Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Valors Objectius

Són els propòsits fonamentals de l’organització.

Documentació a Llarg Termini (PEC, PD, NOFC)

Projecte Educatiu de Centre (PEC)

• Anàlisi del context: Intern (característiques del centre) i extern (entorn social i cultural).
• Principis d’identitat: Missió, visió i valors.
• Objectius generals: Definició de les fites educatives.
• Estructura organitzativa: Recursos humans i materials, sistema relacional.
• Projectes específics: Projecte lingüístic, estratègia digital, projecte de convivència.

Projecte de Direcció (PD)

• Objectius estratègics: Gestió pedagògica i organitzativa.
• Estructura de lideratge: Funcions de cada membre de l’equip directiu.
• Indicadors d’avaluació: Mesura de l’eficàcia de la gestió.
• Responsable: Director/

Fonaments de l'Organització i el Tercer Sector

Perspectives teòriques de l'organització

Perspectiva Clàssica

Apareix des de la Revolució Industrial fins a principis del segle XX. Prioritza la tasca, la productivitat i l'ordre. Les idees estan orientades a ser més eficients en la producció. Es parla de la divisió del treball, la burocràcia i la maximització de la producció amb els menors moviments possibles.

Perspectiva Humanista

Sosté que l'organització no és únicament treball i producció, sinó que també s'han de tenir en compte les persones que la constitueixen, com es relacionen i les dinàmiques que generen elles i el seu entorn.

Característiques de l'organització

1. Neix de manera deliberada.
2. Comprèn una estructura física.
3. Té

Diferencias Fundamentales entre Liderazgo y Poder

Liderazgo

El liderazgo se define por la influencia que busca la coincidencia de metas y se enfoca en el estilo del líder.

1. Es necesario que exista cierta coincidencia entre las metas del líder y las de sus seguidores.
2. La influencia se impulsa hacia abajo o lateralmente.
3. Se pone atención en el estilo del líder: autoritario, democrático, permisivo, etc.
4. Ser líder implica tener poder.

Poder

El poder se centra en la capacidad de obtener obediencia, independientemente de la compatibilidad de metas, y se enfoca en las técnicas utilizadas para ejercer control.

1. No se requiere compatibilidad entre el líder y sus seguidores, solo obediencia.
2. El poder puede darse hacia abajo, lateralmente e incluso hacia

Causas de suspensión del contrato laboral:

• Técnicas organizativas, de producción o por fuerza mayor temporal.
• Cierre legal de la empresa.
• Ejercicio del derecho de huelga.
• Ser víctima de violencia de género.
• Suspensiones relacionadas con la maternidad y la adopción.
• Excedencia.

Suspensión por Maternidad/Paternidad

• Maternidad: 16 semanas ampliables a 2 más por cada hijo.
• Adopción: 16 semanas ampliables 2 más por cada menor.
• Riesgo durante el embarazo: Se suspende el contrato hasta el parto o hasta que se cumplan los 9 meses.
• Paternidad: 13 días ininterrumpidos ampliables a 4 semanas.

Excedencia

Es una suspensión del contrato a petición del trabajador.

• Forzosa.
• Voluntaria.
• Para el cuidado de hijos.
• Para el cuidado de un familiar.

Extinción del Contrato

Supone... Continuar leyendo "Suspensión y Extinción del Contrato Laboral: Causas y Consecuencias" »

El Contrato de Trabajo

El contrato de trabajo es un acuerdo donde las partes firmantes (trabajador y empresario) concretan sus derechos y obligaciones. El trabajador se compromete a prestar determinados servicios bajo la dirección del empresario, recibiendo a cambio una retribución garantizada, ajena a los riesgos de la empresa.

Sujetos del Contrato de Trabajo

• Trabajador: Persona física que desarrolla el trabajo.
• Empresario: Persona física o jurídica que recibe los servicios del trabajador a cambio de un salario.

Limitaciones para Contratar y Trabajar

• Edad:
  • A partir de los 18 años libremente.
  • Con 16 y 17 años: autorización de los padres o tutor legal, o emancipación.
  • Menores de 16 años: No pueden trabajar, salvo en espectáculos públicos

Clasificación de las Relaciones Jurídicas Laborales

Relaciones No Laborales

Se excluyen del ámbito de la legislación laboral común las siguientes relaciones:

• La relación de servicio de los funcionarios públicos.
• Las prestaciones personales obligatorias.
• Trabajos amistosos, de benevolencia o buena vecindad.
• Trabajos realizados por cuenta propia o trabajos familiares.

