Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Estructura Organizacional: Formal e Informal, y Funciones de Gestión

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La Organización Informal

La organización informal es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, sino que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. La mayoría de las veces, la organización informal es consecuencia de circunstancias como:

  • Las relaciones naturales entre los miembros que no aparecen en el organigrama.
  • La aparición de líderes espontáneos en cuestiones no relacionadas con la empresa.
  • La existencia de problemas en la empresa y la necesidad de hacer reivindicaciones.

La organización informal nace cuando los trabajadores se relacionan con personas que no pertenecen a su departamento y se forman grupos de trabajo que no están predeterminados.... Continuar leyendo "Estructura Organizacional: Formal e Informal, y Funciones de Gestión" »

Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Contratación y Motivación Laboral

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Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

Las empresas deben implementar técnicas eficaces de reclutamiento para cubrir un puesto de trabajo:

  • Reclutamiento interno: Captación de la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna. El candidato ya conoce la empresa, por lo que la implantación es más rápida y económica.
  • Reclutamiento externo: Captación de candidaturas de personas ajenas a la empresa a través de bolsas de trabajo de entidades sociales o educativas, agencias de colocación, servicios públicos de empleo (SEPE), empresas de trabajo temporal (ETT) o técnicas de internet.

La selección de personal es la correcta elección de las personas que trabajarán en una empresa, siendo uno de los factores... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Contratación y Motivación Laboral" »

Principales Teorías de la Motivación Laboral en la Empresa

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Teoría de Maslow

La motivación depende de cómo estén satisfechas las cinco categorías de necesidades que tienen las personas. Estas necesidades están jerarquizadas en función de su capacidad para motivar y se pueden representar en forma de pirámide. Solo cuando se satisfacen las necesidades inferiores surgen gradualmente las necesidades más elevadas como factor de motivación. Es decir, los niveles más altos solo actúan como motor de impulso cuando los niveles inferiores están cubiertos.

La jerarquía, de arriba a abajo, es la siguiente:

  • Autorrealización
  • Estima
  • Sociales
  • Seguridad
  • Fisiológicas

Teoría de Herzberg

Herzberg identifica dos grandes grupos de factores que influyen en la motivación:

1. Factores higiénicos (o de insatisfacción)

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Incentivos y Bonificaciones para Contratos Indefinidos: Discapacidad y Emprendedores

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Contratos Indefinidos Bonificados: Personas con Discapacidad

Información sobre incentivos y obligaciones relacionados con la contratación indefinida de personas con discapacidad.

Incentivos

  • Subvención directa: 3.907 euros por cada contrato celebrado a tiempo completo.
  • Subvención a tiempo parcial: Cuando el contrato por tiempo indefinido se concierte a tiempo parcial, la subvención de 3.907 euros se reducirá proporcionalmente a la jornada pactada.
  • Bonificaciones anuales (si el contrato es a tiempo completo):

    Trabajadores con discapacidad sin discapacidad severa:

    Hombres:
    • Menores de 45 años: 4.500 euros/año o 5.350 euros/año
    • Mayores de 45 años: 5.700 euros/año o 5.700 euros/año
    Mujeres:
    • Menores de 45 años: 5.350 euros/año
    • Mayores de 45 años:
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Clasificación y Dinámica de Grupos: Fundamentos para la Colaboración Efectiva

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Tipos de Grupos: Una Clasificación Esencial

En cualquier entorno, especialmente en el ámbito laboral y social, la interacción humana se organiza a menudo en diversas estructuras grupales. Comprender las distintas tipologías de grupos es fundamental para analizar su dinámica, fomentar la cohesión y optimizar la colaboración. A continuación, exploramos las clasificaciones más relevantes.

Según la Relación Afectiva entre sus Miembros

Esta clasificación se centra en la intensidad y naturaleza de los lazos emocionales y personales que unen a los individuos dentro de un grupo.

  • Grupos Primarios

    Son aquellos en los que las relaciones son intensas, existe una fuerte cohesión y se alcanza un alto grado de intimidad. Suelen ser pequeños y de

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Guía Completa sobre Contratos, Salarios, Relaciones Laborales y Motivación en el Trabajo

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Contratos y Salarios en el Ámbito Laboral

En el ámbito laboral, es fundamental comprender los diferentes tipos de acuerdos y compensaciones. Destacamos el convenio colectivo (acuerdo que fija las condiciones de trabajo para un tiempo determinado) y el contrato de trabajo (acuerdo privado entre el trabajador y la empresa que define la relación laboral, respetando el convenio colectivo, donde el trabajador presta un servicio a cambio de un salario). Los contratos pueden ser por tiempo indefinido o temporales.

