Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Dinámicas de Motivación y Frustración en el Ámbito Laboral

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T.9 - Motivación

La motivación es aquello que impulsa a los individuos a intentar conseguir, mediante acciones, el logro de algún objetivo, alcanzar metas personales o de grupo.

Clasificación de los Motivos

  • Poder: deseo de mando, prestigio.
  • Económico: satisfacción de todo tipo de necesidades.
  • Trascendente: supervivencia, creencias religiosas.
  • Social: interés en mejorar la situación de los demás.
  • Científico-Técnico: deseo de aumentar distintos saberes.
  • Cultural: libertad, belleza.

Los objetivos o fines dependen tanto de la situación concreta como de la escala de valores de cada individuo. Las necesidades y los fines están muy ligados, influyendo en la intersección social, el equilibrio emocional y el desarrollo personal.

Factores de Motivación

  • a)
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Cálculo de la Base Reguladora y Porcentajes en Incapacidad Permanente

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Cotizaciones Computables para el Periodo de Carencia

Se consideran las cotizaciones computables a efectos de integrar el periodo de carencia según los artículos 124.4, 5 y 6, 180.1, 2 y 3, DA 44 y 60 de la Ley General de la Seguridad Social (LGSS), el artículo 4.4 del RD 1799/1985 y la DT 2 de la LGSS.

Cálculo de la Prestación Económica por Incapacidad Permanente

La cuantía de la prestación económica se calcula de forma diferente según el origen de la incapacidad permanente (IP): Enfermedad Común (EC) o Accidente No Laboral (ANL), Enfermedad Profesional (EP) o Accidente de Trabajo (AT).

1. Base Reguladora (BR) de la Incapacidad Permanente Total (IPT) Derivada de Enfermedad Común

(Art. 140.1 LGSS)

  • Depende de la edad del beneficiario:
    • Si
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Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Teorías y Prácticas Clave

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FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El principal objetivo de la gestión de los recursos humanos es integrar los intereses individuales en el marco de los objetivos comunes de la empresa. Para lograrlo, hay cuatro tareas clave:

  1. Diseñar sistemas de evaluación e incentivos. Cuanto más motivados están los trabajadores, mayor es su implicación en los logros de la empresa.
  2. Contar con un buen liderazgo y una comunicación fluida. Los directivos eficaces logran comprender y motivar a sus equipos, y establecer una comunicación fluida y eficiente.
  3. Captar a las personas más capaces y proporcionarles formación. Ello exige crear procesos de reclutamiento y selección rigurosos, y asegurar la formación posterior de los empleados.
  4. Garantizar
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Organización Formal e Informal en la Empresa: Estructura y Comunicación

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Organización Formal e Informal

La Organización Formal

Está constituida por una serie de relaciones laborales dentro de la empresa. Es la organización definida por la empresa que establece unos puestos de trabajo, unos departamentos y una serie de relaciones laborales, en la que cada trabajador sabe dónde encaja, qué tiene que hacer y quiénes son sus superiores y sus subordinados, y cómo comunicarse con ellos. Esta organización establecida de forma oficial constituye lo que se denomina organización formal.

La Organización Informal

Surge de una estructura alternativa y de forma espontánea. Está formada por una red de relaciones personales dentro de la empresa. Las circunstancias naturales que crean esta estructura son las relaciones...

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Aspectos Clave de la Jornada Laboral: Tipos, Descansos y Regulaciones

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Jornada Laboral

La jornada laboral es el tiempo diario, semanal, mensual o anual que un trabajador dedica a la ejecución de su actividad laboral. La regulación y retribución están establecidas en el Estatuto de los Trabajadores (límites de la jornada), convenios colectivos (jornada laboral para cada sector de actividad) y en los contratos de trabajo.

Jornada Ordinaria

La duración máxima de la jornada es de 40 horas semanales, siendo la duración de la jornada de trabajo la pactada en los convenios colectivos o contratos de trabajo.

Tope de Trabajo Diario

  • No más de 9 horas ordinarias de trabajo efectivo.
  • Los menores de 18 años no pueden trabajar más de 8 horas diarias.

