nomina del mes: se rellena todo,

ppe( numero pagas*cuantía / 360)

bccc: total devengado-he - exento+ppe 

bccp: bccc + he

remuneración mensual= total devengado - gratificaciones extra - ppe

periodo liquidación vacaciones devengadas y no disfrutadas , en días se pone - , si 365 son 30 días de vacaciones se hace regla de 3 según el tiempo trabajado, el salario mensual se divide entre 30 para hallar el diario  y se multiplica por los días de vacaciones , e esa es la parte que se pone en salario base, después solo se hace la deducciones del trabajador

pagas extras: solo se rellena gratificaciones extraordinarias e indemnizaciones o suplidos, e irpf solo de las pagas extras, el devengo es semestral , la de invierno es del 1 de Julio al 31...

Salario a los Trabajadores en Panamá: Aspectos Clave

En Panamá, la legislación laboral establece una serie de disposiciones relacionadas con el salario de los trabajadores. A continuación, se detallan los aspectos más relevantes:

Acuerdos y Modificaciones Salariales

• El empleador y el trabajador podrán convenir y modificar el salario por tareas.
• La prima de antigüedad y la prima de producción estarán exentas del seguro educativo.
• El salario podrá adicionarse con primas de producción.

Composición y Forma de Pago del Salario

• El salario incluye la parte que recibe el trabajador o su familia en alimentos.
• Ningún salario podrá ser superior al 20% en especie.
• El salario del trabajador debe pagarse completo y en dinero de curso legal, al menos

¿Qué es la Salud?

La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social.

¿Qué es Ocupación o Trabajo?

Es la actividad productiva que se realiza, por lo general, a cambio de un salario.

¿Qué es la Salud Ocupacional?

La Salud Ocupacional tiene por objetivo promover y mantener el más alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones.

Principales Objetivos de la Salud Ocupacional

• El mantenimiento y promoción de la salud de los trabajadores.
• El mejoramiento de los ambientes de trabajo.
• Desarrollar una organización que promueva un ambiente social positivo y una operación que permita apoyar al trabajador.

Precursores de la Salud Ocupacional

Agrícola y Paracelso: Las primeras observaciones...

Vocabulario Esencial para el Mundo Laboral

Dominar el lenguaje específico del ámbito profesional es fundamental para desenvolverse con éxito en cualquier entorno de trabajo. A continuación, se presenta un compendio de términos clave y sus definiciones para facilitar la comprensión y el uso adecuado en situaciones laborales.

Términos Relacionados con la Búsqueda y Contratación de Empleo

• Applicant: Solicitante.
• Application form: Formulario de aplicación.
• Apply for a job: Solicitar un trabajo.
• CV (Curriculum Vitae): Curriculum vitae.
• Introduction letter: Carta de presentación.
• Letter of reference: Carta de referencia.
• Position: Puesto de trabajo.
• Qualifications: Calificaciones.
• References: Referencias o recomendaciones.
• Resume: Curriculum.
• Vacancy:

Protección y Seguridad en el Ámbito Laboral

El empresario informará a los menores y a sus padres o tutores de los posibles riesgos y de todas las medidas preventivas y de protección adoptadas.

Los trabajadores con contratos temporales y contratados por empresas de trabajo temporal (ETT) deberán disfrutar del mismo grado de protección, en materia de seguridad y salud, que las demás personas trabajadoras de la empresa en la que prestan sus servicios, manteniendo sus mismos derechos y deberes.

Las señales de seguridad

La señalización es una técnica de seguridad fundamental que cumple con las siguientes funciones:

• Advierte a los trabajadores de posibles riesgos.
• Prohíbe determinados actos o comportamientos.
• Exige comportamientos específicos

Estilos de Liderazgo Empresarial: Claves para una Gestión Efectiva

Comprender los diferentes estilos de liderazgo es fundamental para cualquier profesional que aspire a una gestión de equipos exitosa. Cada enfoque tiene sus propias características y es más efectivo en situaciones específicas. A continuación, exploramos los estilos de liderazgo más comunes:

• Liderazgo Coercitivo

  Se caracteriza por un control estricto y una autoridad indiscutible. El líder utiliza órdenes directas y espera obediencia inmediata. Es un estilo adecuado para situaciones de crisis o cuando se requiere una acción rápida y decisiva, sin espacio para cuestionamientos. Sin embargo, su uso prolongado puede desmotivar al equipo y limitar la iniciativa.

• Liderazgo Directivo

  El

Conceptos Generales de Ergonomía Psicosocial y Cognitiva

Salud Ocupacional

Conjunto de actividades multidisciplinarias dirigidas a promover y proteger la salud de los trabajadores mediante la prevención y el control de enfermedades y accidentes.

Objetivo:

Trabajadores libres de cualquier daño a su salud producido por condiciones en las que se desarrollan las actividades, por los equipos, herramientas, maquinarias y sustancias manipuladas por el trabajo, además de entregar un ambiente laboral agradable y cómodo.

Se divide en:

Higiene ocupacional: Diagnóstico y control de riesgos laborales (se ocupa del ambiente y factores laborales que puedan causar enfermedades).
Seguridad industrial: Prevención de accidentes.
Medicina del trabajo: Control...

Liderazgo Autoritario

El líder determina por completo el modo de proceder del grupo, impone técnicas y actividades, diseña por anticipado el plan a desarrollar, no explica las razones que motivan sus decisiones, manifiesta una actitud impersonal y distante, y se muestra subjetivo en la valoración de la labor de los miembros del grupo, con el cual no se compromete nunca totalmente. Provoca reacciones agresivas y rebeldía frente al líder, lo que favorece la unión entre los miembros, y reacción apática de frustración. Es más fácil ser este tipo de líder porque te limitas a dar órdenes.

Liderazgo Democrático

El líder permite que el grupo determine los planteamientos generales, según las etapas que conducen al objetivo propuesto, o...

Desde la emergencia de la crisis del proceso taylorista y fordista en los países capitalistas industrializados, comenzó a ponerse en cuestión la “concepción tradicional” en materia de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (CyMAT). El impulso renovador surgió de los conflictos sociales y laborales provocados por las crisis que obligaron a los gobiernos a adoptar políticas con un nuevo enfoque orientado a la humanización del trabajo y a mejorar la calidad de vida laboral.

Las consecuencias de las deficientes CyMAT no solo afectan la vida y la salud de los trabajadores, sino también la eficiencia de las empresas y organizaciones. La competitividad y CyMAT marchan paralelamente, ya que el incremento de la productividad, el mejoramiento...