Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Qüestionari de recursos humans i dret laboral - Respostes clau

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Qüestionari de recursos humans i dret laboral

1. Segons Nonaka i Takeuchi, el coneixement que forma part de les experiències personals de cada individu s'anomena: tàcit.

2. Les normes que es pacten en un conveni col·lectiu: Han de respectar les normes que conté l'Estatut dels Treballadors, però poden millorar-les.

3. Segons Maslow: Les necessitats primàries són les primeres que hem d'assolir, i s'anomenen fisiològiques.

4. Pel que fa la formació en línia o e-learning: L'empresa té l'opció de coordinar els cursos que més li interessen implantar, però la manca d'hàbits dels treballadors pot ser un inconvenient per accedir a l'aprenentatge.

5. La Llei d'igualtat efectiva de dones i homes: Es va promulgar el 22 de març de 2007.

6. Algunes... Continuar leyendo "Qüestionari de recursos humans i dret laboral - Respostes clau" »

Guía Completa sobre Contratos Laborales: Tipos, Derechos y Obligaciones

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Contratos de Trabajo: Elementos, Tipos y Características

1) Elementos Esenciales de los Contratos de Trabajo

  • Partes: El empleado y el empleador.
  • Actividad Personal: De carácter voluntario.
  • Onerosidad: Implica la existencia de un salario, remuneración, haber o estipendio.
  • Durabilidad: Permanentes o estables en el tiempo.
  • Subordinación:
    • Subordinación Técnica: El empleador controla y corrige.
    • Subordinación Económica: Existe una dependencia económica del trabajador con respecto al empleador.
    • Subordinación Jurídica: Superioridad jerárquica dentro del ámbito laboral del empleador.

Contratos Atípicos: Características y Ejemplos

Las atipicidades se pueden clasificar según sean:

  • Relativas al tiempo de trabajo: Contratos de medio horario.
  • Relativas
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Gestión de Personal y Contratos Laborales: Claves del Salario y la Nómina

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Administración de Personal: Gestión de Trámites y Contratación

Esta función consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos de los miembros de la empresa.

Una vez que se selecciona el empleado adecuado para un puesto de trabajo, se le formaliza un contrato. Este constituye un acuerdo de voluntades entre una empresa y un trabajador, por el cual este último se compromete a prestar personalmente sus servicios a la empresa, a cambio de un salario o una retribución económica.

Existen varios tipos de contratos. La empresa elegirá aquel que más le convenga.

Contenido Esencial de un Contrato Laboral

En los contratos, según la ley, se deben especificar los siguientes puntos clave:

  • Periodo de prueba: Por lo general, es de 6 meses
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Fundamentos del Contrato de Trabajo: Requisitos, Modalidades y Derechos Laborales Esenciales

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Marco Legal del Contrato de Trabajo

Definición y Requisitos de Validez

El Contrato es un acuerdo escrito o verbal entre el empresario y el trabajador para la realización de una actividad a cambio de una remuneración.

Condiciones de Validez del Contrato

  • Consentimiento de ambas partes.
  • Objeto o causa (la razón de ser del contrato).
  • Realización de una actividad a cambio de una remuneración.

Capacidad para Contratar

Para Firmar Contrato como Trabajador

  • Mayores de 18 años (+18).
  • Entre 16 y 18 años: Requieren autorización de sus padres o tutores legales, o si están legalmente emancipados.
  • Menores de 16 años: Solo pueden trabajar en espectáculos públicos, previa autorización de la autoridad laboral.

Nota importante sobre menores: Los menores de... Continuar leyendo "Fundamentos del Contrato de Trabajo: Requisitos, Modalidades y Derechos Laborales Esenciales" »

Estrategias y Políticas Públicas para el Fomento del Empleo

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1. Medidas sobre la oferta de trabajo

Este tipo de medidas afectan al número de trabajadores activos y a la flexibilidad del mercado laboral:

  • Disminución de la población activa:
    • Jubilaciones anticipadas: permiten que los trabajadores mayores dejen sus puestos de trabajo a otros trabajadores.
    • Ampliación de la educación secundaria obligatoria: retraso de la edad laboral, permitiendo que muchos jóvenes sigan estudiando en lugar de buscar trabajo.
  • Reparto del empleo existente: mediante la reducción de la jornada laboral (trabajar menos horas para que trabajen más personas), la eliminación de las horas extraordinarias y la restricción del pluriempleo.
  • Fomento de la flexibilidad: aumento de los trabajos a tiempo parcial y temporal, facilitando
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Preparació i ergonomia en odontologia: consells i tècniques

