Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Fundamentos de la Dirección Empresarial

La dirección de una empresa u organización consiste en combinar los recursos humanos y técnicos de la mejor manera posible para conseguir los objetivos que la organización se proponga.

Estilos de Dirección: Autoritario vs. Participativo

La dirección puede ejercerse de diferentes formas que pueden agruparse en dos modelos o estilos principales: el autoritario y el participativo.

• En el estilo autoritario, la dirección comunica al resto de la organización lo que tiene que hacer.
• En el estilo participativo, el papel de la dirección consiste en coordinar, motivar y responsabilizar a los distintos agentes de la organización para lograr los objetivos.

El estilo autoritario es efectivo en situaciones de... Continuar leyendo "Claves de Dirección y Liderazgo: Explorando las Teorías X, Y y Z" »

Gestió de Recursos Humans

Manera en què algunes empreses gestionen el seu personal, de manera que els llocs de treball són ocupats per professionals amb un ampli ventall de competències.

Selecció i Contractació de Personal

El procés de selecció i contractació de personal inclou:

1. Determinar el perfil exacte de la persona idònia.
2. Definir prèviament el perfil de competències del lloc que s’ha d’ocupar.
3. Reclutar candidatures.
4. Dur a terme el procés de selecció de la persona.
5. Formació de recursos humans.

Administració de Personal

Gestionar tots els tràmits juridicoadministratius que comporta el personal de l’empresa:

1. Selecció i formalització de contractes.
2. Tramitació de nòmines i assegurances socials.
3. Control de drets i deures dels

Estrategia actividad física, nutrición y prevención obesidad (2005). Nos alimentamos de forma consciente (sana o insana). Nos nutrimos (conservar la salud o asegurar el crecimiento) inconscientemente.

Nutrientes: Proteínas, Hidratos de Carbono, Lípidos (Energía), Aminoácidos, Vitaminas y Minerales.

Alimentos: Lácteos / Proteínas / Hidratos de Carbono / Verduras / Frutas / Grasas.

El ejercicio es clave en la prevención de enfermedades crónicas.

Aditivos: Colorantes, conservantes, antioxidantes y estabilizantes.

Antioxidantes

• Retardan el envejecimiento y mantienen el ADN.
• Vitaminas A (retinol), E (tocoferol) en frutos secos, y C (Ácido ascórbico).
• Flavonoides: ajo, cebolla, vino y vegetales.

Principales toxiinfecciones alimentarias

Inicio

Jornadas Especiales

En determinadas circunstancias, la jornada ordinaria puede ampliarse o reducirse en ciertos sectores de actividad o cuando concurran circunstancias personales específicas.

A. Jornadas Especiales en Determinadas Actividades

Las particularidades de ciertas actividades requieren limitar, reducir o ampliar la jornada, estableciendo una distribución diferente de la misma o de los periodos de descanso.

Ampliaciones y Distribución Diferente de Jornada

Para adaptar la jornada al contexto de actividades como el comercio, la hostelería, la vigilancia o los transportes, se permite acumular medio día de descanso en periodos de cuatro semanas.

Reducción y Limitaciones de Jornada

Con el fin de proteger al trabajador, se reduce la jornada... Continuar leyendo "Jornadas Laborales Especiales: Ampliaciones, Reducciones y Conciliación" »

Concepto de Sindicato

Un sindicato es una organización de lucha entre empresarios y trabajadores. Se puede considerar como una organización asociativa de carácter laboral constituida para la defensa de los intereses de sus asociados y para la regulación de las condiciones de trabajo. En efecto, la tarea primordial y el aspecto jurídico más importante del sindicalismo será la negociación colectiva.

Asociación Empresarial

Las asociaciones empresariales se definen como organizaciones de empresarios creadas para la defensa y promoción de los intereses económicos y sociales que les son propios (art. 7 CE).

Derecho de Libertad Sindical

El derecho de libertad sindical se enmarca en el modelo o sistema liberal que predomina en los países democráticos... Continuar leyendo "El Sindicalismo y la Representación Empresarial en el Ámbito Laboral" »

El Contracte de Treball: Definició i Elements Clau

Què és un Contracte de Treball (CDT)?

El Contracte de Treball (CDT) és un acord entre dues persones, segons el qual una d'aquestes, el treballador, es compromet a prestar determinats serveis sota la direcció de l'altra, l'empresari, i a canvi rep una retribució garantida.

Elements Essencials del Contracte

Perquè un contracte de treball sigui vàlid, ha de contenir els següents elements essencials:

• Consentiment: Ha de ser lliure, sense violència, intimidació o dol.
• Objecte: Ha de ser possible, lícit i determinat.
• Causa: Ha de ser lícita i certa.

Subjectes del Contracte

Els subjectes que intervenen en el contracte són:

• Treballador: Persona física.
• Empresari: Pot ser una persona jurídica o

Conceptos Fundamentales de la Seguridad Social

La Seguridad Social es un sistema de carácter solidario y público diseñado para todos los ciudadanos que se encuentren en una situación de especial necesidad laboral o sanitaria.

Tipos de Contingencias

Contingencia:

Situación sobrevenida de necesidad que puede dar lugar a una prestación.

Contingencia Común (CC):

Situación de enfermedad o accidente no laboral que impide acudir al trabajo.

Contingencia Profesional (CP):

Enfermedad o accidente derivado directamente de la actividad laboral.

Modalidades de Prestaciones

Modalidad Contributiva:

Podrán ser beneficiarios todos aquellos que hayan cotizado el periodo mínimo exigido por la ley.

Modalidad No Contributiva:

Aquellas prestaciones destinadas a quienes

La intel·ligència emocional a l'empresa

El 1990, dos psicòlegs nord-americans, el Dr. Peter Salovey i el Dr. John Mayer, van definir el terme intel·ligència emocional. La intel·ligència emocional es pot definir com l'habilitat que ens permet conèixer i dominar els nostres propis sentiments, interpretar o afrontar els sentiments dels altres, sentir-nos satisfets i ser eficaços en la vida.

Altres habilitats que caracteritzen la intel·ligència emocional són: prou motivació, desenvolupament d'empatia i domini de l'estrès.

Pel que fa als directius, una bona capacitació emocional ajuda a empatitzar amb els subordinats i transmetre els missatges de la manera més eficaç possible, desperten l'entusiasme i es posen al davant quan és necessari,... Continuar leyendo "Intel·ligència emocional, organitzacions i representació laboral: Guia completa" »

La Planificación en la Función Directiva

Consiste en decidir por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y qué se necesita para ello. Supone determinar la misión y los objetivos de la organización, así como la forma de alcanzarlos.

Se pueden distinguir dos tipos principales de planificación:

• Planificación Táctica: Orientada al corto plazo.
• Planificación Estratégica: Orientada al largo plazo.

La Organización Formal e Informal

Organización Formal

Se constituye oficialmente por el sistema de dirección. Sus características principales son:

• La relación entre sus miembros nace por el puesto de trabajo, siendo relaciones profesionales.
• El mando lo ostenta la dirección, los jefes de departamento, etc., respondiendo