Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Fundamentos Legales del Trabajo: Plazos, Sindicatos y Acuerdos Colectivos

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Conceptos Fundamentales del Derecho Laboral

¿Qué se entiende por el término "prescripción"?

La prescripción se refiere a la extensión del tiempo que tiene el trabajador para interponer una reclamación ante las autoridades competentes.

¿Qué artículo rige la prescripción en el ámbito laboral?

La prescripción en el ámbito laboral se rige por el Artículo 12, reformado por la Ley 44.

¿Qué leyes regulan el pago de las jornadas extraordinarias?

La Ley 8 de 1981 introdujo el Artículo 12-A, que regula el pago de las jornadas extraordinarias.

¿Cuáles son los plazos para que un empleador despida a un trabajador?

El plazo para que un empleador despida a un trabajador es de 2 meses.

¿Cuál es el tiempo de caducidad para el pago de jornadas extraordinarias

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Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA): Cotización y Prestaciones Clave

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El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA)

Este régimen especial se entenderá como trabajador por cuenta propia o autónomo aquel que realiza de forma habitual, personal y directa una actividad económica a título lucrativo, sin sujeción a un contrato de trabajo.

Sistema Especial para Trabajadores Agrarios

Dentro del RETA, se establece un sistema especial para trabajadores por cuenta ajena agrarios que reúnan los siguientes requisitos:

  • Ser titulares de una explotación agraria y obtener, al menos, el 50% de su renta total de la realización de actividades agrarias.
  • Aun cuando ocupen trabajadores por cuenta ajena, siempre que no se trate de más de dos trabajadores fijos.

Trabajadores Incluidos en el RETA

Se incluyen en el RETA los... Continuar leyendo "Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA): Cotización y Prestaciones Clave" »

Las Funciones Directivas: Planificación, Organización y Gestión Empresarial

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Dirección

Definición y Características

La dirección se encarga de desarrollar relaciones interpersonales, transmitir información y tomar decisiones dentro de una empresa. Un líder, en este contexto, es una persona con capacidad de influir, dirigir y guiar a otros para alcanzar objetivos organizacionales e individuales.

Condiciones para un Liderazgo Efectivo

  • Motivación propia y capacidad de motivar a otros.
  • Habilidades sociales desarrolladas.
  • Flexibilidad ante los cambios.
  • Conocimiento profundo del negocio.

Tipos de Liderazgo

  • Instrumental: Basado en el conocimiento y la experiencia.
  • Carismático: Se apoya en el vínculo emocional y la inspiración.

Niveles de Liderazgo

  • Alto
  • Intermedio
  • Bajo

Centralización vs. Descentralización

  • Centralización: Enfatiza
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Gestión Alternativa de Conflictos: Tipos y Características

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La Mediación Familiar

La mediación familiar da respuesta a los conflictos en el seno de la familia y requiere procedimientos, recursos y profesionales. La familia es el grupo donde se establecen relaciones más numerosas e íntimas. Los cambios en la familia tradicional han dado lugar a nuevas formas de reagrupación y los tipos de relaciones pueden ser fuente de conflictividad, especialmente tras una ruptura.

Los ámbitos de la mediación familiar son:

  • Comunicación y relación (entre miembros de la pareja, progenitores e hijos, hermanos y otros miembros).
  • Conflictos derivados de las decisiones y el cuidado de los miembros.
  • Herencias.
  • Empresa familiar.
  • Ruptura de las relaciones e integración familiar.

Los recursos disponibles en mediación familiar... Continuar leyendo "Gestión Alternativa de Conflictos: Tipos y Características" »

Teoría X y Teoría Y de McGregor: Liderazgo y Motivación

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Teoría X y Teoría Y de McGregor

McGregor es un autor que encuadramos en la Escuela de las Relaciones Humanas, trata de tener en cuenta el factor humano en la organización, que se centraba en la concepción científica del trabajo. Presentó su teoría en su obra El lado humano de las relaciones en 1960.

