Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Bases de Cotización

Existen varias bases de cotización, siendo las más importantes la base de cotización de contingencias comunes y la base de cotización de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

• Base de Cotización de Contingencias Comunes: Se utiliza para calcular las prestaciones por incapacidad temporal, invalidez permanente, muerte y supervivencia cuando la causa sea una enfermedad común o un accidente no laboral. También se utiliza para el cálculo de las prestaciones por maternidad y jubilación. Se calcula sumando todos los conceptos salariales, incluida la parte proporcional de las pagas extras, sin contabilizar las horas extras.
• Base de Cotización de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales: Esta base sirve

Prefijos en Español: Tipos y Ejemplos

Prefijos de Privación o Negación

• in-, im-: No, falta de.
• a-, an-: Sin, carencia de.
• des-, dis-, de-: Negación, inversión.

Prefijos de Oposición o Contrariedad

• contra-: En contra de.
• anti-: Contra.

Prefijos de Lugar o Localización (Locativos)

• inter-: Entre.
• intra-: Dentro de.
• extra-: Fuera de.
• sub-, so-: Debajo de.
• super-: Encima de.
• ex-: Fuera de.
• infra-: Por debajo de.
• eco-: Fuera.
• yuxta-: Al lado de.

Prefijos de Tiempo o Duración (Temporales)

• pre-: Antes de.
• post-: Después de.
• re-: Repetición, retorno.
• retro-: Hacia atrás.

Prefijos de Posición Relativa (Cuantitativos)

• bi-, bis-, biz-: Dos.
• tri-: Tres.
• cuadr-: Cuatro.
• multi-: Varios.
• pluri-: Varios.

Prefijos de Intensificación o Exceso (Intensificadores)

• super-: Exceso.

Habilidades Blandas: Clave para el Desarrollo Profesional

Las habilidades blandas desempeñan un papel fundamental, ya que nos permiten adaptarnos a nuevas situaciones. Algunos ejemplos incluyen:

• Mentalidad de desarrollo: La actitud de querer crecer y superarse.
• Creatividad: Imaginar nuevas formas de resolver problemas.
• Autonomía: Tener iniciativa y tomar decisiones sin necesidad de supervisión.
• Autoconfianza: Confiar en los propios recursos.
• Liderazgo: Influir en los equipos y motivarlos en su trabajo.
• Trabajo en equipo: Cooperar y compartir conocimientos para lograr objetivos comunes.
• Pensamiento crítico: Capacidad de analizar.
• Resiliencia: Fortaleza para hacer frente a adversidades.
• Comunicación: Comunicar ideas de forma clara.

Tareas y Puestos

Motivación

Motivación: Se define de manera genérica como la actitud de las personas hacia su trabajo.

Medición del Trabajador

Escala Global: Consiste en medir a los individuos respondiendo a la pregunta de si se sienten satisfechos o insatisfechos.

Clasificación de Suma: Identifica los elementos clave en un determinado trabajo y cuestiona a los empleados sobre sus sentimientos hacia cada uno de ellos.

Motivación Humana: Aquello que impulsa a actuar de manera proactiva.

Teoría de Maslow

Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural. Maslow elaboró una teoría de la motivación con base en el concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow... Continuar leyendo "Motivación, Liderazgo y Desarrollo Organizacional" »

Estrutura de Organización

A estrutura de organización é a forma de integración e coordinación dos elementos que compoñen a empresa. É necesaria para que os traballadores estean coordinados e tamén determina o nivel de autoridade e responsabilidade.

Tipos de Estrutura Organizativa

Lineal Xerárquica

Caracterízase pola autoridade directa do xefe sobre os subordinados e a responsabilidade de cada traballador ante un só xefe.

• Vantaxes: Rapidez na toma de decisións, aporta moita seguridade e estabilidade.
• Inconvenientes: Tende ao autoritarismo, falta de especialización dos directivos, tendencia a incrementar a burocracia.

Funcional

Necesita especialistas en distintas áreas e os traballadores poden recibir ordes de varios xefes, cada un na súa... Continuar leyendo "Fundamentos da Estrutura e Dirección Empresarial: Modelos e Funcións" »

Procesos Clave en la Gestión de Recursos Humanos

1. Capacidades para la Selección: Habilidades y aptitudes necesarias para ser considerado en un proceso de selección.
2. Selección: Examen de solicitantes de empleo para contratar a los candidatos más apropiados en la empresa.
3. Integración del Personal: Es el proceso de introducción de un nuevo empleado en su puesto de trabajo.
4. Formación: Es la enseñanza a los empleados de los conocimientos y las técnicas que necesitan para hacer su trabajo.
5. Evaluación del Rendimiento: Medida de los resultados de los empleados en sus puestos de trabajo.
6. Promoción y Carrera: Se trata de ver los puestos que ocupa una persona a lo largo de su vida profesional, sobre todo cómo y cuándo asciende.
7. Retribuciones: Recoge

T.9 - Motivación

La motivación es aquello que impulsa a los individuos a intentar conseguir, mediante acciones, el logro de algún objetivo, alcanzar metas personales o de grupo.

Clasificación de los Motivos

• Poder: deseo de mando, prestigio.
• Económico: satisfacción de todo tipo de necesidades.
• Trascendente: supervivencia, creencias religiosas.
• Social: interés en mejorar la situación de los demás.
• Científico-Técnico: deseo de aumentar distintos saberes.
• Cultural: libertad, belleza.

Los objetivos o fines dependen tanto de la situación concreta como de la escala de valores de cada individuo. Las necesidades y los fines están muy ligados, influyendo en la intersección social, el equilibrio emocional y el desarrollo personal.

Factores de Motivación

• a)

A Nova Narrativa galega. A partir dos anos 60 (seculo XX), conviven na literatura galega tres correntes de narrativa: en primeiro lugar, a narrativa dos autores relacionados coa editorial Galaxia, principalmente Alvaro Cunqueiro, Anxel Fole e Eduardo Blanco Amor, que seguen publicando obras importantes; en segundo lugar, unha corrente de narrativa realista, centrada nos temas do rural galego e da emigracion, represantada por Xose Neira Vilas; e, por ultimo, a denominada "Nova Narrativa Galega", formada por autores como Camilo Gonzalez Suarez Llanos, Maria Xose Queizán, Xohana Torres, Gonzalo Rodriguez Mourullo, Xohan Casal, Mendez Ferrin ou Carlos Casares. Os autores da Nova Narrativa inspiraronse en escritores americanos e europeos que revolucionaron... Continuar leyendo "Nova narrativa gallega" »

Jornada Laboral

La jornada laboral es el tiempo diario, semanal, mensual o anual que el trabajador dedica a la ejecución de su actividad laboral. La duración máxima de la jornada ordinaria será de 40 horas semanales. De promedio, con el cómputo anual, el número de horas ordinarias no podrá ser superior a 9 diarias.

Períodos de Descanso

• Diarios: Se respetará un período mínimo diario de 12 horas entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente.
• Semanales: Tienen derecho a un descanso mínimo de un día y medio ininterrumpido; los menores de 18 años tendrán un mínimo de 2 días ininterrumpidos.
• Jornada Diaria Continuada: Es continuada cuando excede de 6 horas y debe establecer un período de descanso mínimo de 15 minutos;