Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Derechos Laborales, Contratos, Salarios y Producción: Aspectos Clave

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Derechos y Deberes de los Trabajadores

Derechos

Los derechos de los trabajadores vienen recogidos en el Estatuto de los Trabajadores. Destacamos los siguientes:

  • Descanso semanal: Un día y medio.
  • Vacaciones anuales: Mínimo de 30 días de vacaciones retribuidas que no pueden ser sustituidas por compensación económica, salvo por despido que imposibilite su disfrute.
  • No ser discriminado.

Deberes

  • Cumplir con las obligaciones completas del puesto de trabajo.
  • Cumplir con las medidas de seguridad e higiene.
  • Contribuir a la mejora de la productividad.
  • Respetar el poder de dirección del empresario.

Contrato de Trabajo y Convenios Colectivos

El derecho del trabajo regula las relaciones laborales y posee fuentes comunes, como la Constitución, que contiene leyes... Continuar leyendo "Derechos Laborales, Contratos, Salarios y Producción: Aspectos Clave" »

Actes de Parla, Dialectes, Estàndard i Fonètica del Català

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Actes de Parla

Tipus d'Actes de Parla

Els actes de parla es classifiquen en:

  • Directes:
    • Constatació: Informen sobre la realitat.
    • Interrogació: Busquen obtenir informació.
    • Directius: Busquen que el receptor faci una acció.
    • Exclamació: Transmeten la subjectivitat del parlant.
  • Indirectes: Enunciats amb una intenció comunicativa diferent de la literal.

Dialectes

Tipus de Dialectes

  • Constitutius: Evolució del llatí parlat en una zona des del seu origen.
  • Consecutius: Resultat de trasplantar la llengua a altres territoris.

Varietats Dialectals

Tipus de Varietats

  • Geogràfiques: Modalitats d'una llengua en una àrea geogràfica.
  • Històriques: Estadis evolutius d'una llengua al llarg del temps.
  • Socials: Reflecteixen la relació entre els parlants i l'organització
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El liderazgo y la estructura de los grupos

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El liderazgo:

El líder es una persona que tiene una gran capacidad de influencia sobre el grupo, esto se manifiesta en:

  • Dirigir actividades
  • Servir de modelo a seguir
  • Los miembros del grupo sienten la necesidad de obedecerlo.

Los líderes tienen carisma en mayor o menor medida, pueden ejercer una influencia benefactora o muy perversa en el grupo. Puede haber un líder solo o varios y los miembros del grupo, pueden ser conscientes o no de ese liderazgo, pero siempre hay personas que son más influentes sobre el grupo. El líder aporta al grupo seguridad, confianza y modelos de conducta. La existencia de líder está relacionada con las necesidades del grupo, que son:

  • Necesidades fisiológicas (temor): El líder aporta bien y satisface deseos garantizando
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Motivación, Necesidades Humanas y Gestión de Recursos Humanos

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Motivación

La motivación es el impulso necesario para cubrir las necesidades, que son el principio básico de la actividad económica. Las empresas utilizan incentivos para motivar a los trabajadores, como:

  • Dinero
  • Expectativas de futuro
  • Reconocimiento del trabajo
  • Colaboración en el trabajo

Teoría de Maslow

Maslow clasifica las necesidades humanas en 5 niveles:

  1. Necesidades fisiológicas: Básicas (comida, agua, refugio)
  2. Necesidades de seguridad: Protección (seguro, estabilidad)
  3. Necesidades sociales: Pertenencia (amistad, familia)
  4. Necesidades de autoestima: Confianza en uno mismo
  5. Necesidades de autorrealización: Deseo de crecer y desarrollarse

Funciones de los Recursos Humanos

  • Función de trabajo: Organización de plantillas
  • Función de selección de
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Gestión de Recursos Humanos: Contratación, Relaciones Laborales y Desarrollo Profesional

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Recursos Humanos (DDRRHH)

El departamento de Recursos Humanos se encarga del proceso de selección, formación y desarrollo de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. Su objetivo principal es mejorar la productividad de los recursos humanos en la organización, abarcando aspectos sociales, organizativos, funcionales y personales.