Relaciones Laborales Especiales

Estas relaciones se encuentran reguladas dentro del Estatuto de los Trabajadores (ET), aunque con particularidades. Incluyen, entre otros:

• Personal de alta dirección.
• Empleados del hogar.
• Deportistas profesionales.
• Artistas.
• Trabajadores con discapacidad (minusválidos).
• Estibadores portuarios.

Marco de la Jurisdicción Laboral y Definiciones

Órganos Jurisdiccionales

Tribunal

1. Sujetos y Capacidad para Contratar

Se requiere tener capacidad de obrar, conforme a lo establecido en el Código Civil.

2. Forma del Contrato de Trabajo

A) Requisitos de Forma

• Puede ser escrito o verbal.
• Si la duración excede de cuatro semanas, debe formalizarse por escrito y entregarse copia a la representación legal de los trabajadores.

B) Consecuencias del Incumplimiento de la Forma Escrita

Se analizarán las consecuencias legales si no se formaliza por escrito cuando sea preceptivo.

C) Obligaciones Administrativas

Se deben cumplir las obligaciones ante la oficina pública de empleo y la Seguridad Social (referencias numéricas: 70/750, SS-3750-12000).

D) Obligaciones de los Representantes Legales de los Trabajadores

Relacionadas con los delegados... Continuar leyendo "Elementos Clave y Formalidades en la Contratación Laboral Española" »

1. Conceptes Clau en Prevenció

1. Higiene Industrial: Control dels factors ambientals que poden afectar la salut dels treballadors, com ara pols, gasos i vapors tòxics.

2. Seguretat en el Treball: Prevenció d'accidents mitjançant l'ús adequat d'equips de protecció i la implementació de mesures de seguretat.

3. Ergonomia: Adaptació del lloc de treball a les necessitats dels treballadors per prevenir lesions musculoesquelètiques.

4. Psicosociologia Aplicada: Avaluació dels riscos psicosocials, com ara l'estrès, l'assetjament laboral i la càrrega de treball, i implementació de mesures per mitigar-los.

2. Tipus de Riscos Laborals

2.1 Riscos Ambientals

Agents Físics: Són formes d'energia presents a l'entorn de treball que poden afectar la... Continuar leyendo "Seguretat i Salut en el Treball: Riscos i Prevenció" »

Circunstancias Modificativas de la Responsabilidad Penal

Eximentes

• Minoría de edad.
• Situaciones en que el culpable no pueda comprender la ilicitud del hecho por alteración psíquica, intoxicación o alcohol.
• En defensa de la persona o derechos propios o ajenos.

Atenuantes

• Las causas eximentes cuando no concurran todos los requisitos necesarios.
• Haber producido arrebato, obcecación u otro estado pasional de entidad.
• Confesar la infracción a las autoridades.
• Reparar el daño ocasionado a la víctima.

Agravantes

• Actuación con alevosía.
• Abuso de confianza.
• Ser reincidente.
• Prevalerse del carácter público del culpable.

Circunstancias Mixtas

Son aquellas en las que una misma circunstancia puede actuar, según el caso, como agravante o como atenuante.

Programa

Contratos de trabajo

3) Contrato de interinidad

Se utiliza para sustituir al trabajador con reserva de su puesto de trabajo. La duración depende del tiempo de ausencia del trabajador sustituido.

4) Contrato fijo discontinuo

Duración: indefinida. Jornada: completa o parcial. Se usa para actividades que surgen intermitentemente. El trabajo, el salario y la cotización se realizan solo cuando se trabaja.

5) Contrato de relevo

Se usa para reemplazar a trabajadores que se jubilan antes de los 65 años. Se considera jubilación parcial la que se solicita después de los 60 y antes de los 65, porque el trabajador realiza su trabajo a tiempo parcial y existe una relación con el que le releva. El contrato dura hasta que el sustituido cumpla 65 años. Jornada... Continuar leyendo "Tipos de contratos laborales en España: interinidad, fijo discontinuo y de relevo" »