Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

La Incontinència

Incapacitat per impedir o aturar els processos d’evacuació d’orina (incontinència vesical o urinària) o fecal (incontinència intestinal o fecal).

Problemes de la Incontinència

• Higiènics: Embrutar i irritar la pell. Causa males olors.
• Psicològics: Baixa l’autoestima per no poder realitzar un acte íntim, bàsic i quotidià.
• Socials: Costa més sortir de casa i pot influir en els cuidadors a l’hora de decidir ingressar la persona.
• Econòmics: Pot haver de comprar productes absorbents o contractar un cuidador professional.

Causes de la Incontinència

• Problemes amb els esfínters: Per hipertonia, a causa d’intervencions quirúrgiques, part i traumatismes.
• Problemes neurològics: Per accidents vasculars, demència i problemes

Espiritu Misiolari eta Zientifikoa

Beltzei basakeria horretatik ateratzeko aitzakia ideologikoak justifikatzen dira. Hau espiritu zientifikoari lotuta dago. Eta honen izenean, lurralde ezezagunak ezagutzeko grina dago. Adibidez, Afrikako barrualdea ezagutzeko grina; kostaldea bakarrik ezagutzen zen. Horregatik, espedizioak egiten dituzte, eta hauek sartzen direnean, atzetik datozen ejerzituei bidea irekitzen diete, ezagutzeko aukera zabaltzen dutelako.

Kapitalismoaren produkzio-oinarrien eraldaketak sakon aldatu zuen antzinako kolonien eginkizuna eta funtzioa. Ekialde Hurbilean petrolioak Europako herrien interesa erakartzen hasi zen; kautxua Kongon edo Asiako Hego-ekialdean ateratako produktu tropikala zen; Europako industriarako ezinbestekoak... Continuar leyendo "Kolonialismoaren arrazoiak eta kolonia motak" »

Contrato de Trabajo

Acuerdo entre dos partes, el trabajador y el empresario, por el cual el trabajador se compromete a prestar servicios bajo la dirección del empresario a cambio de una retribución garantizada.

Elementos del Contrato

• Consentimiento (Verbal o escrito): Será nulo si se presta con violencia, intimidación, dolo, o si las partes carecen de capacidad legal o psíquica.
• Objeto: El trabajo a cambio de un salario.
• Causa: La razón por la cual se concierta el contrato, que es el intercambio de trabajo por salario. Debe ser lícita y cierta.

Personas

• Trabajador: Persona que desarrolla el trabajo.
• Empresario: Persona física, jurídica o comunidad de bienes que recibe los servicios a cambio de un salario.

Capacidad para Contratar

Trabajador

• Edad:

Jornada Laboral

Definición de jornada laboral: Tiempo diario, semanal o anual que un trabajador dedica a la ejecución de su actividad laboral.

¿La jornada laboral siempre tiene una retribución regular? No, según establece el TRET (Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores), el número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a 9 horas/día, salvo que se establezca una distribución irregular de la jornada.

¿En qué casos se pueden reducir las horas de trabajo? Trabajo en el campo, minas, trabajos expuestos a riesgos ambientales y cámaras frigoríficas. No hay reducción de salario.

Escribe 3 medidas para hacer efectivo el derecho a la conciliación laboral y familiar:

• Acumulación del periodo de lactancia en jornadas

Contrato para la Formación y el Aprendizaje

Incentivos para la Empresa

• Reducción de las cuotas empresariales.
• Bonificación adicional para financiar los costes de tutorización de la empresa en el supuesto de trabajadores inscritos en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil.

Beneficios para el Trabajador

• Reducción del 100% de la cuota del trabajador.
• Total protección social (desempleo).
• Cualificación profesional.

Distribución entre actividad laboral y actividad formativa

• Jornada: Completa. Máximo de jornada efectiva 75% el primer año y 85% el segundo y tercer año, el resto hasta el 100%. No puede realizar horas extraordinarias. Tampoco podrán realizar trabajo a turnos ni nocturnos.
• Certificado al finalizar el contrato sobre la formación recibida.

