Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

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Estructuras de Mercado y Fundamentos de la Oferta y la Demanda

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Competencia Perfecta

La Competencia Perfecta es un mercado donde existen muchos compradores y vendedores; por lo tanto, nadie puede influir en el precio.

Características de la Competencia Perfecta

  • Muchos compradores y vendedores.
  • Productos homogéneos.
  • Libre entrada y salida del mercado.
  • Información perfecta.
  • Sin poder de mercado.

Ejemplo: La agricultura, específicamente la venta de banano, maíz y arroz, donde existen muchos productos similares.

Competencia Imperfecta

La Competencia Imperfecta es una estructura de mercado donde uno o pocos vendedores tienen poder suficiente para influir en el precio.

Clasificación de la Competencia Imperfecta

1. Monopolio

El Monopolio es cuando una sola empresa controla todo el mercado de un producto.

  • Características:
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Nazioarteko Merkataritza eta Inbertsioa: Gakoak eta Tresnak

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Nazioarteko Negozioetako Arriskuak eta Tresnak

Nazioarteko negozioetan arrisku handienetako bat inportatzaileak ez ordaintzearena da. Hona hemen arrisku horri aurre egiteko bi tresna nagusiak:

  • Kreditu dokumentarioa: Tresna honek esportatzaileari segurtasun handiena ematen dio. Inportatzaileak bere bankuari agintzen dio ordainketa bermatzeko, eta esportatzaileak salgaiak bidali dituela frogatzen duen dokumentazioa aurkezten duenean, bankuak ordainketa egiten du. Horrenbestez, ordainketa ez dago soilik inportatzailearen borondatearen menpe, bankuaren bermearekin babestuta baizik. Dokumentazioa zuzen aurkeztea ezinbestekoa da, bestela bankuak ordainketa atzera bota dezake.
  • Esportaziorako kreditu-asegurua: Kasu honetan, esportatzaileak aseguru-konpainia
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Paradigmas de la Economía Social: Bienes Comunes, Mercados Incrustados y Cooperativismo

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Gestión de Recursos Compartidos: De la Tragedia de los Comunes al Realismo Institucional

La gestión de los recursos compartidos se explica mediante la tensión entre el pesimismo de Garrett Hardin y el realismo institucional de Elinor Ostrom. Hardin planteó la "Tragedia de los Comunes", argumentando que ante un recurso de libre acceso, el interés individual y egoísta lleva inevitablemente a la sobreexplotación, sugiriendo la privatización o el Estado como únicas soluciones. Sin embargo, Ostrom demostró que las comunidades pueden gestionar de forma sostenible los Recursos de Uso Común (CPR), definidos por su baja excluibilidad (difícil impedir el acceso) y alta rivalidad (el uso de uno reduce lo disponible para otros).

Para evitar la

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Fundamentos de Administración: El Proceso Administrativo y sus Etapas

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Conceptos Fundamentales de la Administración

1. ¿Qué es el FODA?

Es una herramienta de diagnóstico que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización para apoyar la toma de decisiones estratégicas.

Ejemplo de FODA:

  • Fortaleza: Personal altamente capacitado y motivado.
  • Oportunidad: Apertura de nuevos mercados internacionales.
  • Debilidad: Presupuesto limitado para campañas de marketing digital.
  • Amenaza: Entrada de nuevos competidores locales con precios bajos.

2. ¿Qué es el proceso administrativo y cuáles son sus fases mecánica y dinámica?

Es el conjunto de etapas interrelacionadas (planear, organizar, dirigir y controlar) que permiten optimizar el uso de los recursos de una empresa para lograr sus objetivos... Continuar leyendo "Fundamentos de Administración: El Proceso Administrativo y sus Etapas" »

Estratègia Digital de Centre (EDC): Guia i Implementació

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1. Finalitat de l’Estratègia Digital de Centre (EDC)

L'EDC té com a objectiu definir les accions perquè l'alumnat, el professorat i el centre desenvolupin la competència digital. És una estratègia transversal que afecta l'organització, la metodologia, el currículum i la comunicació, impulsant la innovació i la millora contínua més enllà de l'ús d'eines digitals.

2. Decisions de centre

  • Selecció i ús de plataformes: Gestió d'EVA i eines de comunicació per garantir la coherència pedagògica, la seguretat i la protecció de dades.
  • Criteris metodològics: Definició de com s'integra la tecnologia a l'aula amb finalitats educatives clares.

