Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Promoción interna y reclutamiento laboral

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La promoción interna

Consiste en recolocar a una persona que ocupa un puesto de trabajo en otro de la misma empresa que, normalmente, implica más y mejores competencias, más responsabilidades y, por ende, mayores retribuciones. En muchas ocasiones es un importante elemento de motivación para los trabajadores.

Reclutamiento interno

Consiste en la captación de candidaturas que ya conoce la empresa y sus procesos internos, con lo cual el proceso de reclutamiento parte de la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna. De esta forma, la implantación es más rápida y económica.

Reclutamiento externo

Consiste en la captación de candidaturas de personas ajenas a la empresa, utilizando diversas fuentes de ofertas de trabajo:... Continuar leyendo "Promoción interna y reclutamiento laboral" »

Horaris, Hores Extra i Descansos Laborals

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Horari de Treball: Distribució i Tipus

L'horari de treball determina la distribució de la jornada al llarg del dia. Hi ha diferents tipus:

Treball Nocturn

  • Es considera treball nocturn el realitzat entre les 10 de la nit i les 6 de la matinada.
  • Té una retribució específica.
  • Els menors de 18 anys no poden realitzar treball nocturn.
  • Els treballadors nocturns no poden fer hores extraordinàries.
  • La seva jornada no pot excedir de 8 hores diàries de mitjana en un període de 15 dies.

Treball a Torns

  • Es duu a terme en hores diferents en un període determinat de dies o setmanes.
  • En empreses amb activitat contínua de 24 hores, el torn de nit no pot excedir les dues setmanes consecutives, tret que sigui voluntari.
  • Pot tenir una retribució específica.

Hores

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Fundamentos Esenciales del Derecho Laboral: Protección y Derechos del Trabajador

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Principios Fundamentales del Derecho del Trabajo

Son reglas inmutables e ideas esenciales que conforman las bases donde se sustenta todo el ordenamiento jurídico-laboral, y cuyo fin último es proteger la dignidad del trabajador, proyectando su eficacia desde el inicio, durante el desarrollo y hasta la extinción del vínculo laboral.

Funciones de los Principios del Derecho Laboral

  • Orientadora e Informadora: Ilustra al legislador y delimita su actuación, orientándolo en la sanción de leyes y sirviendo como fundamento del ordenamiento jurídico en su función de política legislativa.
  • Normativa o Integrativa: Cumple el rol de integrar el Derecho, actuando como fuente supletoria en caso de ausencia de ley.
  • Interpretadora: Fija reglas de orientación
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Marco Legal del Empleo y la Seguridad Social: Contratos, Salarios y RRHH

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Gestión del Empleo y la Seguridad Social en la Empresa

El Rol Estratégico de los Recursos Humanos

El elemento humano es crucial para el éxito de cualquier organización. Una empresa que cuenta con trabajadores cualificados y motivados posee una ventaja competitiva significativa frente a sus rivales. La importancia y las funciones del departamento de Recursos Humanos (RRHH) varían considerablemente según la dimensión y el sector de cada empresa.

Funciones Clave del Departamento de Recursos Humanos en Grandes Empresas

  1. Organización y Planificación de Personal

    Proceso mediante el cual el Departamento de Recursos Humanos (DRRHH) se asegura de disponer del número adecuado de personas, con las capacidades apropiadas, en el momento y lugar precisos

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Estructures organitzatives i organigrames: tipus i funcions

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Models d'estructura organitzativa:

A- Model lineal o jeràrquic:

Principi d'un comandament, tots els membres de l'empresa depenen d'un superior. Cada persona està subordinada. A: facilitat d'entendre. D: falta d'especialització en els directius.

B- Model funcional:

Existència d'especialistes que dediquen tot l'esforç en una tasca concreta de l'activitat de l'empresa. Tots els nivells inferiors connectats a un cap. Finalitat de superar les limitacions. A: l'empresa pot disposar d'especialistes dins seu i que es dediquin exclusivament a allò. D: Els empleats poden rebre ordres de més d'un cap, de vegades contradictòries.

