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Tipos de Contratos Laborales y Normativa Aplicable en España y la UE

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Relación Laboral y Tipos de Contratos

Una relación laboral se establece mediante un contrato, que es un acuerdo entre dos personas, ya sean físicas o jurídicas (en este último caso, el contrato es creado por un notario). Las partes involucradas son el empresario y el trabajador.
Este acuerdo implica un intercambio de servicios laborales por cuenta ajena (los frutos del trabajo pertenecen al propietario o empresa) a cambio de una remuneración monetaria. La relación debe ser voluntaria y el trabajador debe prestar sus servicios de forma personal.

Relaciones Laborales Excluidas

Se consideran relaciones laborales excluidas:
  • Voluntariado
  • Funciones públicas
  • Administradores
  • Trabajos familiares
  • Representantes de comercio
  • Transportistas
  • Autónomos

Relaciones

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Fundamentos de la Relación Laboral y Derechos del Trabajador

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La relación laboral

No todos los trabajos constituyen una relación laboral para firmar un contrato de trabajo, ya que para construir una relación laboral es necesario que se den ciertos requisitos. Si no se cumple alguno de esos requisitos, la relación ya no será laboral y no se regulará por el Derecho del Trabajo.

Requisitos para ser contrato de trabajo:

  • Trabajo retribuido: Su finalidad es obtener un beneficio económico; se trabaja por dinero, no por amistad o ayuda a cualquier persona.
  • Trabajo dependiente: El trabajador tiene que cumplir las instrucciones de la empresa; no es un autónomo que toma sus propias decisiones.
  • Trabajo por cuenta ajena: El trabajador cobra un salario fijo con independencia de si la empresa ha obtenido beneficios
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Modalidades de Contratación Laboral: Trabajo a Distancia y Empresas de Trabajo Temporal (ETT)

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Modalidades de Contratación Laboral

Contrato de Trabajo a Distancia

  • Concepto: Es aquél que se realiza preponderantemente en el domicilio del trabajador o en el lugar libremente elegido por este, de modo alternativo a su desarrollo presencial en el centro de trabajo de la empresa.
  • Forma: Obligatoriamente por escrito, expresando el lugar en que se realiza la prestación. Se debe entregar una copia básica y registrarse en el Servicio Público de Empleo.
  • Duración:
    • Por tiempo indefinido.
    • Por duración determinada.
  • Salario: Igual al de otro trabajador del sector de categoría equivalente.

El Trabajo por Empresas de Trabajo Temporal (ETT)

Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) son aquellas cuya actividad consiste en prestar o poner a disposición de otra... Continuar leyendo "Modalidades de Contratación Laboral: Trabajo a Distancia y Empresas de Trabajo Temporal (ETT)" »

Despido por Causas Objetivas e Impugnación: Derechos y Procedimientos Legales

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Cuestión A: Modalidad de Despido y Requisitos Legales

En el relato de los hechos, se hace referencia a la modalidad de despido por extinción por causas objetivas, específicamente la dispuesta en el artículo 52.a) del Estatuto de los Trabajadores (ET) por ineptitud sobrevenida para la realización del trabajo asignado en la empresa.

Requisitos para la Extinción Contractual por Causas Objetivas

Para hacer efectiva esta modalidad de extinción contractual, deben atenderse los requisitos dispuestos en el artículo 53.1 y 53.2 del ET, los cuales comprenden:

  • Comunicación escrita al trabajador: Debe expresar claramente la causa del despido.
  • Indemnización simultánea: Entrega de una indemnización de veinte días de salario por año de servicio,
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Formación y Orientación Laboral: Organización Empresarial

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Organización

Fayol (1972) definición:

Consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas, a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa.

Melinkoff (1987):

Define a la organización como aquella en la que se crea la estructura orgánica de la institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad, se establecen las funciones, los deberes y las atribuciones que corresponden a los objetivos trazados previamente en el proceso de planificación.

Objetivos de la organización:

1) Establecer las áreas funcionales especializadas de una empresa. 2) Definir jerarquía, el grado de autoridad y responsabilidades de cada nivel... Continuar leyendo "Formación y Orientación Laboral: Organización Empresarial" »

Fundamentos de la Dirección Empresarial y Tipos de Liderazgo

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Definiciones de Dirección

Fayol (1972) define la dirección general como la encargada de conducir a la empresa a su objetivo, procurando sacar el mejor partido posible de los recursos de que dispone. Es decir: "La dirección es hacer funcionar a la empresa con el máximo de rendimiento".

