Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Diagnóstico y Manejo de Problemas Grupales

Los grupos constantemente toman decisiones y resuelven problemas; estas cuestiones internas repercuten en su trabajo y rendimiento. Problemas frecuentes:

Problemas Frecuentes en Grupos

1. Conflicto

   Disparidad de pareceres, argumentación de carga afectiva, falta de disposición a escuchar. Síntomas:

   • Miembros impacientes unos con otros.
   • Se atacan ideas.
   • Negación a ceder.
   • Argumentos expuestos con violencia.
   • Se acusan recíprocamente de no entender el verdadero problema.

2. Falta de Interés

   Poca atención a la consideración de las posibles consecuencias. Los miembros se desvían constantemente a temas marginales. Se quejan de que el grupo tiene una tarea imposible. Se forman subgrupos y se desarrollan discusiones

El Informe Empresarial

El informe es un tipo de comunicación que se emplea para transmitir información de la empresa, tanto a nivel interno como externo. Suele ser muy útil para la toma de decisiones.

Tipos de Informes

Según el Contenido:

• Personales: Contienen información referida a personas.
• Comerciales: Se refieren a la actividad propia de la empresa.

Según el Ámbito:

• Internos: Elaborados por el personal de la empresa, con información interna.
• Externos: El informante es una persona o entidad ajena a la empresa.

Según la Aplicación:

• Expositivos: Exponen los hechos de forma clara y objetiva.
• Valorativos: Los hechos se analizan e interpretan de forma subjetiva.
• Demostrativos: Tratan de convencer sobre una tesis o idea.

Pasos para Elaborar un Informe

1. Elaborar

Trabajo en Equipo: Claves para la Cooperación y el Éxito

1. Fundamentos del Trabajo en Equipo

Trabajo Individual vs. Trabajo en Grupo:

• Un equipo implica coordinación para alcanzar un objetivo común.
• La sinergia se genera cuando los resultados del equipo superan la suma de los aportes individuales.

Diferencias entre Grupo y Equipo de Trabajo:

• Grupo: Los miembros son autónomos y realizan tareas similares sin coordinación.
• Equipo: Tareas coordinadas y complementarias con responsabilidad conjunta.

Clasificación de Equipos de Trabajo:

• Funcionales: Basados en tareas específicas.
• Multidisciplinarios: Diversidad de especialidades y jerarquías.
• Autónomos: Alta independencia en la toma de decisiones.
• Jerárquicos: Dirigidos por un líder.
• Orgánicos: Sinergias

Despido procedente: (Despido por causas objetivas)

• Hay causa justa para despedir al trabajador y se entrega carta de despido.
• El trabajador no cobra indemnización por despido.

Despido improcedente: Causas

• Puede deberse a dos causas: o bien porque no queda acreditado el incumplimiento del trabajador, o bien porque la empresa no le entregó la carta de despido.
• La empresa tiene dos opciones a tomar en 5 días: pagar la indemnización de 33 días de salario por año, con un máximo de 720 días, o bien readmitir al trabajador y pagarle los salarios de tramitación (los salarios como si hubiese estado trabajando desde la fecha de despido hasta la notificación de la sentencia).
• Si el trabajador es representante de los trabajadores, es este el que elige

El Plan de Prevención de Riesgos Laborales: Un Pilar para la Seguridad Laboral

El Plan de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) es un instrumento esencial para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. Debe estar adaptado a la actividad de la empresa, su tamaño y los riesgos específicos derivados de sus tareas.

Objetivo Fundamental del Plan de Prevención

Su objetivo principal es prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales mediante la integración de la prevención en todos los niveles de la empresa.

Documentos Clave del Plan de Prevención

Los documentos esenciales que conforman el Plan de Prevención incluyen:

• Política de Prevención de la Empresa: Declaración de principios y compromisos.
• Organización de la Prevención:

Importància Estratègica del Transport

El sector del transport és un pilar econòmic estratègic que impulsa la competitivitat d'un país. Dona suport fonamental a la indústria, el comerç i el turisme.

Globalització i Innovació en el Transport

La globalització ha incrementat els intercanvis comercials i el moviment de passatgers, fent indispensable una innovació contínua en el sector.

Estructura del Sector Transport (VAB)

• Terrestre: 61,4%
• Aeri: 4%
• Marítim: 1,4%
• Emmagatzematge i annexos: 23,4%
• Serveis postals i de missatgeria: 9,8%

Prioritats en la Planificació del Transport

• Planificació global: Creació d'un sistema integrat.
• Intermodalitat: Facilitar la combinació de diferents modes de transport.
• Transversalitat: Implementació de solucions

Introducció

A continuació, es presenten algunes de les preguntes més freqüents sobre el treball amb suport.

Preguntes i respostes

1. Quina d'aquestes característiques correspon al treball amb suport?

   És una ocupació remunerada al mercat laboral ordinari.

2. A quin col·lectiu es dirigeix prioritàriament la metodologia del treball amb suport?

   A les persones amb discapacitat intel·lectual.

3. El prospector/a laboral

   Té l'objectiu de buscar llocs de treball per a persones amb discapacitat.

4. En quin moment se signa el pacte d'inici?

   Després de l'entrevista inicial.

5. De quina forma intervé el personal tècnic d'inserció en el contacte amb les empreses per la via ordinària?

   Una vegada iniciat el contacte, per donar a conèixer el procés.

6. Quin nom rep el lloc

Modalidades de Contratación según la Jornada Laboral

Contratos a Tiempo Completo

Implican la prestación de servicios durante la jornada ordinaria completa establecida en el convenio colectivo o, en su defecto, la jornada legal máxima.

Contratos a Tiempo Parcial

Se conciertan para prestar servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año, inferior a la jornada de un trabajador a tiempo completo comparable. La mayoría de los tipos de contrato pueden formalizarse a tiempo parcial. El contrato de formación en alternancia posee una regulación específica de jornada que combina trabajo efectivo y formación.

Tipos de Contratos de Trabajo según su Duración

Contratos Indefinidos

Características Generales

Son aquellos que... Continuar leyendo "Claves de la Contratación Laboral en España: Tipos, Duración y Marco Legal" »

Extinción de la Relación Laboral por Causas Disciplinarias

Son causas justificadas de despido disciplinario:

• Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo.
• La indisciplina o desobediencia en el trabajo.
• Las ofensas verbales o físicas al empresario, a los familiares que convivan con ellos.
• La transgresión de la buena fe contractual, así como el abuso de confianza en el desempeño del trabajo.
• La disminución continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajador normal o pactado.
• La embriaguez habitual o toxicomanía, si repercuten negativamente en el trabajo.
• El acoso por razón de origen racial o étnico, de religión, convicciones, discapacidad, edad u orientación sexual, y el acoso sexual o por razón de sexo

Contrato de Trabajo: Definición y Partes

El contrato de trabajo es el acuerdo entre el trabajador y el empresario.

El Trabajador

Es la persona física o natural que desarrolla el trabajo.

El Empresario

Es la persona física, jurídica o comunidad de bienes que recibe los servicios a cambio de entregar un salario.

Formalización del Contrato

Contratos por Escrito

Los contratos deben constar por escrito cuando así lo exige una disposición legal.

Contratos Verbales (De Palabra)

En la práctica, solo pueden suscribirse de forma verbal dos modalidades de contrato:

• El contrato eventual por circunstancias de producción cuya duración sea igual o inferior a cuatro semanas.
• El contrato indefinido ordinario.

El Periodo de Prueba

El periodo de prueba debe estar... Continuar leyendo "Tipos y Formalización del Contrato de Trabajo: Claves Legales Esenciales" »