Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Derecho Laboral: Conceptos Clave, Características y Principios Esenciales para el Empleo

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Trabajo: Concepto Fundamental

El Trabajo es una actividad humana (útil para satisfacer las necesidades del propio individuo o de la sociedad) destinada a la producción de algo material, un servicio, un producto intelectual o entretenimiento.

Características del Derecho Laboral

Definición de Derecho Laboral: Es el conjunto de normas que regulan las relaciones de trabajo. Es un derecho positivo, es decir, el Estado lo crea o reconoce.

  • Extraestatutario – Se regula por acuerdos y convenios entre las partes, por las normas de los usos y costumbres, y por las normas jurídicas.
  • Concreto – Se adapta a las características de cada rama laboral.
  • En constante evolución
  • Fragmentado – No existe una única codificación del derecho laboral; está disperso
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Fundamentos del Contrato de Trabajo y Modalidades de Contratación Laboral

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

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Definición de Contrato de Trabajo

Es una convención por la cual una parte se obliga para con otra, o ambas partes se obligan recíprocamente a una prestación cualquiera; esto es, a dar, hacer o no hacer alguna cosa.

Elementos para cualquier contrato

  • Consentimiento de las partes: Acuerdo mutuo de voluntades.
  • Capacidad de las partes: Aptitud legal para adquirir derechos y contraer obligaciones.
  • Objeto lícito: El fin del contrato debe estar dentro del marco de la ley.

Elementos específicos del contrato de trabajo típico

  • Respecto a las partes (trabajador y empleador): Su consentimiento mutuo para establecer la relación.
  • Actividad personal: Refiere a la prestación del trabajador y significa que es intransferible; debe realizarla él mismo.
  • Onerosidad:
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Guia del Pla de Treball en la Intervenció Social

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Escrito el en catalán con un tamaño de 2,79 KB

El Pla de Treball: Definició i Objectius

El pla de treball és el document en el qual s'expressen les intencions de la intervenció, així com les actuacions de la prestació del servei. El pla de treball es concentra en:

  • Accions per dur a terme.
  • Forma en què s’engegaran.

Hi haurà registres en els quals s’anotaran les actuacions i les incidències.

Planificació del Pla de Treball

La planificació consta de dues fases: la valoració de necessitats i el disseny del pla de treball. Això suposa:

  • Fixar objectius.
  • Aplicar estratègies.
  • Utilitzar una metodologia determinada.

Aplicació del Pla de Treball

Els tècnics faran les actuacions seguint les indicacions del pla. Aquestes consistiran en:

  • Realitzar atencions i tasques específiques.
  • Anotar les actuacions
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Serveis de Teleassistència: Col·lectius, Requisits i Modalitats

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Escrito el en catalán con un tamaño de 3,69 KB

Col·lectius Atesos en Teleassistència

Els serveis de teleassistència estan dirigits a diversos col·lectius vulnerables:

  • Persones en situació de dependència.
  • Persones grans.
  • Persones amb discapacitat.
  • Persones amb malalties cròniques.
  • Víctimes de violència de gènere.

Persones en Situació de Dependència

Es refereix a l'estat en què una persona necessita ajuda per realitzar les Activitats Bàsiques de la Vida Diària (AVD). Això contrasta amb l'autonomia personal, que és el dret a prendre les pròpies decisions.

Persones Grans

Aquest col·lectiu pot requerir suport a causa de l'envelliment, l'aïllament o la carència de recursos. Els criteris d'accés solen incloure l'edat i el grau de dependència reconegut (per exemple, en casos d'Alzheimer,... Continuar leyendo "Serveis de Teleassistència: Col·lectius, Requisits i Modalitats" »

Desarrollo de Habilidades para el Trabajo en Equipo y la Gestión Eficaz de Conflictos

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Grupos y Equipos: Diferencias Fundamentales

Comprender la distinción entre un grupo y un equipo es crucial para optimizar la colaboración y el rendimiento en cualquier entorno laboral.

Grupo

  • Objetivos individuales: Los miembros persiguen intereses comunes, pero trabajan de manera autónoma.
  • Liderazgo: Generalmente hay un único líder.
  • Responsabilidad: Predomina la responsabilidad individual.
  • Resolución de problemas: Se busca una solución de manera impositiva.
  • Comunicación: La comunicación es a menudo inexistente o muy limitada.