3. Rols i responsabilitats

L’equip directiu té el paper de liderar, impulsar i dinamitzar... Continuar leyendo "Estratègia Digital de Centre (EDC): Guia i Implementació" »

Estrategias de Distribución Comercial: CCS, Franquicias e Intermediarios

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Central de Compras y Servicios (CCS)

Una Central de Compras y Servicios (CCS) es una organización donde varias empresas independientes se unen para cooperar y mejorar su competitividad, compartiendo servicios y realizando compras en conjunto. Sus funciones principales incluyen:

  • Ofrecer información sobre precios y proveedores.
  • Buscar y negociar con proveedores.
  • Organizar compras para el grupo.
  • Adquirir productos para venderlos a las empresas asociadas.

Ventajas de las CCS

  • Para los empresarios: Reducir costes, acceder a una mayor variedad de productos, recibir información actualizada del mercado y obtener asesoramiento especializado.
  • Para los fabricantes: Mayor estabilidad en la demanda, mayor cobertura geográfica y reducción de los costes de gestión
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Conversión de unidades en presupuestos de obra: por qué comprar bloques por pieza y pintura por galón

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Explique cómo se justifica el hecho de que la adquisición de bloques de arcilla se haga por piezas y la pintura se compre por galones o cuñetes, si la unidad para medida de la construcción y pintura de paredes es el metro cuadrado

Pregunta: Explique cómo se justifica el hecho de que la adquisición de bloques de arcilla se haga por piezas y la pintura se compre por galones o cuñetes, si la unidad para medida de la construcción y pintura de paredes es el metro cuadrado.

Justificación técnica

La justificación técnica reside en que el Análisis de Precios Unitarios (APU) actúa como un mecanismo de conversión entre la unidad de comercialización (piezas o galones), que es la forma en que se adquieren los insumos en el mercado, y la unidad

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Estrategia y transformación digital: conceptos clave, metodologías y métricas

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1. Entorno y incertidumbre

  • El entorno puede ser simple o complejo, estable o inestable.
  • Más factores + más cambios = más incertidumbre.
  • Ejemplo: aerolíneas — complejo e inestable. Ferretería pequeña — simple y estable.

2. Estrategia digital

Para crear una buena estrategia digital hay que:

  1. Analizar mercado y competencia.
  2. Definir público objetivo.
  3. Establecer objetivos.
  4. Elegir canales (redes, web, etc.).
  5. Crear propuesta de valor digital.

3. Las 6 D del mundo digital

  1. Digitalización: pasar de físico a digital.
  2. Decepción: al principio la tecnología parece mala.
  3. Disrupción: la mejora que reemplaza lo viejo.
  4. Desmaterialización: todo se compacta (el celular reemplaza muchas cosas).
  5. Democratización: se vuelve accesible a todos.
  6. Demonetización: cada
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Marcos Regulatorios y Certificaciones Clave para la Sostenibilidad Empresarial

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Introducción a Iniciativas de Sostenibilidad Global

Pacto Mundial (Global Compact)

El Pacto Mundial, también conocido como Global Compact, es la mayor iniciativa de colaboración público-privada orientada al desarrollo sostenible. La inscripción en el Pacto Mundial incrementa la credibilidad de las empresas participantes.

Aborda temas fundamentales como:

  • Los derechos humanos.
  • El medio ambiente.
  • Las condiciones laborales.
  • La lucha contra la corrupción.

Instrumentos Desarrollados por el Pacto Mundial

El Pacto Mundial promueve diversas herramientas para su implementación:

  • Iniciativas para la promoción de buenas prácticas empresariales.
  • Creación de foros de diálogo.
  • Promoción de un foro activo de educación y aprendizaje.
  • Creación de redes y plataformas
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Fundamentos y Estructura de la Aduana en Panamá: Historia, Misiones y Territorio

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Orígenes y Definición de la Aduana

El término aduana proviene del persa “diván” y del árabe “divanum”, ambos relacionados con la recaudación de impuestos y la administración financiera.

La aduana es una oficina pública gubernamental situada en puntos estratégicos (costas, fronteras, aeropuertos o terminales internacionales), encargada de controlar las operaciones de comercio exterior.

Historia de las Aduanas: Desde Egipto hasta América

Las primeras aduanas surgieron en Egipto (siglos XV y XVI a.C.), durante un período de gran actividad comercial, donde se controlaban los puertos y fronteras.

En América, las aduanas se originaron con el comercio a través del Istmo de Panamá desde 1510, destacando Portobelo, fundada en 1597,... Continuar leyendo "Fundamentos y Estructura de la Aduana en Panamá: Historia, Misiones y Territorio" »