C- Model en línia i d'assessorament (staff):

Intenta solucionar els inconvenients anteriors. Estructura central jeràrquica,
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Estructura y Componentes del Salario en el Derecho Laboral Español

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Definición y Naturaleza del Salario

El salario comprende todas aquellas cantidades, ya sean en especie o en metálico, que el empresario debe pagar al trabajador derivadas de la prestación del servicio. Constituye una obligación básica e inherente al contrato de trabajo.

Clasificaciones del Salario

1. Según la Forma de Pago

  • Salario en Metálico: Se abona en moneda de curso legal del país. Puede pagarse en efectivo, mediante cheque o transferencia bancaria.
  • Salario en Especie: Se retribuye mediante beneficios, bienes o derechos (ejemplos: uso de vehículo para fines personales, tickets restaurante, vivienda). La cuantía del salario en especie no puede superar el 30% de las percepciones salariales totales del trabajador.

2. Según el Método

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Fundamentos Esenciales del Derecho Laboral y la Contratación

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Conceptos Fundamentales de la Relación Laboral

Caso 1: Laura y la Relación Laboral

Laura no tiene una relación laboral porque a su actividad le falta el requisito de retribución. Es decir, su trabajo, al ser voluntario, no está remunerado.

Caso 2: Movilidad Profesional en la Unión Europea

Un abogado sí puede ejercer su profesión en España, Francia y Bélgica. Esto es posible gracias al principio de no discriminación de los ciudadanos europeos, que les permite ejercer su profesión en cualquier Estado miembro.

Caso 3: Apertura de Negocio en la Unión Europea

Un español sí puede abrir una tienda en Hungría. Este derecho se ampara en el principio de no discriminación de los ciudadanos europeos para abrir establecimientos y negocios en... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales del Derecho Laboral y la Contratación" »

Modalidades de Contratos y el Salario en España

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Tipos de Contratos

Contratos Indefinidos

  • Indefinido ordinario: Se puede realizar con cualquier tipo de trabajador.
  • De apoyo a los emprendedores: La empresa obtendrá bonificaciones e incentivos fiscales por: jóvenes entre 16 y 30 años y mayores de 45 años inscritos en el paro 12 meses.

Contratos Temporales

  • De duración determinada: Obra o servicio determinado, eventuales por circunstancias de la producción, interinidad.
  • Formativos: Formación y aprendizaje, en prácticas.

Contratos a Tiempo Parcial

  • A tiempo parcial común: Puede ser temporal o indefinido.
  • Fijo discontinuo: Alterna períodos de trabajo y de no trabajo de una actividad que se repite de forma cíclica.
  • De relevo: Contratar a un trabajador para darle el relevo a otro que se va a jubilar
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**Planificación, Organización y Motivación en la Empresa**

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Planificación

La planificación es un proceso racional de toma de decisiones que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir la empresa y cada una de sus unidades.

Planificar es decidir con antelación qué se desea conseguir, qué debe hacerse para lograrlo, cómo, dónde, quién y cuándo se hará.

La planificación consiste en establecer un puente entre la situación actual y otra futura deseable. Comporta el establecimiento de objetivos, la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos. Es previa a las otras funciones de la dirección.

Organización

Organigrama

Es un gráfico que representa la estructura funcional de la empresa y cuya misión principal es reflejar la posición, interrelaciones... Continuar leyendo "**Planificación, Organización y Motivación en la Empresa**" »

Técnicas de Negociación: Habilidades y Fases Clave

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Estilos de Negociación

Colaborativo (yo gano - tú ganas): Buscamos un punto donde ambas partes salgan beneficiadas y ganen.

Competitivo (yo gano - tú pierdes): Unos ganan a costa de que otros pierdan.

Distributivo (yo pierdo - tú pierdes): Todos ceden en las expectativas que tienen para llegar a un punto intermedio.

Acomodativo (yo pierdo - tú ganas): Cuando no importan los resultados y lo que importa es mantener una buena relación.

Evitativo (no negociar): No se quiere negociar porque la negociación puede llevar a perder más que ganar.

Habilidades de un Buen Negociador

  • Escucha activa: Permite obtener mucha información sobre la otra parte. Debes escuchar qué quiere la otra parte.
  • Flexibilidad: El que es rígido en sus planteamientos no sabe
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