà d’obra, matèries primeres, maquinària, energia, etc.) basada en l’observació i el seguiment d’uns procediments definits prèviament, i amb la finalitat d’obtenir uns béns o uns serveis.

Perspectiva com a resultat del procés:

És... Continuar leyendo "Producció: Transformació de recursos en valor afegit" »

Estrategias de Negociación Comercial: Plazos de Pago, Fases y el Modelo Comakerchip

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Aspectos Negociables Clave en Transacciones Comerciales

Los elementos que suelen estar sujetos a negociación incluyen:

  • Descuentos
  • Gastos de transporte (g. transporte)
  • Gastos de envío y embalaje (g. env y emb)
  • Gastos por servicio al consumidor (gx serv al consumidor)
  • Plazo de pago

Modalidades de Plazos de Pago Comunes

A continuación, se detallan los plazos de pago más utilizados en el ámbito comercial:

Pago a Plazo Ordinario

La fecha de pago es la fecha de la factura, que suele coincidir con la entrega de la mercancía. La factura se suele extender a la semana o 15 días después de entregar la mercancía.

Pago con Plazo Postfechado

El vencimiento se fija en una fecha posterior a la fecha de la factura.

Pago con Plazo Extra

Se le concede al comprador... Continuar leyendo "Estrategias de Negociación Comercial: Plazos de Pago, Fases y el Modelo Comakerchip" »