Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino

El Trabajador

• Persona física: Individuo con capacidad laboral (*intuito personae*).
• Capacidad jurídica: Persona con derechos y obligaciones legales.
• Insustituible: Su labor es personal e intransferible.

Auxiliares del Trabajador (Art. 28 LCT)

Personas de las que se vale el trabajador contratado por la empresa para cumplir con su tarea. Serán considerados empleados del principal si éste autorizó al trabajador para que se valga de auxiliares.

Socio-Empleado

Persona que presta parte o toda su actividad personal a un empleador a pesar de que a la vez reviste el estatus de accionista o socio de la misma empresa. La legislación le reconoce sus derechos laborales como trabajador y los originados en su condición...

El Marco Legal y Contractual de la Relación Laboral

Condiciones para la Existencia de una Relación Laboral

Para que una actividad sea considerada legalmente como trabajo por cuenta ajena, deben cumplirse las siguientes condiciones esenciales:

• Personalidad (Intuitu Personae): El trabajador es escogido específicamente por su perfil y sus capacidades para el puesto.
• Remuneración: La persona recibe una recompensa económica (salario) acorde al trabajo realizado.
• Voluntariedad: La persona decide libremente si trabaja, dónde y cuándo, aceptando las condiciones contractuales.
• Ajenidad y Subordinación: El empresario es quien organiza, dirige y ordena la manera en que se realiza la actividad laboral.
• Por Cuenta Ajena (Ajenidad en los frutos): El trabajador

Definiciones de Liderazgo según Expertos

• Geliner: Obtener resultados de otros y ser responsable de las acciones de los demás.
• Newman: Actuar como guía, conduciendo y controlando los esfuerzos de un grupo de individuos orientados a un objetivo común.
• McFarland: Llevar adelante un proceso en el que las personas responsables de la organización combinan recursos para alcanzar fines específicos.
• Real Academia Española (RAE): Orientar, guiar y aconsejar a quien realiza un trabajo.

Funciones clave: Planificar, organizar, integrar y controlar.

Estilos de Liderazgo

Modelos de Dirección

• Autocrático: El directivo tiene poder absoluto. Aunque los miembros del equipo pueden dar sugerencias para el bien común, este estilo suele generar altos niveles de

Teorías de Maslow y Herzberg

Teoría de Maslow

Maslow propone que la motivación se basa en cinco tipos de necesidades jerárquicas, representadas en forma de pirámide. Estas necesidades son satisfechas en orden, comenzando por las inferiores (fisiológicas y de seguridad) hasta las superiores (autorrealización). Solo al cubrir los niveles básicos, los niveles superiores se convierten en una fuente real de motivación.

Teoría de Herzberg

Herzberg distingue dos factores fundamentales que influyen en la motivación laboral:

• Factores de insatisfacción (Higiene): Relacionados con el salario, la seguridad laboral, las condiciones de trabajo y las relaciones laborales. Estos representan los mínimos necesarios para evitar la insatisfacción, pero

Dirección Empresarial

La dirección empresarial es aquella que tiene la función principal de cohesionar la organización.

Definición: Es la función administrativa que trata de combinar los recursos humanos y técnicos para alcanzar los objetivos establecidos. Sin dirección, no existe la empresa.

Niveles de Dirección

• Alta dirección: Integrada por el presidente y los altos directivos. Son los encargados de establecer planes a largo plazo (por tanto, sus decisiones afectan a la totalidad de la empresa) y de supervisar el funcionamiento global de la organización.
• Dirección intermedia: Formada por los directores de división. Se encargan del desarrollo de planes más específicos y de poner en práctica los planes desarrollados por la alta dirección.

Contrato de trabajo: concepto, elementos y tipos

Contrato de trabajo: es un acuerdo entre dos partes, la empleadora y la empleada, en el que ambas se obligan a prestaciones recíprocas: una a realizar una actividad a cargo y bajo la dirección de la otra, y la otra a pagar por esa actividad.

Elementos

• Actividad personal: la actividad y las prestaciones recaen sobre los contratantes.
• Subordinación: estar bajo el mando de alguien, quien es visto como superior.
• Onerosidad: no es gratuito; el contrato de trabajo siempre implica el pago de un salario a cambio de una actividad, por lo que se descarta el trabajo voluntario.
• Durabilidad: generalmente son por tiempo indeterminado; no siempre se establece la finalización del contrato.

Características

• Bilateral:

Garantías del Salario: Protección para el Trabajador

Existen mecanismos legales diseñados para proteger el salario de los trabajadores frente a deudas o insolvencia del empleador.

Inembargabilidad del Salario Mínimo Interprofesional (SMI)

La cuantía correspondiente al Salario Mínimo Interprofesional (SMI) es inembargable. Esto significa que no se puede embargar la parte de la nómina neta que equivale al SMI vigente. Sin embargo, el resto del salario que exceda de dicha cantidad sí puede ser embargado, siguiendo los tramos y porcentajes establecidos por la ley.

El Salario como Crédito Privilegiado

Los salarios tienen preferencia de cobro sobre cualquier otro crédito que tenga la empresa. Esto se manifiesta de dos formas:

• Privilegio especial:

1. Salario del Mes

Para determinar el salario proporcional a los días trabajados en un mes específico, se aplica la siguiente regla de tres:

• Días del mes: Corresponden a toda la remuneración mensual.
• Días trabajados ese mes: Corresponden a X.

Ejemplo práctico:

• 30 días: 1441 euros
• 15 días: X euros

Cálculo: (15 x 1441) / 30

X = 720,5 euros (Salario correspondiente al mes de septiembre).

2. Vacaciones no Disfrutadas

El cálculo se basa en el año natural y se divide en tres fases fundamentales:

A. Días de vacaciones generados

Se calcula cuántos días de descanso le corresponden al trabajador según el tiempo trabajado en el año:

• 365 días del año: 30 días de vacaciones.
• Días trabajados ese año: X días.

Ejemplo:

• 365 días del año: 30 días de

Organización Formal e Informal: La Jerarquía Empresarial

La Organización Formal y el Organigrama

El conjunto de relaciones entre las personas que trabajan en una empresa, definidas de manera intencional y preestablecida, se denomina **organización formal**. Los trabajadores se deben ajustar a ella **obligatoriamente**.

Mediante la organización formal se establecen claramente las relaciones de **subordinación** entre los empleados. Esto implica una organización de tipo **jerárquico**.

La Jerarquía y la Cadena de Mando

La **jerarquía** implica la existencia de distintos **niveles de autoridad** dentro de una organización. Mediante ella se establece la **cadena de mando**, que va desde el director general de la empresa hasta los operarios...

Teorías de la Motivación Laboral

La teoría de Maslow es una teoría clásica de la motivación que sostiene que las personas tienen una serie de necesidades ordenadas jerárquicamente. La pirámide se compone de cinco niveles:

• Necesidades fisiológicas: comida, agua, descanso, salud.
• Necesidades de seguridad: protección, estabilidad, ausencia de peligro.
• Necesidades sociales: pertenencia, afecto, relaciones.
• Necesidades de estima: reconocimiento, respeto, autoestima.
• Autorrealización: desarrollo personal y realización del potencial.

Teoría de los dos factores de Herzberg

Herzberg distingue entre dos tipos de factores:

• Factores higiénicos: Salario, condiciones físicas de trabajo, seguridad laboral, normas de la empresa, política de empresa.