Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

L'Element Humà a l'Empresa

L'element humà a l'empresa està format per les persones que col·laboren en l'organització i l'evolució de l'activitat empresarial.

Components Clau de l'Element Humà

• Empresari: Normalment és l'emprenedor que ha creat la seva empresa i que la dirigeix.
• Treballadors: Són la força de treball de l'empresa.

Intel·ligència Emocional (IE)

La intel·ligència emocional es pot definir com l'habilitat que ens permet conèixer i dominar els nostres propis sentiments, interpretar o afrontar els sentiments dels altres, sentir-nos satisfets i ser eficaços en la vida.

Components de la Intel·ligència Emocional

• Conèixer les pròpies emocions.
• Conduir les emocions (Autoregulació).
• Automotivació.
• Empatia.
• Conduir les relacions

Tipus d'Estructures Organitzatives

Estructura Funcional

Estructura funcional:

Consisteix a agrupar les tasques de l’empresa prenent com a base les funcions principals de l’empresa. Es caracteritza per l’existència d’especialistes que dediquen el seu esforç a una tasca concreta de l’activitat de l’empresa.

Pros:

• Es compta amb especialistes dins de l’estructura de l’empresa.
• Els empleats es dediquen exclusivament a la seua especialitat.

Contres:

• Falta de comunicació horitzontal (entre departaments).
• Possibles conflictes, els empleats poden rebre ordres de més d’un cap. Un informàtic, per exemple, treballarà amb diferents departaments, amb el que pot rebre ordres diferents de cada departament.
• Procés de decisions lent i que no funciona

Este documento detalla información crucial sobre las condiciones laborales y contractuales, basada en un convenio colectivo específico. Comprender estos puntos es fundamental para cualquier trabajador o estudiante de Formación y Orientación Laboral (FOL).

Contratos de Trabajo y Períodos de Prueba

A continuación, se detallan aspectos relevantes sobre contratos laborales y sus condiciones:

1. Período de Prueba según Titulación de FP

El período de prueba no podrá exceder de seis meses para los técnicos titulados, ni de dos meses para los demás trabajadores.

2. Retribución en el Contrato de Formación en Alternancia

Los porcentajes de retribución no mejoran en el contrato de formación en alternancia, manteniéndose el 60% el primer año... Continuar leyendo "Aspectos Clave del Convenio Colectivo: Contratos, Jornada y Derechos Laborales" »

Técnicas de Motivación Laboral

• Enriquecimiento del trabajo.
• Remuneración por rendimiento.
• Promoción basada en méritos.
• Delegación de autoridad y responsabilidad.
• Comunicación clara de expectativas a los trabajadores.
• Reconocimiento de méritos.
• Facilitación de la participación del trabajador.
• Fomento de la formación y el desarrollo profesional de los trabajadores.
• Flexibilidad de horarios y conciliación familiar.

Principios Organizativos Fundamentales

• División del trabajo y necesidad de coordinación.
• Autoridad y jerarquía.
• Unidad de mando.
• Delegación de autoridad.
• Centralización y descentralización.
• Alcance y ámbito de control.
• Motivación y participación.

Fases de la Función de Control Empresarial

• Establecer estándares de resultados para

Trabajo

Trabajo: Conjunto de tareas y actividades que las personas desarrollan en la empresa. Aportación del elemento humano en la empresa, un factor productivo necesario y fundamental.

Características Act. Laboral

Características Act. Laboral: Voluntariedad: la persona decide si trabaja o no. Por cuenta ajena: trabajar para otra persona. Retribución: el trabajo ha de ser remunerado, trabajar a cambio de un salario. Subordinación: el trabajo de la persona está sometido a las decisiones del empresario.

Marco Normativo Laboral

1) Constitución: norma legal suprema, fundamento jurídico, derechos y libertades. 2) Tratados Internacionales: normas legales que un conjunto de países se obligan a cumplir y respetar. 3) Estatuto Trabajador: norma... Continuar leyendo "Marco Normativo Laboral y Relaciones Laborales" »

1. Estructura

Un todo en el que los elementos no se yuxtaponen, se encuentran distribuidos en ella según su organización de conjunto y está determinada la función de cada elemento.