Equipo

  • Objetivos compartidos: Los miembros tienen metas y objetivos comunes.
  • Liderazgo: El liderazgo es compartido, y las responsabilidades se distribuyen para alcanzar los objetivos comunes.
  • Responsabilidad: Existe una
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Derechos Laborales Esenciales: Salario, Jornada, Descansos y Horas Extras

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

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Arrendamiento de Servicios: Modalidad de Trabajo Independiente

Se caracteriza por la ausencia de subordinación jurídica, siendo esta la gran diferencia con los contratos laborales. En este tipo de trabajo es común:

  • El no uso de uniforme.
  • La posibilidad de tener otros trabajos simultáneos.
  • El pago del IVA por parte del trabajador independiente.
  • El no cumplimiento de horarios estrictos impuestos por un empleador.

El Salario: Concepto y Composición

Se define como el provecho económico obtenido por la condición de empleado y en relación de dependencia.

Morfología del Salario

Puede componerse de diferentes formas:

  • Parte en dinero y parte en especie: Es una combinación de pago monetario y bienes o servicios.
  • Mixtos: Incluyen diversas partidas salariales.
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Derechos y Deberes de los Trabajadores en la Empresa

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Escrito el en español con un tamaño de 3,01 KB

EL PODER DISCIPLINARIO: FALTAS Y SANCIONES

La Ley otorga al empresario un poder disciplinario capaz de sancionar a los trabajadores ante incumplimientos de diversa gravedad del contrato de trabajo. Estas infracciones suelen calificarse en:

  • Leves
  • Graves
  • Muy graves

La ley impone límites a la potestad sancionadora:

  1. No se pueden imponer sanciones que reduzcan las vacaciones o periodos de descanso.
  2. No se puede reducir el salario, trabajando las mismas horas. Sí se le puede suspender simultáneamente de empleo y sueldo.

Las faltas y la aplicación de estas sanciones impuestas por la dirección siempre pueden ser revisadas ante los tribunales competentes (Juzgado de lo Social). En el caso de producirse una sanción por falta muy grave, deberá comunicarla... Continuar leyendo "Derechos y Deberes de los Trabajadores en la Empresa" »

Pla de Treball: Elements, Aplicació i Avaluació Detallada

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Elements del Pla de Treball

Dades identificatives: nom de l’expedient, dades personals de l'usuari.

Dades de l’estat de la persona i la xarxa de suport: formació, font d’ingressos, situació legal, membres de la unitat convivencial, persones externes a la unitat convivencial, situació de l'habitatge, estat de salut.

Dades de la durada i intensitat del servei: Període de vigilància (data d’inici, data de finalització, data de revisió).

Dades dels tècnics: nom complet, càrrec, número de telèfon, quantitat d'hores.

Objectius: Objectius que es volen aconseguir.

Registre d’accions: Referència d’objectius, accions, persona responsable de dur a terme.

Signatura de conformitat.

Aplicació del Pla de Treball

Dur a terme la intervenció... Continuar leyendo "Pla de Treball: Elements, Aplicació i Avaluació Detallada" »

Despido Objetivo y Finiquito: Derechos Laborales y Seguridad Social

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Despido por Causas Objetivas: Requisitos y Derechos

Cuando un empresario decide extinguir un contrato laboral por causas objetivas, debe tener en cuenta los siguientes requisitos fundamentales:

  • Comunicación: Debe realizarse por escrito, indicando claramente la causa y la fecha efectiva del despido.
  • Indemnización: Corresponde una indemnización de 20 días de salario por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades.
  • Preaviso: Se debe conceder un preaviso de 15 días naturales, contados desde la fecha de la comunicación del despido.
  • Licencia: El trabajador tiene derecho a una licencia retribuida de 6 horas semanales durante el periodo de preaviso para buscar un nuevo empleo.
  • Recurso: El trabajador tiene la facultad de recurrir contra la decisión
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Gestió de Personal: Selecció, Contractació i Administració

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Selecció i Contractació de Personal

Per realitzar una bona selecció de personal, s’han de seguir diferents etapes clau:

  • Determinar el perfil de la persona idònia que ha d’ocupar el lloc de treball.
  • Reclutar candidatures adequades.
  • Realitzar el procés de selecció de la persona.
  • Triar la persona més apta.
  • Realitzar la contractació definitiva de la persona si, durant el període de prova corresponent, ha respost a les expectatives previstes.

Administració de Personal

Aquesta funció consisteix a gestionar tots els tràmits juridicoadministratius que comporta el personal de l’empresa. Els podem dividir en els següents àmbits:

Selecció i Formalització de Contractes

Un contracte de treball és un acord de voluntats entre una empresa i un... Continuar leyendo "Gestió de Personal: Selecció, Contractació i Administració" »