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Gestió de la Demanda al 112: Procediments i Classificació

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Escrito el en catalán con un tamaño de 22,51 KB

Gestió de la Demanda al 112

La gestió de la demanda és una trucada entre el Centre de Coordinació d'Emergències (CCE) i la víctima, o persona alertant, sol·licitant ajuda. S'encarrega d'entendre les trucades i recollir dades per classificar-les.

Elements clau de la gestió de la demanda

  • Personal implicat

    L'operador de la demanda i el personal de coordinació.

  • Operacions

    1. Recepció de la trucada.
    2. Obtenció de dades.
    3. Classificació inicial de la demanda.
    4. Resposta o transferència de la trucada.
  • Programes informàtics i de suport

    Sistemes d'atenció o despatx.

Objectiu de la gestió de la demanda

Atendre i calmar la persona alertant, i descobrir què passa, a qui i on, en el menor temps possible.

El paper de la persona alertant

La persona alertant és... Continuar leyendo "Gestió de la Demanda al 112: Procediments i Classificació" »

Riesgos Laborales: Conceptos Clave, Prevención y Derechos del Trabajador

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Escrito el en español con un tamaño de 2,8 KB

Conceptos Fundamentales en Riesgos Laborales

Riesgo Laboral, Daño y Condición de Trabajo

  • Riesgo Laboral (RL): Posibilidad de que un trabajador sufra un daño en el trabajo.
  • Daño: Enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo del trabajo.
  • Condición de Trabajo: Característica del trabajo que pueda tener una influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador.

Elementos Esenciales en un Accidente de Trabajo

  • Lesión Corporal: No solo física, sino también mental.
  • Trabajo por Cuenta Ajena: Debe producirse en un trabajador por cuenta ajena.
  • Relación de Causalidad entre Trabajo y Lesión: Debe originarse en el trabajo y ser consecuencia de este.

Enfermedad Profesional y Requisitos

Daño o alteración... Continuar leyendo "Riesgos Laborales: Conceptos Clave, Prevención y Derechos del Trabajador" »

Claves de la Gestión: Autoridad, Poder y Delegación Efectiva en Organizaciones

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Escrito el en español con un tamaño de 3,46 KB

Conceptos Fundamentales en Gestión Organizacional

En el ámbito de la gestión y el liderazgo, es crucial comprender la distinción entre autoridad y poder, así como el rol vital de la delegación y la responsabilidad.

Definiciones Clave

Autoridad:
Derecho de ordenar a otras personas que hagan algo, basándose en la razón y la persuasión.
Poder:
Capacidad de conseguir algo valiéndose de la fuerza y el miedo.

La autoridad no es ilimitada, sino que es restringida. En una organización, esta limitación está dada por los estatutos, reglamentos y manuales. Es importante destacar que la autoridad puede ser delegada a un subordinado, no así la responsabilidad.

Responsabilidad:
Capacidad de todo sujeto de conocer y aceptar las consecuencias de un acto
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Todo sobre la Seguridad Social: Funcionamiento, Regímenes y Obligaciones Empresariales

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1. La Seguridad Social: Definición y Finalidad

La Seguridad Social tiene como finalidad garantizar a los trabajadores, y a los familiares o asimilados que tuvieron a su cargo, la protección adecuada en las situaciones en las que lo necesiten, como casos de enfermedad, accidente, jubilación, desempleo, etc.

Modalidades de protección

  • Contributiva: Incluye a los españoles residentes en España y extranjeros residentes legalmente, siempre que ejerzan una actividad profesional en España.
  • No contributiva: Incluye a personas que no hayan cotizado y no tengan recursos económicos suficientes.

1.1 Regímenes que integran la Seguridad Social

  • Régimen General: Incluye a todos los trabajadores españoles y extranjeros por cuenta ajena que no estén incluidos
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Recursos Humanos: Formación, Relaciones Laborales, Tecnología y Cultura Organizacional

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Gestión Integral de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Formación de los Recursos Humanos

La formación de los trabajadores permite que el personal de la empresa pueda adaptarse a los cambios de la sociedad y a los avances tecnológicos. La evolución tecnológica actual obliga a que la formación del trabajador sea continua.

Tipos de formación:

  • Formación interna: Orientación inicial, aprendizaje en el puesto.
  • Formación externa: Mediante cursos y simulaciones.

Relaciones Laborales

Son las actividades que relacionan a la empresa con los trabajadores a través de sus representantes.

