Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Economía de Primaria

Ventajas de la economía de escala:se obtienen al disminuir el coste medí(coste x undiad) a medida q crece la empresa y aumenta la cantidad de producción.La empresa trata de buscar la visión optima es decir aquella dimensión q le permita producir cn el mínimo coste lo amyor posible.Razones:1-aspecto productivo,la posibilidad de un alto grado de mercanizacion y perm,ite: aprobexar mejor las ventajas de la división dl trabajo y especialización; utilizar ekipos polivalentes y utiliar los proceso así como makinaria y robots cn gran capacidad de producir.2-aspecto comercial:la empresa reduce los costes y consigue mejores precios para sus proveedores.3-aspecto financiero:las grands empresas tienen mas posibilidades de acceso a las diferentes... Continuar leyendo "Administración sus funciones" »

Autoconsumo: en etapas prehistóricas y antiguas

1. Autoconsumo:

- En etapas prehistóricas y antiguas -

- Poca producción, destinada al consumo (no existía comercio).

2. División del trabajo:

Más eficacia productiva y más independencia económica, ningún individuo o país puede producir lo que necesita.

3. Trueque: Intercambio del excedente de producción, es el origen del comercio.

4. Salario: Permite comprar productos prescindiendo del trueque.

>Comprobación de las mercancías

La puesta a disposición y entrega de la mercancía queda acreditado si este firma el albarán en prueba de conformidad con el material entregado. Desde ese mismo momento nace la obligación de pago y el computo de los plazos de reclamación o devolución.

Cuando la mercancía llega al almacén se realiza las siguientes operaciones:

1-comprobar si la fecha de recepción de la mercancía es correcta.

2-verificar que la mercancía recibida es la que se indica en el albarán

3-comprobar que la mercancía recibida es la que figura en el pedido

4-comprobar que la mercancía ha llegado en perfectas condiciones

Cuando se han realizado todas las comprobaciones y el resultado de la misma es conforme,la persona responsable... Continuar leyendo "Comprobar que la mercancía recibida es la que figura en el pedido" »

clases de empresas:1 la actv a la q se dedican:-sector primario:formado

El proceso de control bietápico
Estrategia de control monetario articulada en dos niveles:
1, los responsables de la política pretenden alcanzar determinados OU (Estabilidad de precios,Pleno empleo,Crecimiento económico, Equilibrio balanza pagos) mediante la regulación de un Oí (Tipo de interés Cantidad de dinero Crédito Tipo cambio)
2, las autoridades monetarias intentan regular dicho Oí a través del control de alguna VO
Base Monetaria, ACSB, Tipos de interés c/p sobre la que intervienen los instrumentos primarios de la PM. 
Instrumentos → VO → Oí → OU

Relación entre el Oí y el OU
Monetaristas: Oí es M y OU control de la inflación Keynesianos: Oí es ti

Elección del Oí en función de 2 criterios:

Control: capacidad de... Continuar leyendo "Que es una variable operativa" »

Toma de Decisiones

El proceso de identificar y seleccionar un curso de acción para resolver un problema específico.

Problema

Situación que se presenta cuando el estado real de las cosas no es igual al estado deseado de las cosas (oportunidad para rediseñar los procesos de producción y servicios al cliente).

El Proceso para Detectar Problemas

• Desviación de la experiencia pasada
• Una desviación del plan establecido
• Otras personas presentan problemas al gerente con frecuencia
• El desempeño de la competencia

Oportunidad

Situación que se presenta cuando las circunstancias ofrecen a la organización la posibilidad de superar las metas y los objetivos establecidos.

Decisiones Programadas

Soluciones para problemas rutinarios determinados por regla, procedimiento... Continuar leyendo "Toma de Decisiones en la Gestión Empresarial: Tipos, Condiciones y Proceso Racional" »

HENRY FAYOL MATRIZ DE LA Administración: 1-PLANIFICAR: establecer objetivos y caminos para lograrlos. 2-ORGANIZAR:dividir el trabajo asignar responsabilidades coordinar la utilización de los recursos necesarios para lograr objetivos planificados 3-DIRIGIR:guiar motivar y comunicar con las personas hacia los objetivos. 4-CONTROLAR:medir y evaluar el cumplimiento de planes para tomar medidas correctas si no se cumplen. NIVELES DE Organización Y MANDO EN LA EMPRESA: 1-NIVEL Estratégico: alta dirección, planifican a largo plazo fijando los objetivos de la empresa para el futuro, valoran el rendimiento de los departamentos y seleccionan sus jefes, tratan con los mandos intermedios 2-NIVEL Táctico: mandos intermedios, desarrollan planes a medio... Continuar leyendo "Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores" »

EL CRÉDITO DOCUMENTARIO

• Es un contrato atípico que no tiene regulación específica. No obstante, la jurisprudencia admite las Reglas y Usos Uniformes (RUU) aprobados por la Cámara de Comercio Internacional. Es especialmente común en las compraventas internacionales de mercaderías.
• El crédito documentario es un acuerdo por el que un banco emisor, conforme a las instrucciones dadas por la parte ordenante (el cliente), asume el compromiso de pagar a un tercero (beneficiario) una cantidad al contado o a plazo (o aceptar y satisfacer cualquier instrumento cambiario librados a favor del beneficiario) contra la presentación de determinados documentos previstos en el contrato de crédito.
• Los créditos documentarios son independientes de la operación