Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Dirección de Recursos Humanos: Gestión Estratégica del Talento

La Dirección de Recursos Humanos (DRH) se ocupa de la selección, formación y asignación de personas a los distintos puestos de trabajo, así como del diseño de sistemas de recompensas e incentivos que sirvan de motivación para el personal.

Funciones Clave de la Dirección de Recursos Humanos

Dado que la motivación juega un papel fundamental, las empresas necesitan diseñar sistemas de evaluación, de recompensas e incentivos que motiven de forma permanente. Las funciones principales incluyen:

• Gestión del Liderazgo: No todas las situaciones requieren el mismo estilo de liderazgo. Influir en personas diferentes y actuar ante situaciones distintas requiere de directivos que

Marco Regulatorio Ambiental Chileno

Priorización de Normas y Procesos

Anteproyecto: Priorización de normas, resolución de inicio de proceso, estudios científicos y técnicos, comité operativo, elaboración de anteproyecto y resolución de aprobación (150 días).

Normas de Emisión

Normas de emisión: Proteger la salud de las personas y el medio ambiente en todo el territorio nacional. Su aplicación reducirá las emisiones de aire particulado. Se establece mediante decretos (Planes de prevención y planes de descontaminación).

Planes de Prevención y Descontaminación

Planes: Fija el procedimiento y etapas para establecer planes de prevención y descontaminación, asegurando la protección al medio ambiente, la preservación de la naturaleza... Continuar leyendo "Marco Regulatorio Ambiental Chileno: Normas, Planes y Organismos" »

Derecho Laboral en España

Duración y Descansos

• Lactancia: 1 hora de ausencia, 2 fracciones o reducción de jornada en 30 minutos.
• Descanso mínimo semanal para menores de 18 años: 2 días ininterrumpidos por semana.
• Descanso mínimo semanal para trabajadores: 1 día y medio acumulables en 14 días.

Salario y Vacaciones

• 33 días de salario por año de servicio hasta un máximo de 24 mensualidades.
• 24 meses dentro de un periodo de 30 meses mediante 2 o más contratos temporales.

Despido

• Periodo de consultas por despido: 30 días naturales o 15 en empresas de menos de 50 trabajadores.
• Periodo de preaviso por despido objetivo: 6 horas.
• Suspensión de contrato por violencia de género: no superior a 6 meses.
• Despido colectivo: Afectados mayores a 5.

Reducción

Marco Normativo e Institucional del Sistema de Salud Chileno

Normas Jurídicas de Salud Clave

• Código Sanitario: Establece las bases legales para la protección de la salud pública.
• Decreto Ley N° 2.763 (1979): Suprime el Servicio Nacional de Salud (SNS) y el Servicio Médico Nacional de Empleados (SERMENA), creando los Servicios de Salud.
• Ley N° 18.933: Regula el funcionamiento de las Instituciones de Salud Previsional (ISAPRES) y la salud privada.
• Ley N° 18.469 (1985): Establece el régimen de salud público, creando el Fondo Nacional de Salud (FONASA).
• Ley N° 19.937 (2004): Modifica el Decreto Ley N° 2.763 y crea la Superintendencia de Salud.
• Ley N° 19.966 (2005): Establece las Garantías Explícitas en Salud (GES).

Instituciones Fundamentales

Manejo de Conflictos Laborales: Estrategias de Negociación y Resolución

En el ámbito laboral, la interacción entre trabajadores y empresarios puede dar lugar a discrepancias. Comprender los mecanismos de negociación y resolución es fundamental para mantener un ambiente de trabajo armonioso y productivo. Este documento explora los conceptos clave y las vías para abordar los conflictos de intereses.

Conceptos Fundamentales en las Relaciones Laborales

El Sindicato

Un sindicato es una asociación de trabajadores creada para defender sus intereses comunes. Su misión principal es proteger y promover las reivindicaciones económicas, sociales y políticas de sus miembros.

