Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Gestió dels Recursos Humans

• Competències
• Habilitats
• Tècniques

Objectius

1. Seleccionar i formar les persones que l’empresa necessita
2. Proporcionar als treballadors els mitjans necessàris perquè puguin fer la seva feina
3. Intentar que els treballadors satisfacin les seves necessitats

Funcions del Departament dels RRHH

Recull contracte de compravenda internacional:

Producte servei acordat/parts intervenen/condicions embarcament i entrega/docs cials i finan requerits pel comprador/termini pagament/garanties/condicions/mitjans pagament

Nacional vs intern:

+incertesa per diferents lleis,+riscos entrega, terminis+llargs,complexitat financ, risc canvi divisa

Viena:

Aplica comprav on les 2 parts tinguin seu a Estats Contractants diferents. S'aplica quan normes de dret intern privat preveuen la seva aplicació a un Estat contractant. També a qualsevol contracte de compravenda intern. Regula la formació del contracte però no regula la validesa d'aquest i els efectes sobre les parts.

Principis bàsics Viena:

Bona fe, voluntari, cooperació.

Aspectes Viena:

No obligatori... Continuar leyendo "Contracte de compravenda internacional: Principis i aspectes clau" »

Tipos de Organización Empresarial: Formal e Informal

En las empresas, es fundamental diferenciar dos tipos principales de organizaciones que coexisten y se complementan: la organización formal y la organización informal.

1. La Organización Formal

Es la establecida por la dirección de la empresa y refleja el conjunto de relaciones entre sus diferentes miembros y unidades. Es, por tanto, oficial y conocida por todos sus integrantes, quienes están obligados a aceptarla. Por ejemplo, la relación existente entre el director de producción y un operario de la cadena de montaje.

2. La Organización Informal

Es una estructura de relaciones que no depende de la dirección de la empresa y, por ello, no es oficial. Depende de los miembros que voluntariamente... Continuar leyendo "Organización Empresarial: Tipos y Estructuras Clave para la Gestión Eficaz" »

Principios Fundamentales de la Organización Empresarial

La gestión eficaz de una organización se cimienta en principios clave que definen la estructura, la autoridad y la asignación de tareas. A continuación, se detallan algunos de estos pilares:

Principios de Estructura y Autoridad

• Coordinación Vertical, Autoridad y Responsabilidad

  La coordinación del trabajo en el sentido vertical se logra a través de la supervisión, lo que implica autoridad. La autoridad puede definirse como el derecho legal a mandar sobre los miembros de la organización. La responsabilidad guarda relación con la autoridad y remite a la idea de compromiso y rendición de cuentas. A quien se le otorga una responsabilidad se compromete al buen fin de su tarea.

• Jerarquía

Reclutamiento de personal

Las fuentes de reclutamiento pueden hallarse dentro de la empresa o buscarse fuera. La mayor parte de las empresas reclutan en el interior.

Ventajas

• Es más sencillo y barato evaluar a personas que ya conocen.
• El cambio de puesto y la promoción resultan motivadores para las personas, porque la empresa demuestra preocupación por la mejora y la lealtad de su personal.

Inconvenientes

• Les resulta más difícil aceptar los cambios. Las personas provenientes del exterior aportan ideas diferentes y nuevas.
• Su propia limitación: es muy difícil que una empresa que se encuentra en expansión pueda cubrir los nuevos puestos con su personal actual. Finalmente, hay que reclutar en el exterior.

Procedimiento según el puesto

El procedimiento... Continuar leyendo "Reclutamiento y selección de personal: fuentes, proceso y formación continua" »

Subsecretarios: Pilar de la Gestión Departamental

Los Subsecretarios son la figura más clásica en los departamentos. Su rango es inferior al de los Secretarios de Estado, considerándose órganos directivos. Su importancia política se refuerza por su condición de miembro de la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios, órgano de preparación de las decisiones del Consejo de Ministros.

Los Subsecretarios son órganos de existencia necesaria en todos los ministerios. Entre sus principales atribuciones se encuentran:

1. Desempeñar la jefatura superior del personal del departamento.
2. Dirigir el régimen interno de los servicios generales o comunes del departamento.
3. Establecer los programas de inspección de los servicios del ministerio.

Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino

El Trabajador

• Persona física: Individuo con capacidad laboral (*intuito personae*).
• Capacidad jurídica: Persona con derechos y obligaciones legales.
• Insustituible: Su labor es personal e intransferible.

Auxiliares del Trabajador (Art. 28 LCT)

Personas de las que se vale el trabajador contratado por la empresa para cumplir con su tarea. Serán considerados empleados del principal si éste autorizó al trabajador para que se valga de auxiliares.

Socio-Empleado

Persona que presta parte o toda su actividad personal a un empleador a pesar de que a la vez reviste el estatus de accionista o socio de la misma empresa. La legislación le reconoce sus derechos laborales como trabajador y los originados en su condición... Continuar leyendo "Guía Completa sobre los Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino" »

Principio de Subsidiariedad

a. ¿A quién corresponde este principio? Es la función o tarea que corresponde a la autoridad. Define, limita y consolida la acción específica que es propia de la autoridad. b. ¿Qué hemos de entender aquí por subsidio? Subsidio, aquí, significa ayuda, servicio, asistencia… pero no excepcional, intermitente, sino continuo, ordinario, que abarca la totalidad de las funciones de dirección que corresponden a la autoridad social. c. ¿Cuál es el texto capital para este principio? Respetar y prestar ayuda El texto capital se encuentra en la Encíclica Quadragesimo anno, 1931, de Pío XI. En este pasaje se establecen las siguientes afirmaciones: Primera, el respeto que el Estado o cualquier otra autoridad debe... Continuar leyendo "Principio de Subsidiariedad: Definición, Fundamentos y Aplicaciones" »

La Nómina: Definición y Proceso de Cálculo

La Nómina es el documento en el que la empresa especifica el salario que recibe un empleado. Se confecciona una vez al mes para cada trabajador de la empresa. El procedimiento de cálculo es el siguiente:

1. Determinación de Percepciones: Se identifican las percepciones salariales y las no salariales, incluyendo la retribución en especie de cada trabajador, para calcular las bases de cotización y los descuentos.
2. Cálculo de Bases de Cotización: Se calcula la base de cotización por contingencias comunes (BCCC) y la base de cotización por contingencias profesionales (BCCP), incluyendo las horas extras.
3. Aplicación de Deducciones por Seguridad Social: De estas bases se deben descontar los siguientes

El Mercado de Trabajo

El mercado de trabajo se define por sus características principales: la demanda (empresas) y la oferta (trabajadores). El mercado de trabajo representa la interacción entre la oferta y la demanda, donde el precio del trabajo fijado en el mercado es el salario.

El equilibrio en el mercado de trabajo

Es el punto de intersección entre la curva de oferta y la de demanda.

El Desempleo y sus Indicadores

La tasa de actividad

Se calcula mediante la fórmula: (Población activa / Población en edad laboral) * 100. En España, la tasa de actividad es más elevada para hombres que para mujeres. En función de la edad, el orden de mayor a menor actividad es: 25-49 > 50-64 > 15-24 años.

Datos sobre desempleo en España

La tasa de