Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Potestades y deberes del empresario

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Tema 6./ Las formas más habituales de conseguir la satisfacción personal son:

- la retribución económica./ - el reconocimiento social./- la superación personal.//El término trabajo diferentes actividades humanas que requieren un esfuerzo físico o mental.Para que un trabajo sea considerado como una relación laboral debe cumplir las siguientes carácterísticas:- Personal: la prestación debe ser llevada a cabo por el propio trabajador.//- Voluntaria: el trabajo debe ser realizado voluntariamente.//- Por cuenta ajena: el fruto del trabajo no es del trabajador, sino del empresario.// -Retribuida: el trabajador debe ser retribuido por el trabajo desarrollado, es decir, recibe un salario por su trabajo.//- Dependiente: el trabajador está... Continuar leyendo "Potestades y deberes del empresario" »

La bccp de que se saca

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nomina del mes: se rellena todo,

ppe( numero pagas*cuantía / 360)

bccc: total devengado-he - exento+ppe 

bccp: bccc + he

remuneración mensual= total devengado - gratificaciones extra - ppe

periodo liquidación vacaciones devengadas y no disfrutadas , en días se pone - , si 365 son 30 días de vacaciones se hace regla de 3 según el tiempo trabajado, el salario mensual se divide entre 30 para hallar el diario  y se multiplica por los días de vacaciones , e esa es la parte que se pone en salario base, después solo se hace la deducciones del trabajador

pagas extras: solo se rellena gratificaciones extraordinarias e indemnizaciones o suplidos, e irpf solo de las pagas extras, el devengo es semestral , la de invierno es del 1 de Julio al 31... Continuar leyendo "La bccp de que se saca" »

Descargar certificación negativa del nombre

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1. IDEA
2. ESTUDIO DE MERCADO
3. DATOS DEMOGRÁFICOS
4. OPINIÓN DEL CLIENTE
5. PRECIOS
6. UBICACIÓN
7. ANÁLISIS DE COSTOS
8. ANÁLISIS EN SU JUSTA MEDIDA
9. PLAN DE EMPRESA
10. PRODUCCIÓN
11. POLÍTICAS COMERCIALES
12. RESUMEN EJECUTIVO DE OBJETIVOS
13. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
14. MERCADO POTENCIAL DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS.
15. ESTRATEGIA DE SALIDA
16. OTORGAMIENTO DE ESCRITURA PÚBLICA Y PROTOCOLIZACIÓN DE LOS ESTATUTOS SOCIALES
17. SOLICITUD DEL CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL
18. IMPUESTO DE TRANSMISIONES PATRIMONIALES Y ACTOS JURÍDICOS DOCUMENTADOS
19. CERTIFICACIÓN NEGATIVA DEL NOMBRE
20. INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL

Enfoques y estilos de liderazgo en el ámbito laboral

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Enfoque de los rasgos del liderazgo

El líder nace, con cualidades de aptitud y eficacia. Liderazgo carismático de Weber.

Enfoques basados en la conducta

El líder se hace. Se puede enseñar y aprender a ser líder. Hay tres estilos de dirección:

  • Liderazgo autocrático: el líder adopta decisiones de forma unilateral.
  • Liderazgo democrático: el líder permite y fomenta que su equipo participe en las decisiones, decide él, pero tiene en cuenta otras opiniones.
  • Liderazgo laissez-faire: el líder se limita a comunicar las decisiones que son tomadas por su equipo.

Enfoque contingente

El liderazgo depende del entorno, este enfoque estudia el contexto donde se desarrolla el liderazgo. El líder debe adaptarse a la situación.

El liderazgo de transformación

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Funciones del directivo y tipos de liderazgo

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Funciones del directivo

  • Dar instrucciones a los trabajadores para que puedan realizar las tareas con métodos y procedimientos correctos.
  • Crear situaciones de trabajos favorables, con la finalidad de motivar a los trabajadores.

Para llevar a cabo estas funciones hace falta tener capacidad de liderazgo.

Liderazgo

Capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar, o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.

Tipos de liderazgo

  • El liderazgo autoritario: El líder. Suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus trabajadores y sin tener que justificarlas. Se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.
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Procedimiento, Comunicado y Efectos de la Huelga

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1ª Procedimiento de la huelga

*Los trabajadores a través de sus representantes: el acuerdo será adoptado en reunión por mayoría

*Directamente los propios trabajadores del centro de trabajo, afectados por el conflicto

Comunicado de la huelga

Deberá ser comunicada al empresario o empresarios afectados, deberá hacerse por resolver las diferencias

Notificación

Se deberá notificar con 5 días de antelación.

Comité de huelga

Representa a los huelguistas y su función es tratar de llegar a un acuerdo y garantizar los servicios mínimos.

Efectos

*El contrato queda suspendido, los trabajadores no cobran salario

*Los trabajadores en huelga se encuentran en situación de alta especial ante la seguridad social

*El empresario no puede sustituir... Continuar leyendo "Procedimiento, Comunicado y Efectos de la Huelga" »

Incapacidad absoluta enfermedad común b.R con años

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SEGURIDAD SOCIAL: prestaciones: contrivutivas-> se otorgan a los trabajadores y a los familiares a su cargo cuando reunen los requisitos para tener derecho a estas prestaciones, tiene que aber una cotizacion previa. no contributiva-> se concede a personas que no hancotizado nunca o no reunen el tiempo suficiente. Personas incluidas en el regimen general-> trabajadores pr cuenta ajena, los conductores de turismo, el personal civilno funcionario, personas que presten servicios retribuidos, miembro de corporaciones legales.Obligaciones de la SS-> iscripcion en la SS; alta, baja y variacion de  datos de cuenta de cotizacion; afiliacion en la seguridad social alta, baja de laos trabajadores; tc-2, tc-1. ACCION PRTOCTORA DE LA SS: asistencia... Continuar leyendo "Incapacidad absoluta enfermedad común b.R con años" »

Estilo de dirección democrático

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La dirección De una empresa u organización consiste en combinar los recursos humanos y Técnicos de la mejor manera posible para conseguir los objetivos que se Proponga.

La dirección Se puede ejercer de diferentes formas que se  Pueden agrupar en dos modelos o estilos: el autoritario y el participativo.  En el estilo autoritario, La dirección comunica al resto de la organización lo que tiene que hacer; en el Estilo participativo, el papel de la dirección consiste en coordinar, motivar y Responsabilizar a los distintos agentes de la organización para logar los Objetivos

El estilo autoritario es efectivo en situaciones de emergencia; El participativo, tiene la ventaja de fomentar la motivación

 Para realizar la Función de dirección... Continuar leyendo "Estilo de dirección democrático" »

Ejercicios radiaciones ionizantes

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. CLASIFICACIÓN DE LOS TRABAJADORES EXPUESTOS
Establecido por el Reglamento de Protección Sanitaria contra las radiaciones ionizantes. RD 783/2001. Se clasifican en función del riesgo a exposición en:
1. CATEGORÍA A
Pueden recibir una dosis efectiva superior a 6 mSv/año oficial, o una dosis equivalente superior a 3/10 de alguno de los límites de dosis equivalente fijados para el cristalino, la piel o las extremidades. Es obligatorio el uso de dosímetro personal
2. CATEGORÍA B
Muy improbable que reciban una dosis efectiva superior a 6 mSv/año oficial, o una dosis equivalente a 3/10 de alguno de los límites de dosis para el cristalino, la piel o las extremidades. No están obligados a usar dosímetro personal, siempre y cuando, exista una
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