Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Relación Laboral: Aspectos Clave

La relación laboral se define como el vínculo jurídico entre el empleador y el trabajador. Este vínculo está regulado por el contrato de trabajo y la legislación laboral vigente. Los elementos esenciales de una relación laboral son:

• Voluntariedad: El trabajador presta sus servicios de manera voluntaria.
• Retribución: Se recibe una remuneración (salario) por el trabajo realizado.
• Dependencia: El trabajador está sujeto a la dirección y organización del empleador.

Fuentes del Derecho Laboral en España

El derecho laboral en España se nutre de diversas fuentes:

1. Constitución Española: Establece los derechos fundamentales, como el derecho al trabajo (artículo 35).
2. Estatuto de los Trabajadores: Es la norma

Sistema de Seguridad Social en España

El Sistema de Seguridad Social en España tiene como objetivo principal la implantación de un modelo unitario e integrado de protección social. Este sistema se caracteriza por:

• Base financiera de reparto.
• Gestión pública.
• Participación del Estado en la financiación.

Diferencia entre Régimen General y Especial

El Régimen General se aplica de forma estándar a la mayoría de los trabajadores por cuenta ajena. En cambio, el Régimen Especial se aplica a situaciones con particularidades específicas, como trabajadores autónomos, trabajadores del mar, minería del carbón, etc.

Origen de la Seguridad Social en España

El origen de la Seguridad Social, tal como la conocemos hoy, se remonta a:

• 1963: Aparece la

Liderazgo Moderno y Dirección Efectiva

La tendencia actual de dirección se centra en un Líder Actual que:

• Inspira a ser mejor.
• Transmite motivación y entusiasmo.
• Muestra interés por las personas y las tareas.
• Tiene en cuenta el nivel de competencia y compromiso para dirigir, supervisar, orientar, apoyar y delegar.

Consejos para Reuniones Eficaces

1. Convocar solo si es necesario.
2. Establecer objetivos claros.
3. Definir duración y orden del día.
4. Minimizar distracciones.
5. Asegurar un número de participantes operativo.
6. Tomar notas.
7. Poner por escrito las decisiones.

Motivación Laboral: Impulso y Estrategias

¿Qué es la Motivación?

La motivación es la fuerza interna que impulsa a una persona a llevar a cabo una determinada conducta.

La Participación como Elemento

Desarrollo Personal

Áreas clave:

• Mente: (PCSECA)
• Salud: (AAO)
• Carrera: (TDRANA)
• Relaciones: (CVSFR)

Factores determinantes: Propósito de vida, hábitos, disciplina, persistencia y seguridad.

👉 Ejemplo: Organizar el tiempo, cuidar la salud, aprender constantemente y establecer metas claras.

Liderazgo

Definición: Influencia interpersonal orientada a lograr metas mediante la comunicación.

Diferencia entre Líder y Administrador

• Líder: Promueve el cambio, motiva y posee visión.
• Administrador: Mantiene la estabilidad y sigue las reglas establecidas.

👉 Ejemplo: Un líder es el jefe que anima a mejorar los procesos; un administrador es el jefe que solo controla los horarios.

Liderazgo Situacional (Hersey & Blanchard)

Estilos (Tarea / Relación)

• Dirigir:

Análisis de Contingencias en la Implementación de Estrategias

El análisis de contingencias tiene como objetivo identificar los obstáculos que pueden surgir al implementar nuestras estrategias y evaluar la dificultad de la intervención.

Para ello, es necesario identificar los factores que pueden influir en las estrategias y en la realización del proyecto, con el fin de solucionar los problemas que puedan surgir.

Factores Clave y Actores Sociales

• Análisis de actores sociales: Se entiende como actor social a aquel individuo, grupo u organización que actúa según sus intereses para conseguir objetivos y llevarlos a cabo. Se deberán formular propuestas y negociarlas.
• Potencial de generación de alianzas: Se trata de determinar el tipo de relaciones

Dirección y Liderazgo en Grupos de Trabajo

1. Conceptos Fundamentales

• Dirección: Planificar, dirigir y controlar a los subordinados.
• Liderazgo: Influir en el comportamiento de otros para alcanzar objetivos personales o de la organización.
• Líder-Director: El director como líder formal.
• Líder Formal: El director es impuesto por la empresa.
• Líder No Formal: Surge de un grupo de personas dentro de la empresa.
• Dirección de la Empresa: Función de conducir hacia un objetivo con medios adecuados.
• Liderazgo: Fenómeno universal en cualquier empresa.

2. Características Diferenciadoras entre Líder y Director

A continuación, se detallan las principales diferencias entre un líder y un director:

• Líder:
  • Más proactivo que reactivo.
  • No siempre es útil en

Movilidad Funcional y Modificaciones Contractuales

La movilidad funcional es la potestad unilateral del empresario para modificar el contrato de trabajo en función de diversas características. Se clasifica en:

Dentro del mismo grupo profesional

Para esta movilidad, no se exige causa alguna al empresario ni existe límite temporal, siempre que no se vulneren los derechos fundamentales del trabajador ni su dignidad. El trabajador percibirá la retribución correspondiente a las nuevas funciones que desempeñe, garantizándose en todo caso la retribución que venía percibiendo.

Fuera del grupo profesional

Esta movilidad exige justificación por causas técnicas u organizativas y tiene una limitación temporal:

• Funciones inferiores: El empresario

Definición de Salud Pública

"El esfuerzo organizado por la sociedad para proteger, restaurar y promover la salud de la población" - OMS.

La salud pública es la ciencia y el arte de impedir las enfermedades, prolongar la vida y fomentar la salud y eficiencia mediante el esfuerzo organizado de la comunidad, para que el individuo en particular y la comunidad en general se encuentren en condiciones de gozar de su derecho natural a la salud y longevidad.

Principios de la Carta de Ottawa (1986)

La Carta de Ottawa, creada en 1986, establece los pilares fundamentales para la promoción de la salud. Sus principios son:

1. Desarrollo de políticas públicas saludables.
2. Creación de entornos saludables.
3. Refuerzo de la acción comunitaria.
4. Desarrollo de aptitudes

Servicios Esenciales y de Mantenimiento Durante la Huelga

Servicios Mínimos Esenciales para la Comunidad

Solo se aplican en huelgas que afecten a derechos fundamentales y libertades públicas. Son dictados por la autoridad gubernativa y deben garantizarse unos servicios mínimos. Una vez determinado el número de servicios mínimos, estos serán establecidos por el comité de huelga y el empresario. Se requiere un preaviso de 10 días.

Servicios de Mantenimiento

Se dan en todas las huelgas. No son servicios mínimos, sino servicios prestados por los trabajadores para que, una vez finalizada la huelga, pueda recuperarse la actividad productiva.

Límites al Derecho de Huelga

Objetivos Ilegales de la Huelga

• Las que persigan motivos políticos o cualquier