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Preparació pacient

Preparació pacient. La història mèdica del pacient s’ha de revisar per a que el clínic adverteixi qualssevol contraindicació en el procediment a seguir. Li podem demanar que glopegi amb un agent antimicrobià, ja que reduirà la carga bacteriana que es produeix durant el tractament. El pacient ha de dur ulleres de protecció, degut als càlculs i restes de detritus que poden esquitxar sobre el pacient. La roba del pacient s’ha de protegir amb un pitet resistent a l’aigua. Per eliminar l’agua creada per la unitat s’ha de disposar d’un sistema d’aspiració: l’ejector de saliva.


Ergonomia

Ergonomia. El pacient ha d’estar col·locat en posició supina (excepte en determinats pacients amb malalties respiratòries... Continuar leyendo "Preparació i ergonomia en odontologia: consells i tècniques" »

Gestión de Recursos Humanos y Organización Empresarial

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Factores Motivadores y Técnicas de Motivación

Las técnicas de motivación deben estar adaptadas a las necesidades de cada empresa y de cada trabajador.

  • Retribución: El salario ha de cubrir las necesidades básicas, para ello se necesitan salarios justos.
  • Condiciones laborales: Factores que tienen que ver con el lugar donde se realiza el trabajo, cumplimiento de estabilidad laboral y buen ambiente de trabajo.
  • Puesto de trabajo: Diseño de puestos para los trabajadores con los requisitos requeridos y selección adecuada del trabajador.
  • Enriquecimiento del puesto: Que haya más tareas para que no sea monótono o ir rotando de tareas entre trabajadores. También se puede dar autonomía al trabajador para que tome decisiones en su puesto.
  • Participación
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Funciones Clave y Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Empresa

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El Área de Recursos Humanos: Objetivos y Actividades

La gestión de los recursos humanos está destinada a atraer, desarrollar y mantener una fuerza de trabajo eficiente en la empresa. Las actividades principales que se llevan a cabo incluyen:

  • Planificación de los recursos humanos.
  • Selección del personal.
  • Gestión administrativa.
  • Formación y desarrollo.
  • Gestión del conocimiento (el capital humano, haciendo referencia a las técnicas que permiten a la empresa aprovechar los conocimientos existentes dentro de la organización).
  • Compensación.
  • Prevención de riesgos laborales.
  • Relaciones laborales.

La Contratación de Personal

El contrato es un acuerdo por el cual una persona se compromete a prestar personalmente un servicio a otra persona física o... Continuar leyendo "Funciones Clave y Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Empresa" »

Modelos de Gestión Empresarial y Estilos de Liderazgo Eficaz

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Modelos de Gestión y Liderazgo en la Empresa

La dirección de una empresa u organización consiste en combinar los recursos humanos y técnicos de la mejor manera posible para conseguir los objetivos que se proponga. La dirección se puede ejercer de diferentes formas que, básicamente, se pueden agrupar en dos modelos o estilos opuestos de dirección:

  • Autoritario: La dirección comunica al resto de la organización lo que tiene que hacer a través de una cadena de mando jerarquizada.
  • Participativo: Tiene la ventaja de fomentar la motivación.

La Función del Liderazgo

En cualquier caso, para realizar la función de dirección es necesario el liderazgo, que consiste esencialmente en lograr que las personas de la organización cumplan sus funciones

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Guia sobre la modificació del contracte i mobilitat laboral

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Modificació del contracte de treball

Mobilitat funcional

La mobilitat funcional consisteix en la variació de les funcions que fa el treballador habitualment.

  • Dins del mateix grup (horitzontal): l'empresa pot canviar lliurement el treballador de lloc de treball.
  • Funcions de categoria inferior (vertical): ha d'estar justificada per necessitats imprevistes, pel temps imprescindible i mantenint el salari de la mateixa categoria.
  • Funcions de categoria superior (vertical): permet reclamar l'ascens i el salari de la categoria superior.

Mobilitat geogràfica

La mobilitat geogràfica és el trasllat a un centre de treball que comporti un canvi de residència de manera definitiva o temporal, sempre que hi hagi raons econòmiques, tècniques, organitzatives... Continuar leyendo "Guia sobre la modificació del contracte i mobilitat laboral" »