Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

El Área de Recursos Humanos: Objetivos y Actividades

La gestión de los recursos humanos está destinada a atraer, desarrollar y mantener una fuerza de trabajo eficiente en la empresa. Las actividades principales que se llevan a cabo incluyen:

• Planificación de los recursos humanos.
• Selección del personal.
• Gestión administrativa.
• Formación y desarrollo.
• Gestión del conocimiento (el capital humano, haciendo referencia a las técnicas que permiten a la empresa aprovechar los conocimientos existentes dentro de la organización).
• Compensación.
• Prevención de riesgos laborales.
• Relaciones laborales.

La Contratación de Personal

El contrato es un acuerdo por el cual una persona se compromete a prestar personalmente un servicio a otra persona física o... Continuar leyendo "Funciones Clave y Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Empresa" »

Modificació del contracte de treball

Mobilitat funcional

La mobilitat funcional consisteix en la variació de les funcions que fa el treballador habitualment.

• Dins del mateix grup (horitzontal): l'empresa pot canviar lliurement el treballador de lloc de treball.
• Funcions de categoria inferior (vertical): ha d'estar justificada per necessitats imprevistes, pel temps imprescindible i mantenint el salari de la mateixa categoria.
• Funcions de categoria superior (vertical): permet reclamar l'ascens i el salari de la categoria superior.

Mobilitat geogràfica

La mobilitat geogràfica és el trasllat a un centre de treball que comporti un canvi de residència de manera definitiva o temporal, sempre que hi hagi raons econòmiques, tècniques, organitzatives... Continuar leyendo "Guia sobre la modificació del contracte i mobilitat laboral" »

1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. ¿Qué son los Recursos Humanos?

Recursos Humanos: Conjunto de personas que forman la empresa junto con sus competencias (técnicas, habilidades).

Gestión de Recursos Humanos: Acciones que definen las competencias que quiere la empresa, crean las condiciones para que las pongan en práctica y adquieran otras nuevas.

Objetivo: Favorecer la motivación y satisfacción de los trabajadores para incrementar la productividad y competitividad de la empresa.

1.2. El Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

1. Seleccionar e informar a las personas que la empresa necesita.
2. Proporcionar

Empresas de Trabajo Temporal (ETT)

Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) son aquellas empresas cuya actividad consiste en poner trabajadores a disposición de otra empresa cliente o usuario, para su contratación con carácter temporal. Esto se formaliza a través de un contrato de puesta a disposición firmado por la empresa de trabajo temporal y la empresa usuaria, cuyo objeto es la cesión del trabajador para prestar servicios en la empresa usuaria.

Este tipo de contrato se puede formalizar en los siguientes casos:

• Realización de obra o servicio determinado
• Para atender las exigencias circunstanciales del mercado
• Para sustituir a trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo
• Para cubrir de forma temporal un puesto de trabajo permanente

Conceptos Fundamentales del Derecho Laboral

¿Qué se entiende por el término "prescripción"?

La prescripción se refiere a la extensión del tiempo que tiene el trabajador para interponer una reclamación ante las autoridades competentes.

¿Qué artículo rige la prescripción en el ámbito laboral?

La prescripción en el ámbito laboral se rige por el Artículo 12, reformado por la Ley 44.

¿Qué leyes regulan el pago de las jornadas extraordinarias?

La Ley 8 de 1981 introdujo el Artículo 12-A, que regula el pago de las jornadas extraordinarias.

¿Cuáles son los plazos para que un empleador despida a un trabajador?

El plazo para que un empleador despida a un trabajador es de 2 meses.

¿Cuál es el tiempo de caducidad para el pago de jornadas extraordinarias

Trámites de Puesta en Marcha de una Empresa

Una vez la empresa está constituida, hay que realizar una serie de trámites para que la empresa pueda empezar a desarrollar sus actividades. Estos trámites variarán en función de la forma jurídica de la empresa; no obstante, existen algunos procedimientos que son comunes a todo tipo de empresas, sea cual sea su forma jurídica:

Obligaciones ante la Agencia Tributaria

• Alta en el censo de empresarios, mediante la Declaración Censal de Comienzo, Modificación o Cese de Actividad (modelo 036), que deben presentar los empresarios individuales, los profesionales y las sociedades, cualquiera que sea su tipo.
• Alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE). Están exentas las empresas de nueva

El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA)

Este régimen especial se entenderá como trabajador por cuenta propia o autónomo aquel que realiza de forma habitual, personal y directa una actividad económica a título lucrativo, sin sujeción a un contrato de trabajo.

Sistema Especial para Trabajadores Agrarios

Dentro del RETA, se establece un sistema especial para trabajadores por cuenta ajena agrarios que reúnan los siguientes requisitos:

• Ser titulares de una explotación agraria y obtener, al menos, el 50% de su renta total de la realización de actividades agrarias.
• Aun cuando ocupen trabajadores por cuenta ajena, siempre que no se trate de más de dos trabajadores fijos.

Trabajadores Incluidos en el RETA

Se incluyen en el RETA los... Continuar leyendo "Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA): Cotización y Prestaciones Clave" »

Dirección

Definición y Características

La dirección se encarga de desarrollar relaciones interpersonales, transmitir información y tomar decisiones dentro de una empresa. Un líder, en este contexto, es una persona con capacidad de influir, dirigir y guiar a otros para alcanzar objetivos organizacionales e individuales.

Condiciones para un Liderazgo Efectivo

• Motivación propia y capacidad de motivar a otros.
• Habilidades sociales desarrolladas.
• Flexibilidad ante los cambios.
• Conocimiento profundo del negocio.

Tipos de Liderazgo

• Instrumental: Basado en el conocimiento y la experiencia.
• Carismático: Se apoya en el vínculo emocional y la inspiración.

Niveles de Liderazgo

• Alto
• Intermedio
• Bajo

Centralización vs. Descentralización

• Centralización: Enfatiza

La Mediación Familiar

La mediación familiar da respuesta a los conflictos en el seno de la familia y requiere procedimientos, recursos y profesionales. La familia es el grupo donde se establecen relaciones más numerosas e íntimas. Los cambios en la familia tradicional han dado lugar a nuevas formas de reagrupación y los tipos de relaciones pueden ser fuente de conflictividad, especialmente tras una ruptura.

Los ámbitos de la mediación familiar son:

• Comunicación y relación (entre miembros de la pareja, progenitores e hijos, hermanos y otros miembros).
• Conflictos derivados de las decisiones y el cuidado de los miembros.
• Herencias.
• Empresa familiar.
• Ruptura de las relaciones e integración familiar.

Los recursos disponibles en mediación familiar... Continuar leyendo "Gestión Alternativa de Conflictos: Tipos y Características" »