Sindicatos y Representantes de los Trabajadores

El sindicato es una asociación de trabajadores creada para defender sus intereses comunes. La misión de los sindicatos... Continuar leyendo "Recursos Humanos: Formación, Relaciones Laborales, Tecnología y Cultura Organizacional" »

Modalidades Contractuales en el Ámbito Laboral Español

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Contratos Temporales

Contrato para la Formación y el Aprendizaje

Combina trabajo en la empresa con formación teórica. Dirigido a jóvenes de 16 a 25 años. Duración mínima de 6 meses y máxima de 3 años, con salario mínimo (600€).

Contrato en Prácticas

Permite a titulados de grado medio o superior aplicar sus conocimientos. Duración mínima de 6 meses y máxima de 2 años. Remuneración del 60% el primer año y del 75% el segundo año del salario convenido.

Contrato de Interinidad

Cubre la ausencia de un trabajador por baja médica (enfermedad o accidente). Formalización por escrito. La duración coincide con la de la baja. Si cubre un puesto durante un proceso de selección, la duración máxima es de 3 meses.

Contrato de Obra o Servicio

Su... Continuar leyendo "Modalidades Contractuales en el Ámbito Laboral Español" »

Estrategias y Beneficios de la Capacitación de Recursos Humanos en la Empresa

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Definición de Capacitación

La capacitación es una técnica de formación que se le ofrece a un individuo o trabajador para que pueda desarrollar sus conocimientos y habilidades de manera más eficaz.

Importancia de la Capacitación de Recursos Humanos

En la actualidad, la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo. La obsolescencia también es una de las razones por las cuales las instituciones se preocupan por capacitar a su personal, pues esto procura actualizar sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan eficiencia. Para las empresas u organizaciones, la capacitación de recursos humanos... Continuar leyendo "Estrategias y Beneficios de la Capacitación de Recursos Humanos en la Empresa" »

Conceptos Clave de Nóminas, Salarios y Extinción Laboral

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Retribuciones y Salario

  • Salario en especie: Máximo 30% del total.
  • SMI: Inembargable en su cuantía mínima.
  • FOGASA: Paga si la empresa es insolvente (máximo 120 días de salario y 1 anualidad de indemnización).

Devengos

  • Salariales: Cotizan (Salario base, pluses, horas extra, pagas extra).
  • No salariales: No cotizan (Dietas, transporte, despidos).

Bases de Cotización

  • BCCC (Base de Cotización por Contingencias Comunes): Salario base + Plus + Prorrata pagas extras (no incluye horas extra).
  • BCCP (Base de Cotización por Contingencias Profesionales): BCCC + Horas extras.

Tipos de Cotización

  • Contingencias Comunes: 4,70% BCCP.
  • MEI: 0,12% BCCC.
  • Desempleo: 1,55% BCCP.
  • Formación Profesional: 0,10% BCCP.
  • Horas Extra Normal: 4,70%.
  • Horas Extra Fuerza Mayor: 2,00%
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Mejora de las Condiciones de Trabajo: Prevención de Riesgos Laborales

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Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL): Objeto y Principios

La LPRL tiene como objeto promover la mejora de las condiciones de trabajo mediante la aplicación de medidas preventivas. Sus principios generales son la eliminación o disminución de los riesgos derivados del trabajo, la información, la consulta, la participación equilibrada y la formación de los trabajadores en materia preventiva.

Conceptos Clave en la Prevención de Riesgos Laborales

  • Salud: Estado de completo bienestar físico, mental y social de los trabajadores, y no solamente la ausencia de enfermedad.
  • Riesgo laboral: Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo.
  • Factor de riesgo: Elemento o conjunto de variables presentes en las condiciones
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Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Claves del Liderazgo y Marketing

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Definición de Empresa

Empresa: Entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de producción, dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, normalmente con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad.

Niveles de Dirección de la Empresa

La dirección de la empresa se estructura en varios niveles:

Nivel Directivo

Se adoptan decisiones que afectan a toda la empresa y tienen trascendencia a largo plazo.

  • Tarea: Director General.
  • Decisiones: Estratégicas.

Nivel Ejecutivo o Intermedio

Se integran los distintos jefes o mandos intermedios. Se toman decisiones de tipo técnico, relativas al cumplimiento de los planes y programas diseñados para alcanzar los fines generales.

  • Tarea: Jefe de Ventas.
  • Decisiones:
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