Estilo de Liderazgo

El estilo del líder depende mucho de su visión sobre las personas y esta influye también en la conducta de las mismas. McGregor identificó dos posiciones:

Teoría X

Los directivos consideraban que los trabajadores solo tienen buen rendimiento bajo presión o amenazas. Se basa en una serie de supuestos:

  • Tienen una aversión innata al trabajo y lo evitan si es posible.
  • Pocos quieren o pueden realizar trabajos que requieren
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Suspensión del Contrato de Trabajo y Excedencias: Aspectos Clave y Obligaciones Laborales

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Suspensión del Contrato de Trabajo: Concepto y Causas

La suspensión del contrato de trabajo es la interrupción temporal de la prestación laboral, durante la cual el trabajador no está obligado a trabajar ni el empresario a abonarle el salario. Esta situación no implica la extinción del vínculo laboral, sino una pausa en sus efectos principales.

Causas de Suspensión del Contrato de Trabajo

  • Por mutuo acuerdo de las partes: licencias.
  • Por decisión del empresario cuando existan causas económicas, técnicas, organizativas o de producción: Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).
  • Privación de libertad del trabajador.
  • Incapacidad temporal.
  • Excedencia: voluntaria, forzosa, por cuidado de hijos o por cuidado de un familiar.
  • Nacimiento
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Conceptos Clave de la Relación Laboral: Negociación, Contratos, Salarios y Más

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Conceptos Clave de la Relación Laboral

Negociación Colectiva y Convenios

  • Negociación colectiva: Es el proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones en las que se va a desarrollar la actividad en la empresa.
  • Convenio colectivo: Es la norma que nace del acuerdo entre la empresa y los trabajadores, bien de una empresa o de un sector.

Conflictos Laborales

  • Huelga: Es una forma de protesta en la que los trabajadores se abstienen de realizar la actividad; es una forma de ejercer presión para que sus demandas sean atendidas. Está regulada por ley.
  • Cierre patronal: Medida de presión del empresario como consecuencia de un conflicto laboral, que consiste en el cierre temporal de la empresa, dejando suspendidos
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Las Fases del Control y los Principios Organizativos en la Empresa

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Fases de la función de control

Establecimiento de estándares de resultados relativos a un período de tiempo. Es necesario que los estándares fijen metas evaluables en términos cuantitativos y también deben recoger todos los aspectos vitales para la empresa.

Medición de resultados reales. Para obtener estos datos, existen distintos procedimientos dependiendo del tipo de información que se trate. La efectividad del control se reduce si la información llega tarde o no llega.

Comparación de resultados con estándares, es decir, entre lo que es y lo que debería ser. Estas comparaciones tienen que realizarse con cierta periodicidad para detectar posibles desviaciones.

Análisis de las diferencias. Los motivos de las desviaciones pueden ser... Continuar leyendo "Las Fases del Control y los Principios Organizativos en la Empresa" »

Factores Clave que Determinan la Salud Laboral y la Clasificación de Riesgos Psicosociales

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Factores que Afectan la Salud Laboral

El trabajo influye de dos maneras principales en la vida del individuo:

  • Positivamente: Al satisfacer las necesidades y permitir el desarrollo personal.
  • Negativamente: Al generar riesgos, producir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Factores Determinantes de la Salud Laboral

Los factores que afectan negativamente a la salud laboral son:

  • Trabajo poco motivador: (Baja motivación laboral).
  • Procedimientos de trabajo inadecuados y peligrosos: (Las buenas y malas condiciones influyen directamente).
  • Materiales tóxico-nocivos o peligrosos: Utilizados en el proceso (requiere protección del trabajador).
  • Herramientas poco adecuadas: (Carencia de materiales o equipos obsoletos).
  • Aumento de la carga mental:
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Teorías de liderazgo y grupos de trabajo

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Teorías centradas en las conductas

Teoría de Ohio: una persona es líder por la posición que ocupa, es líder según la jerarquía. Teoría de Michigan: orientarse a los empleados y orientarse a la producción.

Teoría de la Rejilla Gerencial de Blake y Mouton

GRUPO: ESTRUCTURA FORMAL TAREA STATUS PODER JEFE
EQUIPO: ESTRUCTURA INFORMAL RELACIONES INTERPERSONAL ROL (conducta) AUTORIDAD, LÍDER
  • ROL: Rol preescrito: lo que los demás esperan de ti, como esperan que tú te comportes.
  • Rol subjetivo: cómo crees tú que te tienes que comportar.
  • Rol comportamental: como realmente nos comportamos.

Poder: capacidad que tiene un individuo o un grupo para influir en la conducta o en el pensamiento de otro o de otros.

Autoridad: es un tipo de poder. es un tipo

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