Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Concepto de Evaluación del Desempeño

La evaluación del desempeño consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo, que se efectúa de manera conjunta entre jefe y colaborador. Su valor principal reside en el hecho de que es un instrumento para que los jefes inmediatos de todos los niveles mantengan una comunicación sistemática con sus colaboradores, respecto de la forma en que se van cumpliendo los objetivos y metas de trabajo previamente acordados.

La evaluación del desempeño es un proceso completo que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales, al inicio del período de evaluación, el seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta...

Modificación, Suspensión y Extinción del Contrato de Trabajo

1. Modificación del contrato de trabajo

1.1 Movilidad funcional

Características de la movilidad funcional:

• Dentro del mismo grupo profesional: el trabajador percibirá la retribución correspondiente a las nuevas funciones que desempeñe, quedando en todo caso garantizada la retribución que venía percibiendo.
• Fuera del grupo profesional: exige justificación por causas técnicas u organizativas y tiene una limitación temporal:
  • Funciones inferiores a las del grupo: o movilidad funcional descendente. El empresario solo podrá mantener estas funciones por el tiempo imprescindible y se mantendrá el salario de origen.
  • Funciones superiores a las del grupo o movilidad funcional ascendente:

Principios de Organización: Formal e Informal

Principio de Unidad de Mando

Las instrucciones se reciben de un solo jefe.

Principio Jerárquico

Debe haber una línea clara de autoridad, en la que al final alguien tiene que aparecer como responsable último.

Principio de Delegación de Autoridad y Responsabilidad

Consiste en designar una tarea a un subordinado y verificar si la realiza adecuadamente.

Principio de División del Trabajo y Especialización

El trabajo se divide en tareas; como consecuencia, surge la especialización en la que cada operario se especializa en una tarea.

Tipos de Organización

A) Organización Formal

La establece la alta dirección de la empresa, de forma que los elementos de la empresa tengan sus funciones, posición jerárquica...

Concepto de Contrato Mercantil

Se califican como contratos mercantiles aquellos que regulan las relaciones jurídicas que surgen en la actividad profesional del empresario con los adquirentes de bienes y servicios en el mercado. Los adquirentes pueden ser otros empresarios o bien los llamados consumidores.

El buen funcionamiento del mercado, que tiende a la globalización, exige la unificación del derecho contractual.

Tradicionalmente, los contratos mercantiles se regulaban en el Código de Comercio. Esto parece hoy superado por la aparición de un gran número de leyes especiales que son el fruto del derecho comunitario europeo. Por tanto, la Unión Europea promueve la construcción de un régimen contractual uniforme.

Contratos Mercantiles Sometidos

Acción Cultural y Social: UNESCO, OIT, OMS, FAO, OIM

Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)

En su preámbulo se declara que las guerras nacen en las mentes de los hombres, por lo que es la mente de estos la que hay que educar y moralizar.

Consta de 3 órganos: Conferencia General, Consejo Ejecutivo y Secretaría. El primero es el órgano plenario y su composición es intergubernamental, y a él le corresponde determinar la orientación y la línea de la conducta general de la organización. Su sede está en París.

Su propósito es contribuir a la paz y a la seguridad mediante la educación, la ciencia y la cultura, fomentando la colaboración entre las naciones, a fin de asegurar el respeto universal...

Los Cambios Demográficos y la Dependencia

Los cambios demográficos y sociales han provocado un aumento en la población dependiente. El envejecimiento de la población, con un crecimiento del 3% al 6% en personas mayores de 65 años, ha dado lugar al fenómeno del "envejecimiento del envejecimiento", caracterizado por el aumento de la población mayor de 85 años en las últimas dos décadas. El 32% de los mayores de 65 años presentan dependencia, mientras que el 5% restante requiere algún tipo de apoyo.

Otro factor que contribuye a la dependencia es la enfermedad. Los cambios en las tasas de enfermedades crónicas y congénitas, junto con la siniestralidad vial y laboral, han incrementado el número de personas con dependencia. En España,...

Control de Pérdidas y Seguridad Laboral

Evolución de la Seguridad

1. Actitud: Empresarios, estudios e investigación, entrenamiento, actitud de los trabajadores, niveles culturales.

2. Factores Externos: Tecnología, leyes, consumidores, fuerza de trabajo, investigación.

3. Enfoque Integral: La seguridad no es absoluta, ingeniería de factores humanos, aspectos humanos y económicos, la forma correcta de hacer las cosas, sistema completo de administración.

Empresa

Entidad con una realidad propia, mayor y diferente a la de sus partes.

Peter F. Drucker

"La ignorancia de la función administrativa, de su trabajo, estándares y responsabilidades es una de las debilidades más serias de la sociedad industrial y es casi universal."

Propósito del Control

Asegurar...

Modificaciones del Contrato de Trabajo

Movilidad Funcional

• Dentro del mismo grupo profesional: El empresario puede cambiar libremente al trabajador de funciones dentro de su grupo profesional o categoría equivalente.
• Grupo profesional diferente: Requiere justificación por razones técnicas u organizativas y debe durar solo el tiempo indispensable.
• Funciones de categoría superior: El trabajador percibirá el salario correspondiente a la categoría superior. Si realiza estas funciones por más de 6 meses durante un año (o 8 meses durante dos años), podrá solicitar el ascenso.
• Funciones de categoría inferior: Debe estar justificado por necesidades perentorias e imprevisibles y durar el tiempo indispensable. El trabajador conservará el salario

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo posee para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo determinado, logrando que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de metas y objetivos.

Estilos de Liderazgo Según Daniel Goleman

Liderazgo Autoritario:

Este estilo destruye la motivación a corto plazo. Se utiliza en situaciones críticas, a menudo por líderes que han perdido el compromiso del equipo. En las empresas, bajo este estilo, solo suelen permanecer las personas que no tienen otra alternativa.

Liderazgo Democrático:

Deja al equipo la capacidad de decidir. El líder tiene una relevancia menor y no siempre aporta valor añadido directo. Aunque se espera del líder visión estratégica...