Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Tipos de Vinculación Empresarial

Empresas Relacionadas, Controladas o Controlantes

Se distinguen varias formas de vinculación entre entidades, basadas en el control o la dirección:

• Control Accionario: Se encuentran dirigidas o conducidas por otra u otras, en función de ejercer el control de mayorías relativas o absolutas sobre el paquete accionario.
• Administración o Dirección: Su administración o dirección depende de la resolución de otra que ejerce sobre la primera alguna de las formas legales que permiten controlar sus destinos.
• Controladas y Controlantes: Se vinculan mediante distintos mecanismos en donde una de ellas dirige y conduce los destinos de la otra.
• Conjunto Económico: Responden a un tronco común.

Empresas Contratistas y Tercerización

Percepciones Salariales (Trabajo Realizado)

Salario Base y Plus de Convenio

Salario base: Es la parte fijada por unidad de tiempo o de obra. Se establece en los convenios colectivos.

Plus de convenio: Se establecen en los convenios colectivos y se consideran equivalentes al salario base. Se abonan por la vinculación laboral.

Complementos Salariales

Son cantidades que se abonan por circunstancias que no han sido evaluadas al determinar el salario base.

Complementos Personales

• Complemento de antigüedad: Los convenios colectivos pueden establecer un complemento salarial en función del tiempo que se lleve trabajando en la empresa.

• Conocimiento especial: Idiomas, títulos, etc. Se perciben cuando la empresa se sirve de un conocimiento o un título de

Funciones Clave de la Dirección Empresarial

Las funciones esenciales de la dirección en una organización son cuatro:

• Planificación: Establecimiento de objetivos y definición de las estrategias para alcanzarlos.
• Organización: Asignación de recursos y estructuración de las actividades para ejecutar los planes.
• Dirección o Gestión de Recursos: Liderazgo y coordinación del personal para el cumplimiento de las tareas.
• Control: Seguimiento y ajuste de las actividades para asegurar el logro de los objetivos.

La Función del Control en la Empresa

La actividad de control permite ajustar el rumbo de una actividad empresarial. Para ello, se observa cómo responde la empresa a los objetivos marcados y, finalmente, se corrigen los fallos y se gestionan... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión Empresarial: Dirección, Organización y Motivación Laboral" »

Tractament i Gestió del Correu

Sistemes de Classificació i Ordenació

• Classificació i ordenació:
  • Classificació alfabètica.
  • Classificació geogràfica.
  • Classificació per matèries.
  • Numèrica.
  • Alfanumèrica.
  • Cronològica.
  • Decimal.

Classificació i Ordenació Alfabètica

El pas més important per fer una ordenació alfabètica és determinar el nom principal. Aquest sistema permet donar com a referència el primer cognom de la persona o la raó social.

Classificació i Ordenació Geogràfica

En aquest sistema, el criteri de classificació és el lloc de residència de la persona o entitat, segons el següent ordre:

1. Comunitat Autònoma (C.A.).
2. Província.
3. Municipi.
4. Carrer i número.

Classificació i Ordenació per Matèries

Els documents s’agrupen en funció... Continuar leyendo "Gestió Documental: Classificació del Correu i Sistemes d'Arxivament" »

Origen y Desarrollo de la Caridad Cristiana

La caída del Imperio Romano de Occidente (siglo V d.C.) propició la expansión del cristianismo por Europa. Con influencias griegas, romanas y judías, se desarrolló el concepto de caridad, basado en los fundamentos y principios propagados por Jesús y sus apóstoles.

San Pablo afirmaba: “el hombre rico no era el propietario sino el mero administrador de la riqueza que Dios le había concedido”. Con esta idea, surge una nueva perspectiva sobre la caridad:

• La idea de la recompensa y el castigo en la vida futura, derivada del cumplimiento o incumplimiento de la obligación caritativa dictada en los mandamientos.
• La caridad mejora la vida presente, llevando al donante a una relación espiritual más

Estrategias para Impulsar la Motivación y el Rendimiento Laboral

La motivación de los empleados es un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. Comprender y aplicar diversas estrategias, tanto económicas como no económicas, es crucial para fomentar un ambiente de trabajo productivo y comprometido.

Incentivos Económicos: Componentes de la Compensación Monetaria

Los elementos de compensación monetaria son esenciales para atraer y retener talento. Estos incluyen:

• El Salario Base: Es la parte de la retribución monetaria fijada en función de la categoría profesional del empleado y está sujeta a los convenios colectivos.
• Complementos Salariales: Son incrementos del salario base que se otorgan en función de diversas circunstancias

Tipus d'Intervencions Quirúrgiques

Segons l'Extensió/Risc

• Major: S'utilitza anestèsia general, per tant, comporta major risc.
• Menor: Anestèsia local, per tant, comporta menys risc, no requereix ingrés (quist, operacions oculars, pedres al ronyó, odontologia...).

Segons el Temps

• Urgent: Apendicitis (metge).
• Opcional: Estètica, miopia (pacient).
• Necessària: Pròtesis de cintura, hemorroides, intervenció de genoll (pot ser programada, ho determina el metge).

Segons la Finalitat

• Diagnòstic: Biòpsia.
• Explorativa: Laparoscòpia.
• Curativa.
• Reparadora: Cirurgia estètica, plàstica.
• Constructiva: Repara malformacions congènites.
• Transplantament: Urgent.
• Pal·liativa: Elimina els símptomes però no la malaltia. "Obrir i tancar" depèn de l'evolució de

Conceptos Fundamentales de Higiene y Seguridad

¿Qué es la higiene? Se define como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador. ¿Qué es la seguridad? Es el conjunto de medidas técnicas, educacionales, médicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes.

Disciplinas de la Salud Ocupacional

Higiene industrial: Se define como una técnica no médica de prevención de las enfermedades profesionales.

Ergonomía: Es la técnica de estudio y adaptación mutua entre el hombre y su propio trabajo.

Medicina del Trabajo: Es la parte de la ciencia médica dedicada a la vigilancia y prevención de la salud de los empleados.

Riesgos y Enfermedades

Enfermedad de trabajo: Es todo... Continuar leyendo "Fundamentos de Seguridad e Higiene en el Entorno Laboral" »

Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Organizativa Lineal

Respeta el principio de unidad de mando, pues cada persona recibe órdenes de un solo jefe. Es propia para empresas pequeñas en las que el presidente lo supervisa todo y las decisiones son centralizadas.

Ventajas: Simplicidad, rapidez en la toma de decisiones, autoridad y jerarquía bien definidas.

Inconvenientes: Poca especialización de los directivos, falta de motivación de los trabajadores al no participar en la toma de decisiones.

Estructura Organizativa de Línea y Staff

Se caracteriza por ser una estructura jerárquica lineal, pero con equipos de asesores llamados staff.

Ventajas: Representa la unidad de mando y al mismo tiempo cuenta con especialistas.

Inconvenientes: El personal... Continuar leyendo "Estructuras Organizativas y Relaciones Laborales" »