Terry (1986) afirma que la dirección consiste en "Lograr que todos los miembros del grupo alcancen el objetivo, de acuerdo con los planes y con la organización trazados por el jefe administrativo".

Características de la Dirección

  • Impartir órdenes.
  • Realizar acciones destinadas a lograr objetivos.
  • Se aplica en todos los niveles de la organización.
  • Etapa más creativa del PA.

Elementos de la Dirección

  1. Motivación: Consiste en hacer que cada cual cumpla con su trabajo
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Tipus de Documents, Literatura Grisa i Història de la Documentació

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Tipus de Documents i la seva Evolució

Documents d'Arxiu: Característiques i Finalitat

Els documents d'arxiu es conserven com a prova i estan relacionats amb un productor (procedència). S'estableixen tipologies documentals a partir dels graus d'elaboració de la informació:

  • Document primari: Conté informació nova i original. Exemple: llibres, revistes, pàgines web, arxius gràfics.
  • Document secundari: Ofereix informació referencial a un document primari. Exemple: llistats de referència de llibres, bibliografies, bases de dades, índexs d'URL d'internet.

Literatura Grisa: Publicacions No Convencionals

La literatura grisa és un tipus de document que no es distribueix pels canals de publicació convencionals (editorials). Acostuma a tractar-... Continuar leyendo "Tipus de Documents, Literatura Grisa i Història de la Documentació" »

Desarrollo Profesional: Estrategias y Recursos para el Éxito Laboral

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Formación Profesional: Impulsa tu Carrera

Formación: Proceso mediante el cual los trabajadores adquieren o actualizan las competencias necesarias para lograr el desempeño óptimo de su puesto de trabajo.

Objetivos de la Formación

  • Actualizar y desarrollar las competencias que ya poseen los trabajadores.
  • Proporcionar nuevos conocimientos de los que carecen los empleados y son necesarios.
  • Facilitar la promoción de los empleados para que puedan realizar una carrera profesional dentro de la empresa.

Planes de Carrera

Planes de carrera: Conjunto de procedimientos que permiten que los trabajadores puedan construir un futuro profesional dentro de la empresa.

Requisitos para los Planes de Carrera

  • Formación inicial
  • Formación específica
  • Experiencia necesaria
  • Evaluación
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Protocolo Completo y Seguridad en la Ondulación Permanente: De la Preparación al Mantenimiento

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Fundamentos Técnicos de la Ondulación Permanente

Acciones Previas al Proceso de Ondulación Permanente

Indica para qué realizamos las siguientes acciones antes de comenzar el proceso de la ondulación permanente:

  • Diálogo con el cliente: Para establecer el tipo de montaje, el resultado deseado, el tipo de molde y la longitud del cabello.
  • Evaluación del cuero cabelludo (CC): Para verificar que no presente heridas, rojeces o cualquier alteración.
  • Evaluación de tratamientos químicos: Para determinar si el cabello está decolorado, si contiene sales metálicas u otros tratamientos que puedan interferir con el proceso.

Incompatibilidades y Resistencia Capilar

Incompatibilidad del Reductor

¿Con qué tipo de colorantes es incompatible el reductor

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Teoría de Herzberg y Principios de Relaciones Humanas: Claves de la Motivación Laboral

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Teoría de los Dos Factores de Herzberg: Motivación e Higiene Laboral

Para Frederick Herzberg, existen dos factores fundamentales que orientan la conducta de las personas en el ámbito laboral, influyendo directamente en su satisfacción e insatisfacción:

1. Factores Higiénicos o Extrínsecos

Estos factores se encuentran en el ambiente que rodea a las personas y abarcan las condiciones dentro de las cuales desempeñan su trabajo. Los factores higiénicos están, en gran medida, fuera del control directo del individuo. Su presencia adecuada previene la insatisfacción, pero no genera satisfacción por sí mismos. Los principales factores higiénicos incluyen:

  • Sueldo y Salario: La remuneración económica.
  • Beneficios Sociales: Prestaciones y compensaciones
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