Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Gestión del Ruido y Contaminación Acústica: Medidas y Planes de Actuación

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Contaminación Acústica: Conceptos y Planificación

Definición de Contaminación Acústica

Se entiende por contaminación acústica la presencia en el ambiente de sonidos o vibraciones no deseados o nocivos para la actividad humana o para el ser humano. Existen dos niveles de recepción del ruido:

  • Niveles de recepción internos: Aquellos que se perciben en el interior de los recintos.
  • Niveles de recepción externos: Son los niveles sonoros que se pueden emitir al exterior, en los cuales nos centraremos.

Planificación Acústica

Tiene por objeto la identificación de problemas y el establecimiento de las medidas preventivas y correctoras necesarias para mantener los niveles sonoros por debajo de los límites establecidos en la ley.

Técnicas de Intervención

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Contratos Electrónicos: Validez y Regulación Legal

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La Contratación Electrónica

La contratación electrónica es una forma evolucionada de contratación entre ausentes, donde la documentación se presenta en formato digital. Desde los inicios de la revolución informática, el Derecho Mercantil ha buscado regular esta modalidad contractual.

Al ser una forma de contrato entre ausentes, es crucial regular las particularidades de su perfección. Por ello, la normativa se centra en:

  • La legibilidad de los mensajes
  • La imputabilidad al sujeto emisor
  • La autenticidad e integridad de la información
  • La recepción y conservación por el destinatario

Regulación de la Contratación Electrónica

La regulación sobre la materia se divide en:

  • Ámbito internacional: Ley Modelo de CNUDMI o UNCITRAL sobre Comercio
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Definiciones Clave de Derecho Laboral, Autogestión y Estructura del Curriculum Vitae

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Conceptos Fundamentales en el Ámbito Laboral y la Gestión Personal

1. La Autogestión

La autogestión es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad pueden guiar el logro de sus objetivos con autonomía de gestión. Se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación, programación, seguimiento de tareas, autoevaluación, autointervención y autodesarrollo.

Es decir, el trabajo autogestionado es el trabajo que puede delegarse uno mismo.

2. Principios Fundamentales del Derecho Laboral

2.1. Principio de la Primacía de la Realidad

En Derecho laboral, se llama Principio de la Primacía de la Realidad al principio que dicta que, para la interpretación de las relaciones...

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Extinción Contractual y Seguridad Social: Derechos y Regímenes Esenciales

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Extinción del Contrato de Trabajo por Voluntad Conjunta de Empresario y Trabajador

  • Mutuo acuerdo entre las partes: Petición de baja por parte del trabajador y aceptación del empresario. El trabajador no tiene derecho a indemnización ni a la percepción del desempleo.
  • Por expiración del tiempo convenido o realización de la obra o servicio objeto del contrato.
  • Por causas válidamente consignadas en el contrato.

Demanda ante el Juzgado de lo Social

El plazo para presentar la demanda es de 20 días, contando desde el momento del despido. Este plazo es de caducidad y se suspende durante un periodo máximo de 15 días desde que se presenta la papeleta de conciliación hasta que esta se celebra.

La Seguridad Social: Finalidad y Protección

La Seguridad...

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Modificaciones Sustanciales de Condiciones de Trabajo: Tipos, Procedimiento y Acciones Legales

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Tipología de las Modificaciones Sustanciales de Condiciones de Trabajo (MSCT)

MSCT Colectivas

Se consideran MSCT colectivas aquellas que, en un periodo de 90 días, afectan a un número determinado de trabajadores según el tamaño de la empresa:

  • Empresas con menos de 100 trabajadores: Al menos 10 trabajadores.
  • Empresas de 100 a 300 trabajadores: Al menos el 10% de la plantilla.
  • Empresas con más de 300 trabajadores: Al menos 30 trabajadores.

MSCT Individuales

Son aquellas que no alcanzan los umbrales señalados para ser consideradas colectivas. Es importante destacar que las MSCT individuales que se demuestren fraudulentas serán nulas.

Solo es posible realizar modificaciones sustanciales en dos trimestres consecutivos si dichas modificaciones son...