La Negociación Colectiva

La negociación colectiva es el proceso encaminado... Continuar leyendo "Manejo de Conflictos Laborales: Estrategias de Negociación y Resolución" »

Gestió d'Emergències: Materials Perillosos i Rescat Vehicular

Classes de Materials Perillosos i Mesures de Seguretat

A continuació es detallen les mesures de seguretat i els equips de protecció individual (EPI) necessaris per a cada classe de materials perillosos, segons la seva naturalesa:

Classe 1: Explosius

• Distància de seguretat: entre 25 i 500 m.
• En cas d'incendi afegit, la distància es doblarà (50-1000 m).

Classe 2: Gasos

• Mantenir-se a favor del vent.
• Tancar portes, finestres i ventilació del vehicle.
• Pot ser necessari un avís de confinament.
• EPI: vestits de protecció química, màscares d'alta filtració o equips de respiració autònoma (ERA).

Classe 3 i 4: Líquids o Sòlids Inflamables

• Evitar fonts d'ignició.
• Poden ser necessàries

Artículo 39. Criterios de Graduación de las Sanciones

1. Las sanciones por las infracciones tipificadas en los artículos anteriores podrán imponerse en los grados de mínimo, medio y máximo, atendiendo a los criterios establecidos en los apartados siguientes.

2. Calificadas las infracciones, en la forma dispuesta por esta Ley, las sanciones se graduarán en atención a la negligencia e intencionalidad del sujeto infractor, fraude o connivencia, incumplimiento de las advertencias previas y requerimientos de la Inspección, cifra de negocios de la empresa, número de trabajadores o de beneficiarios afectados en su caso, perjuicio causado y cantidad defraudada, como circunstancias que puedan agravar o atenuar la graduación a aplicar a la infracción... Continuar leyendo "Criterios de Graduación de Sanciones en la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social" »

Estilos de Dirección y Liderazgo

El liderazgo es la capacidad para influir sobre los demás.

Teorías del Liderazgo

• Teoría de la personalidad: Considera que los líderes son los que tienen cualidades innatas, tales como: capacidad de comunicación, empatía, inteligencia emocional, capacidad de organización y dirección.
• Teoría situacional: El líder escoge el estilo de dirección más apropiado (participar, dar órdenes, persuadir...) según el nivel de madurez profesional de los trabajadores para cada tarea concreta.

Estilos de Dirección

• Estilo autoritario: El directivo dirige con órdenes imperativas y toma decisiones sin consultar con los subordinados. La autoridad y la toma de decisiones están centralizadas en la cúspide de la organización.

Euskal ETEen erronkak eta industria-politika

Enpresaren neurriari dagokionez, ETEak (Enpresa Txiki eta Ertainak) dira nagusi. Enpresa handiak, berriz, EBren (Europar Batasuna) batezbestekoaren azpitik daude. Horrek munduko merkatuan lehiatzeko garaian desabantaila ematen die, ETEek zailtasunak baitituzte lehiatzeko; finantzatzeko, berritzeko eta nazioartekotzeko hainbat muga izaten baitituzte. Hori dela eta, industria-politikaren helburua da neurria eta lehiakortasuna hobetzea.

Tamaina eta lehiakortasuna hobetzeko estrategiak

• Neurria hobetzeko: Enpresa-taldeak eta enpresen arteko lankidetza bultzatzea da helburua, filialak, lankidetzak eta klusterrak sortuz.
• Lehiakortasuna hobetzeko: Hiru estrategia nagusi hauen bidez hobetzen da:
  • Enpresak berregituratzeko

XX. mendeko filosofia

XX. mendeko lehen urteetan, fisikak eta matematikak garrantzi handia izan zuten. Fisikak eskola neopositibista sortu zuen, eta Vienako Zirkulua da horien artean garrantzitsuena. Pentsalarien ustez, gerraren izugarrikeriak idealismoaren arrazionaltasun faltsuan oinarritutako ideologien ondorio izan ziren.

Metodo zientifikoak analisi fisikoan oinarritzen ahalegindu ziren; zientziari dioten mirespena hain handia izanik, filosofia analitikoa sortu zen. Azken horrek ez du onartzen metodo zientifikoak arazo filosofikoak ebazteko duen nagusitasuna, hizkuntzaren bilaketa onartu behar badu ere, eta filosofiak hizkuntzaren arazoari eskainitako arreta berezia nagusitu zen.

Mugimendu filosofikoak

• Filosofia analitikoa: Hizkuntza idealaren