2. Estructura como Concepto Dinámico (Marxismo)

Entiende la estructura como un concepto dinámico.

3. Centralidad de la Estructura Económica

Para el estructuralismo, la categoría central es la estructura económica.

4. Relaciones de Producción como Base Económica

Para Marx, las relaciones de los hombres se vuelven relaciones de producción que conforman la base económica.

5. Esfera de Producción Social

Se entiende como la esfera de producción social de bienes materiales que hace posible la existencia del hombre.

6. Superestructura

6.1. Estructura Social

Se trata... Continuar leyendo "Estructura Económica y Social: Un Análisis Marxista" »

Teoría de Maslow

Para Maslow la motivación depende de cómo están satisfechos los 5 tipos de necesidades que tienen las personas:

• Fisiológicas: el individuo está motivado por necesidades primarias.
• De seguridad: satisfechas las necesidades básicas, comenzará a sentirse motivado por la seguridad en el empleo.
• Sociales: la persona buscará el afecto de sus compañeros y la integración del grupo.
• Estima: luego, querrá el reconocimiento y respeto de compañeros y jefes.
• Autorrealización: pasará a buscar la realización de sí mismo y el desarrollo de su potencial.

Teoría Z

William Cuchi plantea cómo debe ser una organización para que sus participantes estén motivados. Sus principios son:

• Espíritu de consenso y de grupo: los objetivos de

Movilidad Laboral: Modificaciones, Desplazamientos y Suspensiones de Contrato

Tipos de Modificaciones del Contrato

Modificación Funcional: El empresario cambia al trabajador de puesto, con un sueldo igual o superior. El trabajador no puede negarse, independientemente del tiempo que dure la modificación.

Movilidad Geográfica: Desplazamientos y Traslados

Se produce cuando existen motivos económicos, técnicos, organizativos o de producción.

Desplazamiento

Es temporal, inferior a 12 meses en un periodo de 3 años. Es obligatorio aceptarlo. Si no se está de acuerdo, se puede recurrir. Si la empresa justifica el desplazamiento, el trabajador está obligado a aceptarlo. La empresa debe avisar con un mínimo de 5 días de antelación cuando el periodo... Continuar leyendo "Movilidad Laboral: Tipos de Modificaciones, Desplazamientos y Suspensiones de Contrato" »

Derechos y Obligaciones

De ser dirigidos por graduados universitarios (Art. 16, Cap. 3, Dr 911/96). De cumplir con las obligaciones y responsabilidades que hacen a su función (Art. 18, Cap. 3, Dr 911/96). De Elaborar y rubricar el programa de seguridad y legajo técnico (Art. 20, Cap. 4, Dr 911/96). De redactar el programa de higiene y seguridad (Art. 3, Res. 51/97).

Prestaciones de Medicina, Higiene y Seguridad

Es el encargado de prevenir riesgos a la salud de los trabajadores y mejorar las condiciones de los ámbitos de trabajo.

Prestaciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo

Es el encargado de implementar las políticas tendientes a determinar, promover y mantener las condiciones de trabajo y de garantizar el más alto nivel de seguridad.

Resolución

Licencias

• Por nacimiento de hijo: 2 días
• Por matrimonio: 10 días
• Por fallecimiento de cónyuge, hijos o padres: 3 días
• Por fallecimiento de hermano: 1 día
• Por examen: 2 días corridos por examen; máximo de 10 días anuales. Debe presentar certificado acreditando el examen.

Jornada Laboral

La jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición del empleador. La duración del trabajo no podrá exceder de 8 horas diarias o 48 horas semanales.

• La jornada nocturna no podrá exceder de 7 horas y la misma es la que se cumple entre las 21 hs. y las 6 hs.
• La jornada de trabajo en condiciones insalubres (ya sea por la tarea en sí misma o por las condiciones ambientales en las cuales se desarrolla) no podrá exceder de 6 horas