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Principios Fundamentales de la Organización Empresarial

La gestión eficaz de una organización se cimienta en principios clave que definen la estructura, la autoridad y la asignación de tareas. A continuación, se detallan algunos de estos pilares:

Principios de Estructura y Autoridad

• Coordinación Vertical, Autoridad y Responsabilidad

  La coordinación del trabajo en el sentido vertical se logra a través de la supervisión, lo que implica autoridad. La autoridad puede definirse como el derecho legal a mandar sobre los miembros de la organización. La responsabilidad guarda relación con la autoridad y remite a la idea de compromiso y rendición de cuentas. A quien se le otorga una responsabilidad se compromete al buen fin de su tarea.

• Jerarquía

Reclutamiento de personal

Las fuentes de reclutamiento pueden hallarse dentro de la empresa o buscarse fuera. La mayor parte de las empresas reclutan en el interior.

Ventajas

• Es más sencillo y barato evaluar a personas que ya conocen.
• El cambio de puesto y la promoción resultan motivadores para las personas, porque la empresa demuestra preocupación por la mejora y la lealtad de su personal.

Inconvenientes

• Les resulta más difícil aceptar los cambios. Las personas provenientes del exterior aportan ideas diferentes y nuevas.
• Su propia limitación: es muy difícil que una empresa que se encuentra en expansión pueda cubrir los nuevos puestos con su personal actual. Finalmente, hay que reclutar en el exterior.

Procedimiento según el puesto

El procedimiento... Continuar leyendo "Reclutamiento y selección de personal: fuentes, proceso y formación continua" »

Subsecretarios: Pilar de la Gestión Departamental

Los Subsecretarios son la figura más clásica en los departamentos. Su rango es inferior al de los Secretarios de Estado, considerándose órganos directivos. Su importancia política se refuerza por su condición de miembro de la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios, órgano de preparación de las decisiones del Consejo de Ministros.

Los Subsecretarios son órganos de existencia necesaria en todos los ministerios. Entre sus principales atribuciones se encuentran:

1. Desempeñar la jefatura superior del personal del departamento.
2. Dirigir el régimen interno de los servicios generales o comunes del departamento.
3. Establecer los programas de inspección de los servicios del ministerio.

Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino

El Trabajador

• Persona física: Individuo con capacidad laboral (*intuito personae*).
• Capacidad jurídica: Persona con derechos y obligaciones legales.
• Insustituible: Su labor es personal e intransferible.

Auxiliares del Trabajador (Art. 28 LCT)

Personas de las que se vale el trabajador contratado por la empresa para cumplir con su tarea. Serán considerados empleados del principal si éste autorizó al trabajador para que se valga de auxiliares.

Socio-Empleado

Persona que presta parte o toda su actividad personal a un empleador a pesar de que a la vez reviste el estatus de accionista o socio de la misma empresa. La legislación le reconoce sus derechos laborales como trabajador y los originados en su condición... Continuar leyendo "Guía Completa sobre los Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino" »

Principio de Subsidiariedad

a. ¿A quién corresponde este principio? Es la función o tarea que corresponde a la autoridad. Define, limita y consolida la acción específica que es propia de la autoridad. b. ¿Qué hemos de entender aquí por subsidio? Subsidio, aquí, significa ayuda, servicio, asistencia… pero no excepcional, intermitente, sino continuo, ordinario, que abarca la totalidad de las funciones de dirección que corresponden a la autoridad social. c. ¿Cuál es el texto capital para este principio? Respetar y prestar ayuda El texto capital se encuentra en la Encíclica Quadragesimo anno, 1931, de Pío XI. En este pasaje se establecen las siguientes afirmaciones: Primera, el respeto que el Estado o cualquier otra autoridad debe... Continuar leyendo "Principio de Subsidiariedad: Definición, Fundamentos y Aplicaciones" »

La Nómina: Definición y Proceso de Cálculo

La Nómina es el documento en el que la empresa especifica el salario que recibe un empleado. Se confecciona una vez al mes para cada trabajador de la empresa. El procedimiento de cálculo es el siguiente:

1. Determinación de Percepciones: Se identifican las percepciones salariales y las no salariales, incluyendo la retribución en especie de cada trabajador, para calcular las bases de cotización y los descuentos.
2. Cálculo de Bases de Cotización: Se calcula la base de cotización por contingencias comunes (BCCC) y la base de cotización por contingencias profesionales (BCCP), incluyendo las horas extras.
3. Aplicación de Deducciones por Seguridad Social: De estas bases se deben descontar los siguientes

El Mercado de Trabajo

El mercado de trabajo se define por sus características principales: la demanda (empresas) y la oferta (trabajadores). El mercado de trabajo representa la interacción entre la oferta y la demanda, donde el precio del trabajo fijado en el mercado es el salario.

El equilibrio en el mercado de trabajo

Es el punto de intersección entre la curva de oferta y la de demanda.

El Desempleo y sus Indicadores

La tasa de actividad

Se calcula mediante la fórmula: (Población activa / Población en edad laboral) * 100. En España, la tasa de actividad es más elevada para hombres que para mujeres. En función de la edad, el orden de mayor a menor actividad es: 25-49 > 50-64 > 15-24 años.

Datos sobre desempleo en España

La tasa de

Tipos de Vinculación Empresarial

Empresas Relacionadas, Controladas o Controlantes

Se distinguen varias formas de vinculación entre entidades, basadas en el control o la dirección:

• Control Accionario: Se encuentran dirigidas o conducidas por otra u otras, en función de ejercer el control de mayorías relativas o absolutas sobre el paquete accionario.
• Administración o Dirección: Su administración o dirección depende de la resolución de otra que ejerce sobre la primera alguna de las formas legales que permiten controlar sus destinos.
• Controladas y Controlantes: Se vinculan mediante distintos mecanismos en donde una de ellas dirige y conduce los destinos de la otra.
• Conjunto Económico: Responden a un tronco común.

Empresas Contratistas y Tercerización

Percepciones Salariales (Trabajo Realizado)

Salario Base y Plus de Convenio

Salario base: Es la parte fijada por unidad de tiempo o de obra. Se establece en los convenios colectivos.

Plus de convenio: Se establecen en los convenios colectivos y se consideran equivalentes al salario base. Se abonan por la vinculación laboral.

Complementos Salariales

Son cantidades que se abonan por circunstancias que no han sido evaluadas al determinar el salario base.

Complementos Personales

• Complemento de antigüedad: Los convenios colectivos pueden establecer un complemento salarial en función del tiempo que se lleve trabajando en la empresa.

• Conocimiento especial: Idiomas, títulos, etc. Se perciben cuando la empresa se sirve de un conocimiento o un título de

Funciones Clave de la Dirección Empresarial

Las funciones esenciales de la dirección en una organización son cuatro:

• Planificación: Establecimiento de objetivos y definición de las estrategias para alcanzarlos.
• Organización: Asignación de recursos y estructuración de las actividades para ejecutar los planes.
• Dirección o Gestión de Recursos: Liderazgo y coordinación del personal para el cumplimiento de las tareas.
• Control: Seguimiento y ajuste de las actividades para asegurar el logro de los objetivos.

La Función del Control en la Empresa

La actividad de control permite ajustar el rumbo de una actividad empresarial. Para ello, se observa cómo responde la empresa a los objetivos marcados y, finalmente, se corrigen los fallos y se gestionan... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión Empresarial: Dirección, Organización y Motivación Laboral" »