Liderazgo Situacional

Es el modelo más accesible y, por ende, el más utilizado. Establece que cada líder debe adaptar su estilo a la persona y a la situación.

Poder

La forma en que la autoridad influye sobre los demás y exige el cumplimiento de objetivos.

Tipos de Poder

• Poder Experto: Demostrando capacidad y conocimiento.
• Poder de Recompensa: Otorgando privilegios a quienes siguen al líder.
• Poder Referente: Dando ejemplo y siendo un modelo a seguir.
• Poder Jerárquico: Ejerciendo la autoridad desde una posición superior.
• Poder Coercitivo: Infundiendo temor o utilizando la amenaza de castigo.

Autoridad

Es el derecho a dar órdenes y esperar obediencia, adquirido cuando una persona demuestra su capacidad para desarrollar un trabajo de manera eficaz.... Continuar leyendo "Estrategias Efectivas de Liderazgo, Poder, Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones" »

Funciones de la Dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de la empresa. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo directivo se divide en diferentes puestos directivos que coordinan el trabajo entre distintos niveles, favoreciendo una forma piramidal de dirección:

Niveles de Dirección

• Alta Dirección

  Integrada por el presidente y directivos de más alto nivel. Se encargan de la planificación a largo plazo, fijando objetivos y estableciendo estrategias. Son los responsables del cumplimiento de los objetivos, por tanto, supervisan el funcionamiento global de la empresa.

• Dirección Intermedia

  Jefes de departamentos,

Perfil Professional Personal i del Sector

Què és el perfil professional personal?

El perfil professional personal engloba tots els coneixements i habilitats que una persona posseeix per desenvolupar una feina específica.

Què és el perfil professional del sector?

El perfil professional del sector està format per les característiques que es requereixen per cobrir els llocs de treball d'un sector determinat.

Competències per a Tècnics Superiors

Llista de cinc competències professionals, personals i socials necessàries per treballar com a tècnic superior:

Competències Professionals:

• Realitzar higienes.
• Efectuar canvis posturals.
• Prendre les constants vitals.
• Oferir suport bàsic.
• Assistir el personal mèdic i d'infermeria.

Competències Personals:

Organismes i Entitats del Sistema Sanitari

• Ministeri de Sanitat i Consum
• Consell Interterritorial del SNS
• Departament de la Salut de la Generalitat de Catalunya
• Regions o àrees de salut (7 a Catalunya)
• Sectors Sanitaris (comarques)
• Àrees Bàsiques de Salut (ABS)
• Centres d’Atenció Primària, Especialitzada o Hospitals

Mutualitats i Empreses Col·laboradores

• Mutualitats públiques de funcionaris: MUFACE, ISFAS, MUNPAL, MUGEJU.
• Empreses col·laboradores de la Seguretat Social: Telefònica, Radiotelevisió Espanyola col·laboren voluntàriament amb la Seguretat Social gestionant l’assistència sanitària dels seus treballadors.
• Mútues d’accidents de treball i malalties professionals: entitats gestores de la Seguretat Social que atenen els treballadors

Geliner: obtener resultados de otros, ser responsable de los que hacen.

Newman: ser un guía, conducir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos orientados a objetivo común.

McFarland: llevar adelante proceso en el que las personas responsables de la org. combinan recursos para alcanzar fines.

Real Academia: orientar, guiar y aconsejar a quien realiza un trabajo. (Planificar, organizar, integrar, control)

Autocrático: Directivo tiene poder absoluto, miembros del equipo pueden dar sugerencias para bien equipo, tiene niveles de ausentismo y rotación personal.

Paternalista: directivo tiene actitud protectora en creencia de la organización es familia, están pendientes de trabajadores en laboral y personal y toman decisiones para evitar... Continuar leyendo "Estilos de liderazgo y gestión de equipos" »