Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Extinción del Contrato de Trabajo: Causas y Procedimientos Legales

La extinción del contrato de trabajo es un proceso fundamental en las relaciones laborales, que puede originarse por diversas razones, tanto por voluntad de las partes como por circunstancias objetivas. Comprender las causas y los procedimientos asociados es crucial para trabajadores y empresarios.

1. Causas Subjetivas de Extinción del Contrato

Las causas subjetivas de extinción del contrato de trabajo se refieren a aquellas que dependen de la voluntad o acción de alguna de las partes involucradas en la relación laboral.

1.1. Por Mutuo Acuerdo entre Empresario y Trabajador

Cuando ambas partes, empresario y trabajador, deciden de común acuerdo poner fin a la relación laboral.... Continuar leyendo "Extinción del Contrato de Trabajo: Causas, Derechos y Procedimientos Legales" »

Nómina y Base de Cotización

La base de cotización es la cantidad que se calcula mensualmente para cada trabajador. Sirve para determinar la cuota empresarial y la cuota del trabajador que se deben pagar a la Seguridad Social.

Cálculo de la Base de Cotización

Se calcula de la siguiente manera:

Base de cotización mensual = Todo lo que cobra el trabajador en el mes + (2 * Cantidad que cobra en las pagas extras) / 12

Sobre esta cantidad se aplicará el 6,35% para calcular la cuota que el trabajador tiene que pagar a la Seguridad Social mensualmente. También se aplicarán los porcentajes correspondientes para calcular la cuota que la empresa debe pagar a la Seguridad Social por cada trabajador. Además, todas las prestaciones de la Seguridad Social... Continuar leyendo "Nómina, Base de Cotización y Prestaciones: Cálculo y Requisitos" »

Motivos para la Estructuración Organizativa

La estructura de una organización se define por factores clave como el número de personas y la división del trabajo (especialización). Para lograr la eficacia, se establecen los siguientes mecanismos de coordinación:

• Adaptación mutua: Coordinación mediante comunicación informal. El control recae en quien realiza el trabajo. Es común en organizaciones sencillas, aunque también en complejas mediante acuerdos mutuos.
• Supervisión directa: Coordinación mediante la emisión de órdenes y controles, estableciendo una cadena de mando (autoridad, responsabilidad y comunicación formal) basada en el liderazgo.
• Normalización de procesos: El contenido de las tareas está claramente especificado para

Prevención de Riesgos Laborales

Accidentes, Enfermedades y Seguridad Social

Lesiones

Para el trabajador: Lesiones incapacitantes, incapacidad temporal, invalidez total, gran invalidez.

Para la empresa: Pérdidas de producción, materiales y equipo, demoras en la producción, ausentismos, costos de reemplazo y capacitación.

Accidente del trabajo

Toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.

Accidente del trayecto

Son los ocurridos en el trayecto directo entre la habitación y el lugar de trabajo, y viceversa.

Enfermedad Profesional

Es la causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte.

Incidente

Es... Continuar leyendo "Prevención de Riesgos Laborales: Accidentes, Enfermedades y Seguridad Social" »

El empresario

Evolución histórica del empresario

• Siglo XVIII: El empresario capitalista (Adam Smith, 1723-1790). El empresario es una figura individual que coincide con el propietario del capital y controla los medios de producción. Se compromete al funcionamiento de la empresa y afronta el riesgo patrimonial.
• Siglos XVIII-XIX: El empresario como hombre de negocios (Cantillon, 1680-1734; Say, 1767-1832). Cantillon defiende al empresario como quien compra medios para producir y revende, asumiendo riesgos. Say sostiene que el valor de la producción debe cubrir los costes de los factores y generar ganancias.
• Siglo XIX: El empresario como organizador (Marshall). Surgen las grandes sociedades con financiación conjunta. Los accionistas buscan rentabilidad,

Bonificaciones a la Seguridad Social

Contratos para sustituir a trabajadores en situación de excedencia por cuidado de familiares:

• 95% durante el primer año de excedencia
• 60% durante el segundo año
• 50% durante el tercer año

La reducción se aplica a la cotización por contingencias comunes.

Contratos para sustituir a trabajadoras durante el periodo de maternidad, riesgo durante el embarazo, adopción o acogimiento

100% de las cuotas empresariales (en este total están incluidas las cuotas por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y la aportación de las cuotas conjuntas).

Contrato de inserción

Es para trabajadores desempleados con problemas de inserción; subvencionado por el Estado y las comunidades autónomas. Máximo: 9 meses.

Contratos

Factores Motivadores e Higiene: La Teoría Bifactorial

La diferencia entre los factores motivadores y los de insatisfacción e higiene radica en su impacto en el rendimiento. La satisfacción en el trabajo determina mejoras en el nivel de rendimiento. A tales factores se les denomina motivadores; su presencia conduce a los empleados a trabajar con mayor eficacia, mientras que su ausencia no afecta a su rendimiento.

Otras características, como la existencia de normas y procedimientos de la empresa, la capacidad de dirección de los jefes, etc., tienden a ser causa de insatisfacción en el trabajo, mientras que su dimensión positiva no acostumbra a ser causa de satisfacción. Estos factores se denominan de higiene, dado que contribuyen a evitar... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión Empresarial: Motivación, Contratos y Estructura Organizacional" »

Tipos de Contratos Laborales

A continuación, se describen los diferentes tipos de contratos de trabajo:

• Contrato por obra o servicio determinado: La duración será el tiempo exigido para la realización de la obra o servicio, pero no podrá tener una duración superior a 3 años, ampliable hasta 12 meses. La jornada será a tiempo completo o parcial, y debe formalizarse por escrito.
• Contrato eventual por circunstancias de la producción: La duración será como máximo 6 meses dentro de un periodo de 12 meses. Si dura más de 4 semanas, debe formalizarse por escrito. La jornada puede ser a tiempo completo o parcial.
• Contrato de interinidad: Este contrato es para sustituir a un trabajador de baja, y la duración será hasta que se reincorpore

Gestión de Recursos Humanos

Objetivos de RRHH

• Seleccionar al personal que mejor se adapte a las necesidades y puestos de la empresa.
• Proporcionar a los trabajadores las herramientas necesarias para su labor y actuar como canal de comunicación entre empleados y directivos.
• Motivar a los trabajadores para mejorar el rendimiento y la satisfacción laboral.

Proceso de Selección de Personal

La selección de personal es un proceso fundamental para asegurar que la empresa cuente con los profesionales adecuados. Se divide en varias etapas:

1. Definición del Puesto de Trabajo

• Identificar las tareas principales a realizar.
• Considerar los conocimientos necesarios sobre la empresa y el sector.

2. Definición de Características Personales

• Establecer las cualidades

El llenguatge i la comunicació

El llenguatge és la capacitat que tenim de comunicar-nos, és a dir, de transmetre coneixements, ordres, desitjos, etc.

El procés de comunicació

Un emissor vol compartir una realitat (referent) amb un receptor. Per aconseguir-ho, l'emissor codifica un missatge fent servir un codi comú amb el receptor i, per mitjà d'un canal (oral, escrit...) el fa arribar al receptor. El receptor ha de recórrer el camí invers. Perquè es doni l'acte comunicatiu cal que es compleixin aquests factors:

• Emissor: qui codifica i envia el missatge.
• Receptor: qui rep, descodifica i interpreta el missatge.
• Missatge: allò que es comunica per mitjà de signes.
• Referent: persones, objectes, fets... a què remet el missatge.
• Canal: via de