Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Caso Doña Estela R.: Análisis de su Situación Laboral

Contexto

Doña Estela R., proyectista (Grupo Profesional II) en TECNOMETAL, ha experimentado cambios significativos en sus funciones. Inicialmente contratada para tareas de desarrollo de proyectos, se le asignaron verbalmente tareas de delineación, supervisión y otras propias de Grupos Profesionales IV y V. Aunque manteniendo su salario, su situación empeoró con la llegada de un nuevo técnico, relegándola a tareas bajo la supervisión de un profesional de menor titulación. Existe el rumor de una posible externalización de actividades y subrogación del personal afectado.

Análisis de la Situación

a) Tipo de Modificaciones y Actuación de la Empresa

Se observa una movilidad funcional...

Persona

Concepto

Según el artículo 21 del Código Civil, persona son todos los individuos de la especie humana. Se consideran personas físicas, por consiguiente, capaces de derechos y obligaciones civiles. También se consideran personas jurídicas: el Estado, el Fisco, el Municipio, la Iglesia, las cooperaciones, establecimientos y asociaciones reconocidas por la autoridad pública.

"Cualquier sujeto": no se excluye a ningún individuo. "Persona física": todo individuo de la especie humana. "Persona jurídica": (los tiene que reconocer el Estado) no depende de una persona en específico.

Legalmente no tenemos una postura para decidir a partir de qué momento se reconoce a un humano.

Teorías sobre el inicio de la personalidad:

1. Concepción: fecundación

Un equipo de trabajo se define como un conjunto organizado de personas que aportan su formación, conocimientos, habilidades y experiencia para realizar una intervención concreta.

Características Esenciales de un Equipo de Trabajo

• Están comprometidas en la consecución de un objetivo común.
• Las habilidades, aptitudes y esfuerzos de cada componente convergen en la consecución de dicho objetivo.
• Las tareas se distribuyen entre los diferentes componentes, quienes deberán aplicarlas según unos métodos y procedimientos preestablecidos.

El trabajo individual, si bien importante, va dejando paso al trabajo en equipo, de manera especial en los sectores relacionados con la atención a las personas.

Trabajo en Equipo y Sinergia

Trabajo en Equipo

El trabajo

Organización y Planificación del Personal

1. Organización y Planificación del Personal: Organización de la plantilla de trabajadores en la empresa, descripción de los puestos de trabajo y planificación de las necesidades de personal.

Gestión por competencias.

Reclutamiento y Selección

2. Reclutamiento de Recursos Humanos: Procedimientos y tareas asignadas a evaluar y conseguir candidatos válidos y competentes para ocupar puestos vacantes en la empresa o de nueva creación.

• Reclutamiento interno: mediante la promoción interna.
• Reclutamiento externo: buscar personas externas.

3. Selección de Candidatos: Implica escoger un candidato entre las personas reclutadas mediante pruebas de selección. Se debe realizar una selección por competencias,...

Despido por Causas Económicas

, no despido colectivo, sino individual. Como no hay muchos más datos, el despido, en todo caso, se calificaría como procedente explicar efectos del despido procedente, en caso de que lo pregunte. 7. Como consecuencia de la profunda crisis que atraviesa HOSPITALES DELUXE (que cuenta con 319 trabajadores), la dirección de la empresa ha procedido al despido de siete trabajadoras, alegando causas económicas en los términos previstos por el art. 51.1. Una de las afectadas es la Dra. Padilla, médico generalista, a la que se le ha notificado el despido dos semanas después de haber comunicado a la empresa su embarazo, a los efectos de que se hiciera una evaluación de riesgos de su puesto en el área de medicina...

Dirección y Liderazgo

El liderazgo es una forma especial de poder que influye en el comportamiento de otros. Este poder tiene cinco fuentes posibles:

• Poder de recompensa.
• Poder de coerción.
• Poder legítimo.
• Poder de referencia.
• Poder experto.

Estilos y Teorías de Liderazgo

Se distinguen tres estilos principales de liderazgo:

1. Líderes Autocráticos: Establecen tanto los objetivos como los procedimientos.
2. Líderes Democráticos: Alientan la participación de los subordinados en la toma de decisiones.
3. Líderes Liberales (Laissez-faire): Apenas invierten en la dirección activa o intervienen mínimamente.

Las últimas teorías de liderazgo tienen en cuenta la personalidad del líder y el contexto situacional.

Comunicación Interna de la Empresa

Componentes

Recursos Humanos: Concepto y Funciones

El departamento de Recursos Humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa. Su estructura varía de una empresa a otra dependiendo de su dimensión. Sus funciones principales son:

• Organizar y planificar la plantilla.
• Selección y contratación de personal.
• Administración de personal.
• Formación de recursos humanos.
• Relaciones laborales.
• Control de personal.

Organización del Personal

Consiste en planificar las plantillas en función de las necesidades de la empresa, diseñar los puestos de trabajo y definir sus funciones. Algunas empresas gestionan su personal mediante la gestión por competencias, de forma que el puesto lo ocupa una persona con un abanico de competencias que...

Extinción del Contrato de Trabajo: Causas y Procedimientos

1. Extinción por Voluntad del Empresario (Despido)

1.1. Despido por Causas Objetivas Legalmente Procedentes

• Causas objetivas legalmente procedentes: Se refieren a situaciones económicas, técnicas, organizativas o de producción que justifican la extinción del contrato.
• Decisión de la trabajadora víctima de violencia de género: La trabajadora que se vea obligada a abandonar su puesto como consecuencia de ser víctima de violencia de género tiene derecho a la extinción de su contrato con derecho a desempleo y sin necesidad de preaviso.

Procedimiento de comunicación y finiquito:

• El empresario debe comunicar la extinción del contrato y acompañarlo con una propuesta de liquidación

Contratos Indefinidos Bonificados: Personas con Discapacidad

Información sobre incentivos y obligaciones relacionados con la contratación indefinida de personas con discapacidad.

Incentivos

• Subvención directa: 3.907 euros por cada contrato celebrado a tiempo completo.
• Subvención a tiempo parcial: Cuando el contrato por tiempo indefinido se concierte a tiempo parcial, la subvención de 3.907 euros se reducirá proporcionalmente a la jornada pactada.
• Bonificaciones anuales (si el contrato es a tiempo completo):

  Trabajadores con discapacidad sin discapacidad severa:

  Hombres:

  • Menores de 45 años: 4.500 euros/año o 5.350 euros/año
  • Mayores de 45 años: 5.700 euros/año o 5.700 euros/año

  Mujeres:

  • Menores de 45 años: 5.350 euros/año
  • Mayores de 45 años:

Gestión de Recursos Humanos

Objetivos de RRHH

• Seleccionar al personal que mejor se adapte a las necesidades y puestos de la empresa.
• Proporcionar a los trabajadores las herramientas necesarias para su labor y actuar como canal de comunicación entre empleados y directivos.
• Motivar a los trabajadores para mejorar el rendimiento y la satisfacción laboral.

Proceso de Selección de Personal

La selección de personal es un proceso fundamental para asegurar que la empresa cuente con los profesionales adecuados. Se divide en varias etapas:

1. Definición del Puesto de Trabajo

• Identificar las tareas principales a realizar.
• Considerar los conocimientos necesarios sobre la empresa y el sector.

2. Definición de Características Personales

• Establecer las cualidades