Salario y Nómina

El salario es la remuneración que percibe el trabajador, ya sea en dinero o en especie, por los servicios prestados a la empresa. Además del salario, la empresa paga la seguridad social, conocidas como cotizaciones sociales.... Continuar leyendo "Guía Completa sobre Contratos, Salarios, Relaciones Laborales y Motivación en el Trabajo" »

Derecho Laboral: Principios, Características e Internacionalización

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Trabajo y Derecho Laboral

Definición de Trabajo

La etimología de la palabra "trabajo" proviene de "tripaliare", que significa elemento de tortura. Sin embargo, en el siglo XIX, el trabajo emerge como un derecho humano económico y social. El trabajo se define como una actividad humana legal que implica la prestación de una tarea en una relación de subordinación. Esta actividad se realiza de forma libre y voluntaria, y cumple una función social.

Trabajo Decente

El trabajo decente se caracteriza por un ingreso justo, tanto en cantidad como en calidad, seguridad en el lugar de trabajo, igualdad de oportunidades para todos, libertad de expresión, y protección social para las familias. La OIT (Organización Internacional del Trabajo) ha implementado... Continuar leyendo "Derecho Laboral: Principios, Características e Internacionalización" »

Manual de Derecho Laboral: Claves para Comprender la Relación Laboral

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1. Requisitos para que las relaciones laborales se puedan regular con el Derecho Laboral:

  • Que sea personal e intransferible.
  • Dependiente.
  • Voluntario.
  • Por cuenta ajena.
  • Retribuido.

2. Fuentes del Derecho del Trabajo

Son el origen de las normas jurídicas que regulan las conductas que deben observar trabajadores y empresarios.

  • Fuentes internas:

    Nacen y se aplican dentro del territorio español.
    • Constitución Española (C.E.)
    • Leyes.
    • Reglamentos.
    • Convenio Colectivo.
    • Contrato de trabajo.
    • Usos y costumbres.
  • Fuentes externas:

    Se aplican en España pero tienen su origen en organismos internacionales:
    • Reglamentos comunitarios.
    • Normas internacionales.

3. Principios de aplicación de la norma:

  • Principio de norma más favorable.
  • Principio in dubio pro operario.
  • Principio de
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Acción y Gestión Preventiva en la Empresa: Obligaciones y Responsabilidades

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Acción Preventiva: Tema 2

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) establece como obligaciones del empresario:

  • Planificar la acción preventiva, a partir de una evaluación inicial de riesgos.
  • Evaluar los riesgos a la hora de elegir los equipos de trabajo, las sustancias o preparados químicos, y tomar decisiones sobre el acondicionamiento del lugar de trabajo.

Todas las personas que trabajen en la empresa deben asumir el derecho y el deber de incluir la PRL en toda la actividad que desarrollen y en todas las decisiones que tomen.

Implementación de la Acción Preventiva

Se lleva a cabo a través de:

  • La consulta, que es una obligación del empresario, acerca de la evaluación de riesgos y la planificación y organización de la acción preventiva.
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Tipus de Contractes Laborals: Fixos i Temporals

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Contracte fix discontinu

  • Forma: S'han de formalitzar per escrit, indicant la durada estimada i l'ordre de crida.
  • Durada: Per temps indefinit.
  • Objecte: Concertar treballs que tenen caràcter fix però amb discontinuïtat en el temps, durant l'any, i que no es repeteixen en dates certes.
  • Jornada: Temps parcial que es pot augmentar amb un pacte annex d'hores complementàries.

Contractes de durada determinada o temporals

Contracte formatiu de pràctiques

  • Forma i jornada: Escrita a temps total o parcial.
  • Objecte: Inserir en el món laboral persones sense experiència pràctica però amb titulació universitària o de FP. Aquests títols s'han d'haver aconseguit dins dels cinc anys anteriors a la data de contractació. Els llocs a cobrir han de correspondre
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