Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Principio de Subsidiariedad

a. ¿A quién corresponde este principio? Es la función o tarea que corresponde a la autoridad. Define, limita y consolida la acción específica que es propia de la autoridad. b. ¿Qué hemos de entender aquí por subsidio? Subsidio, aquí, significa ayuda, servicio, asistencia… pero no excepcional, intermitente, sino continuo, ordinario, que abarca la totalidad de las funciones de dirección que corresponden a la autoridad social. c. ¿Cuál es el texto capital para este principio? Respetar y prestar ayuda El texto capital se encuentra en la Encíclica Quadragesimo anno, 1931, de Pío XI. En este pasaje se establecen las siguientes afirmaciones: Primera, el respeto que el Estado o cualquier otra autoridad debe... Continuar leyendo "Principio de Subsidiariedad: Definición, Fundamentos y Aplicaciones" »

Mercat laboral: equilibri i desequilibri

El mercat laboral és l'espai on es posen en contacte les empreses que necessiten mà d'obra (demanda) per cobrir un lloc de treball amb les persones que busquen feina (oferta). Les empreses i els treballadors (a partir dels 16 anys) són els agents que intervenen en aquest mercat. Aquest pot estar en equilibri (oferta=demanda) o en desequilibri, com ara en èpoques de crisi econòmica, on les persones tenen dificultats per trobar feina, provocant un augment de l'atur.

Factors que afecten al mercat laboral

• Cicles econòmics: les crisis econòmiques poden provocar un augment de l'atur, ja que les empreses no contracten i acomiaden treballadors, creant una gran oferta de treballadors i poca demanda d'empreses.

Percepciones Salariales (Trabajo Realizado)

Salario Base y Plus de Convenio

Salario base: Es la parte fijada por unidad de tiempo o de obra. Se establece en los convenios colectivos.

Plus de convenio: Se establecen en los convenios colectivos y se consideran equivalentes al salario base. Se abonan por la vinculación laboral.

Complementos Salariales

Son cantidades que se abonan por circunstancias que no han sido evaluadas al determinar el salario base.

Complementos Personales

• Complemento de antigüedad: Los convenios colectivos pueden establecer un complemento salarial en función del tiempo que se lleve trabajando en la empresa.

• Conocimiento especial: Idiomas, títulos, etc. Se perciben cuando la empresa se sirve de un conocimiento o un título de

Funciones Clave de la Dirección Empresarial

Las funciones esenciales de la dirección en una organización son cuatro:

• Planificación: Establecimiento de objetivos y definición de las estrategias para alcanzarlos.
• Organización: Asignación de recursos y estructuración de las actividades para ejecutar los planes.
• Dirección o Gestión de Recursos: Liderazgo y coordinación del personal para el cumplimiento de las tareas.
• Control: Seguimiento y ajuste de las actividades para asegurar el logro de los objetivos.

La Función del Control en la Empresa

La actividad de control permite ajustar el rumbo de una actividad empresarial. Para ello, se observa cómo responde la empresa a los objetivos marcados y, finalmente, se corrigen los fallos y se gestionan... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión Empresarial: Dirección, Organización y Motivación Laboral" »

Origen y Desarrollo de la Caridad Cristiana

La caída del Imperio Romano de Occidente (siglo V d.C.) propició la expansión del cristianismo por Europa. Con influencias griegas, romanas y judías, se desarrolló el concepto de caridad, basado en los fundamentos y principios propagados por Jesús y sus apóstoles.

San Pablo afirmaba: “el hombre rico no era el propietario sino el mero administrador de la riqueza que Dios le había concedido”. Con esta idea, surge una nueva perspectiva sobre la caridad:

• La idea de la recompensa y el castigo en la vida futura, derivada del cumplimiento o incumplimiento de la obligación caritativa dictada en los mandamientos.
• La caridad mejora la vida presente, llevando al donante a una relación espiritual más

Estrategias para Impulsar la Motivación y el Rendimiento Laboral

La motivación de los empleados es un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. Comprender y aplicar diversas estrategias, tanto económicas como no económicas, es crucial para fomentar un ambiente de trabajo productivo y comprometido.

Incentivos Económicos: Componentes de la Compensación Monetaria

Los elementos de compensación monetaria son esenciales para atraer y retener talento. Estos incluyen:

• El Salario Base: Es la parte de la retribución monetaria fijada en función de la categoría profesional del empleado y está sujeta a los convenios colectivos.
• Complementos Salariales: Son incrementos del salario base que se otorgan en función de diversas circunstancias

Tipus d'Intervencions Quirúrgiques

Segons l'Extensió/Risc

• Major: S'utilitza anestèsia general, per tant, comporta major risc.
• Menor: Anestèsia local, per tant, comporta menys risc, no requereix ingrés (quist, operacions oculars, pedres al ronyó, odontologia...).

Segons el Temps

• Urgent: Apendicitis (metge).
• Opcional: Estètica, miopia (pacient).
• Necessària: Pròtesis de cintura, hemorroides, intervenció de genoll (pot ser programada, ho determina el metge).

Segons la Finalitat

• Diagnòstic: Biòpsia.
• Explorativa: Laparoscòpia.
• Curativa.
• Reparadora: Cirurgia estètica, plàstica.
• Constructiva: Repara malformacions congènites.
• Transplantament: Urgent.
• Pal·liativa: Elimina els símptomes però no la malaltia. "Obrir i tancar" depèn de l'evolució de

Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Organizativa Lineal

Respeta el principio de unidad de mando, pues cada persona recibe órdenes de un solo jefe. Es propia para empresas pequeñas en las que el presidente lo supervisa todo y las decisiones son centralizadas.

Ventajas: Simplicidad, rapidez en la toma de decisiones, autoridad y jerarquía bien definidas.

Inconvenientes: Poca especialización de los directivos, falta de motivación de los trabajadores al no participar en la toma de decisiones.

Estructura Organizativa de Línea y Staff

Se caracteriza por ser una estructura jerárquica lineal, pero con equipos de asesores llamados staff.

Ventajas: Representa la unidad de mando y al mismo tiempo cuenta con especialistas.

Inconvenientes: El personal... Continuar leyendo "Estructuras Organizativas y Relaciones Laborales" »

1.1. Empreses de Treball Temporal (ETT)

Empreses l’activitat de les quals consisteix en posar a disposició d’una altra empresa usuària, amb caràcter temporal, treballadors contractats per ella. Es realitza a través d’un contracte, denominat de posada a disposició, que només podran efectuar empreses de treball temporal degudament autoritzades.

Reforma Laboral 2012 va autoritzar les ETT a operar com agències de col·locació.

• El contracte de posada a disposició és el celebrat entre l’empresa de treball temporal i l’empresa usuària: té per objecte la cessió del treballador per prestar serveis a l’empresa usuària, al poder de direcció de la qual queda sotmès el treballador.
• Aquest contracte es podrà celebrar en els casos