Descanso entre Jornadas

  • Descanso mínimo entre jornadas de 12 horas para
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Aspectos Clave de la Contratación Temporal Indirecta en Empresas de Trabajo Temporal

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Contratación Temporal Indirecta

Las empresas de trabajo temporal (ETT) pueden solicitar mano de obra para necesidades temporales a una Empresa de Trabajo Temporal (ETT) sin que el contrato se celebre entre la empresa usuaria (EU) que necesita el servicio y el trabajador, sino que se celebra entre el trabajador y la ETT. Se trata de una actividad de interposición en la contratación que resulta plenamente ilícita.

La ETT es aquella cuya actividad consiste en poner a disposición de otra empresa usuaria (EU), con carácter temporal, trabajadores por ella contratados respecto a los cuales ostenta la condición de empresario, a través de un contrato mercantil de puesta a disposición por un tiempo determinado y por un precio. Esto implica una...

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Fundamentos da Estrutura e Dirección Empresarial: Modelos e Funcións

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Estrutura de Organización

A estrutura de organización é a forma de integración e coordinación dos elementos que compoñen a empresa. É necesaria para que os traballadores estean coordinados e tamén determina o nivel de autoridade e responsabilidade.

Tipos de Estrutura Organizativa

Lineal Xerárquica

Caracterízase pola autoridade directa do xefe sobre os subordinados e a responsabilidade de cada traballador ante un só xefe.

  • Vantaxes: Rapidez na toma de decisións, aporta moita seguridade e estabilidade.
  • Inconvenientes: Tende ao autoritarismo, falta de especialización dos directivos, tendencia a incrementar a burocracia.

Funcional

Necesita especialistas en distintas áreas e os traballadores poden recibir ordes de varios xefes, cada un na súa...

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Aspectos Clave del Emprendimiento y la Normativa Laboral Española

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El Emprendedor: De la Idea al Proyecto

El emprendedor es la persona que convierte las ideas en proyectos y los lleva a cabo.

Diferencias entre Emprendedor y Empresario

EmprendedorEmpresario
  • Lleva a cabo proyectos innovadores, asumiendo mayores riesgos.
  • Genera una idea propia.
  • Trabaja en equipo, dirigiendo y guiando a sus colaboradores.
  • Es un visionario, busca desarrollar nuevas ideas.
  • Dirige y coordina una empresa.
  • Potencia ideas existentes.
  • Dirige la empresa y busca la máxima productividad en sus empleados.
  • Es más calculador y busca la maximización de beneficios.

El Liderazgo: Inspiración y Dirección

El liderazgo se diferencia de la mera jerarquía: el jefe da órdenes por su posición, mientras que el líder motiva e inspira a las personas por su...

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Derecho a Huelga en España: Regulación Legal y Aspectos Esenciales para Trabajadores

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El Derecho a Huelga en España: Regulación y Aspectos Clave

El derecho a huelga es un pilar fundamental en las relaciones laborales, reconocido y regulado por la legislación española. Este documento detalla los aspectos esenciales de su ejercicio, titularidad, legalidad y las implicaciones para trabajadores y empresas.

Reconocimiento Constitucional del Derecho a Huelga

El Artículo 28 de la Constitución Española (CE) reconoce el derecho a huelga como una herramienta fundamental para la defensa de los intereses de los trabajadores. Asimismo, establece garantías para asegurar el mantenimiento de los servicios mínimos y esenciales para la comunidad.

Titularidad del Derecho a Huelga

El derecho a huelga posee una doble dimensión:

  • Individual y
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Conceptos Esenciales de Derecho Laboral y Contratación: Fundamentos para Trabajadores y Empresas

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Derecho del Trabajo: Conceptos Fundamentales

El Derecho del Trabajo es el conjunto de normas que regulan las relaciones individuales y colectivas entre el empresario y el trabajador, y las de ambos con el Estado.

Características de las Relaciones Laborales

  • Personal: El trabajador debe prestar el servicio por sí mismo.
  • Voluntaria: La prestación de servicios es libremente acordada.
  • Por cuenta ajena: Los frutos del trabajo son para el empresario, quien asume los riesgos.
  • Retribuida: El trabajador recibe una contraprestación económica (salario).
  • Dependiente: El trabajador está sometido a la dirección y organización del empresario.

Relaciones No Laborales

Se consideran relaciones no laborales, entre otras, los trabajos obligatorios y los trabajos...

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