Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Administración de Personal: Gestión de Trámites y Contratación

Esta función consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos de los miembros de la empresa.

Una vez que se selecciona el empleado adecuado para un puesto de trabajo, se le formaliza un contrato. Este constituye un acuerdo de voluntades entre una empresa y un trabajador, por el cual este último se compromete a prestar personalmente sus servicios a la empresa, a cambio de un salario o una retribución económica.

Existen varios tipos de contratos. La empresa elegirá aquel que más le convenga.

Contenido Esencial de un Contrato Laboral

En los contratos, según la ley, se deben especificar los siguientes puntos clave:

• Periodo de prueba: Por lo general, es de 6 meses

La Relación Laboral y los Derechos Fundamentales

La relación laboral implica una serie de derechos y deberes para ambas partes. Entre los derechos básicos del trabajador se encuentran la formación profesional y la no discriminación. Los deberes básicos del trabajador incluyen cumplir con sus obligaciones y observar las medidas de seguridad.

El Salario

El salario son las percepciones que el trabajador recibe por la prestación de sus servicios laborales. Está compuesto por el salario base y los complementos salariales. Todos los trabajadores tienen derecho a recibir dos pagas extraordinarias al año.

La Jornada Laboral y el Descanso

La jornada laboral se refiere a las horas de trabajo que un trabajador realiza en su puesto. Las horas extra...

La Estructura Organizacional

La estructura de la organización, o la organización interna, es la forma de integrar y coordinar los distintos elementos que componen la empresa. Es esencial para que los trabajadores estén coordinados, con una tarea asignada y que no dupliquen esfuerzos. Además, la estructura organizativa determina el nivel de autoridad y responsabilidad de cada miembro de la empresa de acuerdo a su función y rendimiento.

La estructura organizativa se apoya fundamentalmente en dos tipos de principios: los relacionados con la autoridad de desarrollo vertical (jerarquía, unidad de mando y descentralización) y los relacionados con el desarrollo horizontal (división del trabajo, especialización, la coordinación y las unidades...

Contratos Laborales

• Contrato en Prácticas

  Destinado a personas con título universitario o de Formación Profesional obtenido en los últimos 5 años. Duración: 6 meses o 2 años. Sueldo: Primer año 60% del puesto de trabajo, segundo año 70%. No hay indemnización, no se puede cobrar menos del salario mínimo.

• Contrato de Formación

  No requiere titulación académica. Edad: entre 16 y 25 años, o hasta 30 años si el paro supera el 15%. Objetivo formativo. Duración: entre 6 meses y 3 años. Parte de la jornada es teórica (no remunerada): 25% el primer año, 15% el segundo y tercer año. No hay límite de edad para personas con discapacidad.

• Contrato por Obra y Servicio Determinado

  Duración incierta, hasta que finalice la obra o servicio.

• Contrato

1. La Libertad Sindical

Los sindicatos están reconocidos legalmente en España desde 1977. La Constitución Española de 1978, en su artículo 28, consagra la libertad sindical como un derecho fundamental de todos los ciudadanos. Esta libertad tiene dos vertientes:

• Positiva: Derecho a afiliarse, darse de baja, fundar sindicatos y confederaciones.
• Negativa: Derecho a no afiliarse.

De esto surgen dos modelos de representación de los trabajadores:

Representación Unitaria

Formada por los delegados de personal y los miembros del comité de empresa, elegidos por los compañeros de trabajo mediante elecciones. Pueden presentarse tanto trabajadores miembros de sindicatos como independientes. Representan a toda la plantilla de la empresa.

Representación

Factores Motivadores y Técnicas de Motivación

Las técnicas de motivación deben estar adaptadas a las necesidades de cada empresa y de cada trabajador.

• Retribución: El salario ha de cubrir las necesidades básicas, para ello se necesitan salarios justos.
• Condiciones laborales: Factores que tienen que ver con el lugar donde se realiza el trabajo, cumplimiento de estabilidad laboral y buen ambiente de trabajo.
• Puesto de trabajo: Diseño de puestos para los trabajadores con los requisitos requeridos y selección adecuada del trabajador.
• Enriquecimiento del puesto: Que haya más tareas para que no sea monótono o ir rotando de tareas entre trabajadores. También se puede dar autonomía al trabajador para que tome decisiones en su puesto.
• Participación

El Área de Recursos Humanos: Objetivos y Actividades

La gestión de los recursos humanos está destinada a atraer, desarrollar y mantener una fuerza de trabajo eficiente en la empresa. Las actividades principales que se llevan a cabo incluyen:

• Planificación de los recursos humanos.
• Selección del personal.
• Gestión administrativa.
• Formación y desarrollo.
• Gestión del conocimiento (el capital humano, haciendo referencia a las técnicas que permiten a la empresa aprovechar los conocimientos existentes dentro de la organización).
• Compensación.
• Prevención de riesgos laborales.
• Relaciones laborales.

La Contratación de Personal

El contrato es un acuerdo por el cual una persona se compromete a prestar personalmente un servicio a otra persona física o...

La Política de Formación

A) Formación Interna

Desde el momento en que un nuevo empleado se incorpora a su puesto, no pasa un solo día sin que aprenda algo nuevo o incremente sus habilidades.

1. Orientación: Es muy habitual que tras la incorporación de un nuevo trabajador, se le asigne una persona que le vaya guiando en los primeros meses, tanto en la realización de su trabajo como en aspectos relacionados con la organización de la empresa. Esta persona actúa como un tutor y dedica parte de su tiempo a formar a los nuevos trabajadores.
2. Aprendizaje: Cuando las tareas son complejas, el trabajo requiere mucha especialización y el empleado puede ser asignado a un trabajador con experiencia para que aprenda de él.
3. Rotación de puestos de trabajo:

Organización Formal e Informal. La Jerarquía

Uno de los elementos claves de la organización es el estudio de las relaciones entre las personas. En ocasiones, estas relaciones están claramente delimitadas por la dirección, pero también existen relaciones que surgen espontáneamente. Esto da lugar a:

La Organización Formal. El Organigrama

El conjunto de relaciones entre las personas que trabajan en una empresa, definidas de manera intencional y preestablecida, se denomina organización formal. La organización formal implica una organización de tipo jerárquico. La jerarquía implica la existencia de distintos niveles de autoridad dentro de la organización. Establece la cadena de mando desde el director hasta los operarios. Los organigramas...

1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. ¿Qué son los Recursos Humanos?

Recursos Humanos: Conjunto de personas que forman la empresa junto con sus competencias (técnicas, habilidades).

Gestión de Recursos Humanos: Acciones que definen las competencias que quiere la empresa, crean las condiciones para que las pongan en práctica y adquieran otras nuevas.

Objetivo: Favorecer la motivación y satisfacción de los trabajadores para incrementar la productividad y competitividad de la empresa.

1.2. El Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

1. Seleccionar e informar a las personas que la empresa necesita.
2. Proporcionar