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Negociación Colectiva, Lugar de Trabajo y Retribución: Claves Laborales

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Negociación Colectiva

Papel de la Negociación Colectiva en la Determinación del Contenido de los Contratos

La negociación colectiva tiene eficacia general (para todos los trabajadores y empresarios incluidos en el ámbito funcional o territorial) y plena eficacia normativa (derecho objetivo, integrándose sus disposiciones mínimas en los contratos). No distingue entre afiliados o no afiliados.

La unidad de negociación se establece por ámbitos:

  • Ámbito funcional:
    1. Sectorial, intersectorial, subsectorial.
    2. Empresas o inferior a la empresa.
    3. Grupo de empresas.
  • Ámbito territorial: Local, provincia o pluriprovincial, Comunidad Autónoma, estatal.
  • Ámbito personal: Todos o parte de los trabajadores (convenios franja).

Legitimación

Inicial: Legitimados:...

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Motivación y Organización Laboral: Maslow, McGregor y la División del Trabajo

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La Jerarquía de Necesidades de Maslow en el Ámbito Laboral

La Pirámide de las Necesidades de Maslow representa la jerarquía de las necesidades del ser humano, las cuales se van cumpliendo progresivamente en el entorno laboral, ascendiendo desde los niveles inferiores hacia los superiores. Maslow clasificó estas necesidades en cinco niveles. Al satisfacer un nivel de necesidad, el individuo pasa al siguiente, lo cual está directamente relacionado con los objetivos y la motivación de los trabajadores.

Los Cinco Niveles de Necesidades

  • Necesidades Fisiológicas: Son las necesidades básicas para la supervivencia (comer, beber, dormir, etc.). En el contexto laboral, se cubren mediante un salario que permita satisfacer estas necesidades.
  • Necesidades
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Ergonomía Esencial: Conceptos, Historia y Beneficios para el Bienestar en el Trabajo

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¿Qué es la Ergonomía?

  • El término Ergonomía proviene de las palabras griegas ERGON (trabajo) y NOMOS (Ley o Norma).
  • La primera referencia se encuentra en el libro de Wojciech Jastrzębowski en 1857.

La utilización moderna del término Ergonomía se debe a Murrell y fue adoptado en 1949 con la creación de la primera sociedad de Ergonomía, la Ergonomics Research Society.

  • La finalidad de los fundadores de esta nueva sociedad era: “Adaptar el trabajo al hombre”.

Definiciones Clave de Ergonomía

La ergonomía ha sido definida de diversas maneras por expertos a lo largo del tiempo, destacando su naturaleza multidisciplinar y su enfoque en la interacción humana con el entorno laboral:

  • Murrell (1965): Es el estudio del ser humano en su ambiente
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Conceptos Clave de Gestión y Organización en FOL

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Conceptos Fundamentales en Formación y Orientación Laboral

Definiciones Clave

  • Administrar: Actividad para conseguir objetivos mediante el uso eficiente de los factores disponibles.
  • Delegar: Consiste en asignar una tarea a un subordinado, otorgarle libertad y autoridad para realizarla, y establecer mecanismos de control.
  • Descentralizar: Proceso por el cual se transfiere la autoridad para tomar decisiones a niveles inferiores de la organización.
  • Diferencia entre Descentralizar y Delegar: En la descentralización se transmite la propiedad de la decisión (la autoridad para tomarla), mientras que en la delegación solo se transmite la capacidad de decisión (la tarea), manteniendo la responsabilidad en quien delega.
  • Organización: Proceso de definir
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Principios Esenciales de FOL: Motivación, Liderazgo e Incentivos en el Ámbito Laboral

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La Motivación y el Liderazgo en la Empresa

La Teoría de Maslow sobre la Motivación

Para Maslow, la motivación depende de cómo estén satisfechos los cinco tipos de necesidades que tienen las personas:

  • Fisiológicas: El individuo estará solamente motivado por sus necesidades más primarias (alimentación, descanso, etc.).
  • De Seguridad: Una vez satisfechas las necesidades básicas, comenzará a sentirse motivado por su seguridad en el empleo, estabilidad, etc.
  • Sociales: Posteriormente, la persona buscará el afecto entre sus compañeros, la pertenencia a un grupo.
  • Estima: Querrá el reconocimiento de los compañeros y jefes, el respeto y la valoración.
  • Autorrealización: Finalmente, pasará a buscar la realización de sí mismo, el desarrollo
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