Actividades del Departamento de Recursos Humanos

  • Planificación
  • Reclutamiento y selección (contratación)
  • Orientación
  • Formación y desarrollo
  • Evaluación
  • Remuneración y promoción
  • Relaciones laborales

Contratación

La contratación es un acuerdo de voluntades entre un trabajador y un empresario. Mediante este acuerdo, el trabajador se compromete a prestar sus servicios retribuidos... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos: Contratación, Relaciones Laborales y Desarrollo Profesional" »

Gerontologia: Història, Causes i Cures Actuals de l'Ancià

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Gerontologia: Desenvolupament Històric

Per a Aristòtil, la vida es perd a la vellesa per la disminució del calor intern i, per tant, la senescència és un refredament progressiu. La vellesa era acceptada si no hi havia invalidesa. D’altra banda, Plató advocava per la gerontocràcia; la major presència d’ancians en el poder assegurava durant aquesta època l’atenció als vells. De la societat romana cal destacar l’obra De Senectute de Ciceró, en la qual proposa, per conservar en la vellesa bona part del vigor anterior, les mesures següents:

  • Realització d’exercici físic adequat
  • Alimentació sana
  • Major atenció a l’ànima i a la ment

Durant l’època dels primers cristians, la pràctica de la caritat cristiana estableix una continuïtat... Continuar leyendo "Gerontologia: Història, Causes i Cures Actuals de l'Ancià" »

Conceptos Clave de Relaciones Laborales y Toma de Decisiones Empresariales

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Conceptos Fundamentales en las Relaciones Laborales

Definiciones Clave

Salario

Consiste en la remuneración económica que reciben los trabajadores por la prestación profesional de sus servicios laborales por cuenta ajena. Incluye tanto la retribución por el trabajo efectivo como por los periodos de descanso computables como de trabajo. En ningún caso, el salario en especie podrá superar el 30% de las percepciones salariales del trabajador.

Contrato de Trabajo

Es un acuerdo de voluntades entre una empresa y un trabajador, mediante el cual este se compromete a prestar personalmente sus servicios retribuidos a la empresa, actuar bajo su dirección y cederle desde el comienzo el resultado que obtenga con su actividad.

Nómina

Es el recibo individual... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Relaciones Laborales y Toma de Decisiones Empresariales" »

Seguridad Social: Funcionamiento, Modalidades y Organismos Clave

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Seguridad Social

Conjunto de organismos públicos que protegen a los trabajadores y a los familiares que convivan con ellos, de posibles contingencias que provocan una reducción de ingresos o aumento de los gastos. Contingencia significa riesgo no previsto.

Principios de la Seguridad Social

  • Universalidad: Los poderes públicos están obligados a mantener la seguridad social para proteger la salud de todos los ciudadanos del país (existen limitaciones para los no residentes).
  • Contributividad: Los ciudadanos van a recibir una prestación de la S.S en función a su contribución (pagos o cotizaciones realizadas).
  • Solidaridad intergeneracional: Las cotizaciones nuevas (jóvenes) financian las prestaciones económicas, sobre todo las pensiones.
  • Equidad
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Estrategias de Reclutamiento y Selección de Personal para el Éxito Empresarial

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Reclutamiento de Personal: Atracción de Talento

El reclutamiento de personal es el proceso mediante el cual una empresa busca candidatos idóneos para ocupar un puesto de trabajo. Las empresas ofrecen al mercado laboral las vacantes disponibles, acompañadas de una descripción detallada del puesto.

Tipos de Reclutamiento

Fuentes Internas

La empresa busca cubrir la vacante con empleados de la propia organización que posean el perfil adecuado. Este método es más económico y rápido, motiva a los trabajadores y les ofrece posibilidades de promoción interna.

Fuentes Externas

La empresa utiliza diversos medios para atraer candidatos externos. Las ventajas incluyen nuevas ideas, experiencias, técnicas de trabajo y una posible renovación de la... Continuar leyendo "Estrategias de Reclutamiento y Selección de Personal para el Éxito Empresarial" »

Fundamentos de la Dirección Empresarial: Claves para la Gestión y Toma de Decisiones

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Fundamentos de la Dirección Empresarial

La Dirección consiste en realizar tareas de gobierno para alcanzar los objetivos establecidos. Para ello, se han de combinar los factores humanos y los materiales, sin olvidar el entorno. El director gestiona, planifica, organiza y controla todos los factores.

Funciones Directivas Clave

Función de Planificación

La planificación incluye el estudio y fijación de objetivos, y consiste en establecer metas, definir estrategias, determinar las políticas de la empresa y fijar criterios de decisión.

Clasificación de los planes:

  • Metas: Resultados deseados.
  • Objetivos: Pasos específicos para alcanzar las metas.
  • Políticas: Directrices generales para la toma de decisiones.
  • Procedimientos: Secuencias de pasos para
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