Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Convenios de Franja: Legitimación, Alcance y Desafíos Legales

La amplia autonomía reconocida por el artículo 83.1 del Estatuto de los Trabajadores (ET) para trazar la unidad de negociación permite a los trabajadores de un grupo, oficio o categoría concreta negociar su propio convenio. Ejemplos claros son los pilotos de líneas aéreas o los maquinistas de ferrocarriles; todos ellos han conseguido negociar convenios de eficacia general para toda la franja, incluidos los trabajadores no afiliados.

Estos convenios son lícitos, pero subsisten dudas sobre la legitimación para negociarlos. Para los convenios de franja relativos a trabajadores de una sola empresa, las reglas de legitimación reconocen la legitimación en el nivel de empresa... Continuar leyendo "Convenios de Franja: Legitimación, Alcance y Desafíos Legales en España" »

Habilidades Blandas: Clave para el Desarrollo Profesional

Las habilidades blandas desempeñan un papel fundamental, ya que nos permiten adaptarnos a nuevas situaciones. Algunos ejemplos incluyen:

• Mentalidad de desarrollo: La actitud de querer crecer y superarse.
• Creatividad: Imaginar nuevas formas de resolver problemas.
• Autonomía: Tener iniciativa y tomar decisiones sin necesidad de supervisión.
• Autoconfianza: Confiar en los propios recursos.
• Liderazgo: Influir en los equipos y motivarlos en su trabajo.
• Trabajo en equipo: Cooperar y compartir conocimientos para lograr objetivos comunes.
• Pensamiento crítico: Capacidad de analizar.
• Resiliencia: Fortaleza para hacer frente a adversidades.
• Comunicación: Comunicar ideas de forma clara.

Tareas y Puestos

Motivación

Motivación: Se define de manera genérica como la actitud de las personas hacia su trabajo.

Medición del Trabajador

Escala Global: Consiste en medir a los individuos respondiendo a la pregunta de si se sienten satisfechos o insatisfechos.

Clasificación de Suma: Identifica los elementos clave en un determinado trabajo y cuestiona a los empleados sobre sus sentimientos hacia cada uno de ellos.

Motivación Humana: Aquello que impulsa a actuar de manera proactiva.

Teoría de Maslow

Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural. Maslow elaboró una teoría de la motivación con base en el concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow... Continuar leyendo "Motivación, Liderazgo y Desarrollo Organizacional" »

Estrutura de Organización

A estrutura de organización é a forma de integración e coordinación dos elementos que compoñen a empresa. É necesaria para que os traballadores estean coordinados e tamén determina o nivel de autoridade e responsabilidade.

Tipos de Estrutura Organizativa

Lineal Xerárquica

Caracterízase pola autoridade directa do xefe sobre os subordinados e a responsabilidade de cada traballador ante un só xefe.

• Vantaxes: Rapidez na toma de decisións, aporta moita seguridade e estabilidade.
• Inconvenientes: Tende ao autoritarismo, falta de especialización dos directivos, tendencia a incrementar a burocracia.

Funcional

Necesita especialistas en distintas áreas e os traballadores poden recibir ordes de varios xefes, cada un na súa... Continuar leyendo "Fundamentos da Estrutura e Dirección Empresarial: Modelos e Funcións" »

L’acomiadament disciplinari. Es basa en incompliments del treballador, que possibiliten que l’empresari trenqui la relació laboral Sense que es generin dret a indemnització del treballador 

Causa d’acomiadament disciplinari                                       

• Les faltes repetides i injustificades D’assistència o puntualitat al treball. • La indisciplina o desobediència en el Treball. • Les ofenses verbals o físiques a l’empresari o a les persones que Treballen en l’empresa o als familiar que conviuen amb ells. • La transgressió De la bona fe contractual, així com l’abús de confiança en el desenvolupament Del treball. • La disminució continuada i voluntària en el rendiment de treball... Continuar leyendo "Model carta acomiadament disciplinari" »

Marco Regulatorio de la Huelga Laboral en Venezuela

1. Conceptos Fundamentales de la Huelga

Definición de Huelga

La huelga se define como la suspensión colectiva de las labores o actividades que afecten el normal funcionamiento del proceso productivo (Ej.: operación morrocoy), por parte de los trabajadores en el marco de un conflicto de trabajo. (Base legal: Art. 494 de la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras - LOTTT; Art. 175 del Reglamento de la Ley Orgánica del Trabajo - RLOT).

Sujetos de la Huelga

El derecho a huelga es ejercido por las organizaciones sindicales o una coalición de trabajadores. (Base legal: Art. 176 RLOT).

Objeto de la Huelga

La huelga tiene por objeto presionar al patrono para que:

• Tome, modifique

Procesos Clave en la Gestión de Recursos Humanos

1. Capacidades para la Selección: Habilidades y aptitudes necesarias para ser considerado en un proceso de selección.
2. Selección: Examen de solicitantes de empleo para contratar a los candidatos más apropiados en la empresa.
3. Integración del Personal: Es el proceso de introducción de un nuevo empleado en su puesto de trabajo.
4. Formación: Es la enseñanza a los empleados de los conocimientos y las técnicas que necesitan para hacer su trabajo.
5. Evaluación del Rendimiento: Medida de los resultados de los empleados en sus puestos de trabajo.
6. Promoción y Carrera: Se trata de ver los puestos que ocupa una persona a lo largo de su vida profesional, sobre todo cómo y cuándo asciende.
7. Retribuciones: Recoge

Contratos Indefinidos

Trabajadores Fijos Discontinuos

El contrato indefinido a tiempo parcial para trabajos fijos discontinuos se utiliza para actividades que se repiten anualmente, dentro del volumen normal de la empresa, pero no en fechas exactas. Se aplica cuando se trabaja algunos meses o semanas al año. Los trabajadores serán llamados según lo establecido en los convenios colectivos.

Trabajadores con Discapacidad

• Subvención de 4000 € por contrato celebrado.
• Subvención de hasta 1000 € para la adaptación del puesto de trabajo.
• Reducción de 5000 € en la cuota del IRPF en estimación directa o del Impuesto de Sociedades.

Contratación Indefinida: Incentivos

Se incentiva la contratación indefinida de:

• Jóvenes desempleados (16-30 años)