Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

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Remuneración Laboral: Tipos, Pago y Protección en Chile

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Remuneración Laboral: Componentes, Pago y Protección

A continuación, se detallan los componentes de la remuneración, las formas de pago y las medidas de protección en el ámbito laboral:

Prestaciones que No Constituyen Remuneración

Las siguientes prestaciones no se consideran parte de la remuneración:

  1. De movilización
  2. De pérdida de caja
  3. De desgaste de herramientas
  4. De colación
  5. Los viáticos
  6. Las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley
  7. La indemnización por años de servicio, por aviso previo o del 4.11% y demás que procedan al extinguirse la relación laboral
  8. Las devoluciones de gastos en que incurra por causa de trabajo, por ejemplo, el cambio de residencia incluida su familia. No habrá derecho a devolución si el contrato
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Carta acomiadament voluntari

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Extinció del contracte:Decisió de les parts: Conjunta: Sense dret a Indemnització: - Mutu acord – Causes vàlides recollides al Contracte. Voluntat del treballador: Dimissió – Sense Indemnització/ Abonament – Sense indemnització/ Causes objectives – 33 dies any 24 mensualitats – Modificacions substancials del Contracte falta o retard en el pagament del salari. Voluntat del Empresari:- Acomiadament DISIPLINARI – Nul: NO Indemnització+salaris de tramitació – Procent: NO indemnització+no Salaris de tramitació – Improcedent: - 33 dies anys 24 mensualitats – Readmissió+Salaris de tramitació. - Acomiadament OBJECTIU: 20 Dies any 12 mensualitats: - després: Nul: Readmissió+Salaris de Tramitació torna la indemnització
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Guia de Protocol: Tipus de Presidència a la Taula i Ordres de Precedència

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Tipus de Presidència a la Taula i Ordres de Precedència

Tipus de Presidència a la Taula

Sistema Francès

El sistema francès és el més utilitzat als països europeus i evidencia d'una manera clara la presidència. Consisteix a col·locar la presidència al centre de la taula. Per tenir una referència, buscarem la ubicació de les finestres i les portes i asseurem l'amfitrió mirant a la finestra i l'amfitrió o amfitriona secundari mirant a la porta de servei.

Sistema Anglès

S'asseu els amfitrions als extrems i ens basarem en les portes: la porta per la qual entren els convidats i la porta de servei. Com que a cada cantonada hi ha una persona important, hi haurà dues converses importants. Aquest sistema és molt poc usual perquè fa que... Continuar leyendo "Guia de Protocol: Tipus de Presidència a la Taula i Ordres de Precedència" »

Direfrencia conflicto plural conflicto colectivo

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CONCEPTO DE CONFLICTO COLECTIVO DE TRABAJO

Es toda discusión o controversia manifestada Externamente entre empresarios y trabajadores que tiene su raíz en las Relaciones de trabajo.

El conflicto colectivo es un conflicto De trabajo cuando el interés en disputa es general y colectivo y no individual. Por interés colectivo debemos entender aquel que afecta de forma genérica e indiferenciada O una pluralidad de trabajadores, considerada dicha pluralidad como un grupo o Categoría y no como un mero agregado de sujetos individuales. (Ej: situación Que afecta a 10 personas al azar es un conflicto individual – plural, no Colectivo).

El Real Decreto Ley 17/1977 de 4 de Marzo sobre las Relaciones de Trabajo, es donde están regulados la huelga... Continuar leyendo "Direfrencia conflicto plural conflicto colectivo" »

Clasificación del Personal Público y Regímenes Administrativos en España

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Clasificación del Personal al Servicio de la Administración Pública: Artículo 8 del EBEP

El personal al servicio de las Administraciones Públicas se clasifica en las siguientes categorías:

A) Funcionarios de Carrera (Artículo 9)

Son aquellos que, en virtud de nombramiento legal, se vinculan a una Administración Pública por una relación estatutaria regulada por el Derecho Administrativo para el desempeño de servicios profesionales retribuidos de carácter permanente.

B) Funcionarios Interinos (Artículo 10)

Son nombrados por razones de necesidad y urgencia para el desempeño de funciones propias de funcionarios de carrera cuando se dé alguna de las siguientes circunstancias:

  • Plazas vacantes que no sea posible su cobertura por funcionarios
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Excedencia y Suspensión del Contrato de Trabajo: Tipos y Condiciones

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Suspensión del Contrato de Trabajo

El contrato de trabajo puede quedar en suspenso por mutuo acuerdo entre el trabajador y el empresario, o por motivos legales. En esta situación, las partes quedan exentas de cumplir sus obligaciones básicas: trabajar (por parte del empleado) y remunerar (por parte del empresario). La suspensión del contrato no implica la terminación de la relación laboral, ya que esta se reanudará cuando desaparezca la causa que motivó la suspensión.

Excedencia Laboral

La excedencia es una interrupción temporal de la relación laboral durante la cual no se trabaja ni se percibe salario. Se hace a petición del trabajador, y puede ser de varios tipos:

Excedencia Forzosa

Se produce cuando el trabajador es designado para... Continuar leyendo "Excedencia y Suspensión del Contrato de Trabajo: Tipos y Condiciones" »

Régimen Disciplinario, Descansos y Extinción del Contrato de Trabajo

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Presupuestos materiales y procedimentales del poder disciplinario

El poder disciplinario no es una facultad absoluta. Se fundamenta en la exigencia de que estén instituidas bajo el principio de tipicidad, lo que implica la imposibilidad de imponer sanciones distintas a las contempladas en la ley o en los Convenios Colectivos (CC). El Estatuto de los Trabajadores (ET) prohíbe la imposición de determinadas sanciones, tales como reducciones de las vacaciones o periodos de descanso y descuentos en la retribución.

Asimismo, rige el principio de non bis in ídem (la singularidad de la acción y no duplicidad), según el cual, una vez sancionado el incumplimiento, este no puede ser objeto de una sanción posterior. También impera el criterio de

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Control, Motivación, Comunicación y Liderazgo: Claves en la Gestión Empresarial

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Control: Proceso Clave en la Gestión Empresarial

El control es el proceso de monitorear las actividades para asegurarse de que se llevan a cabo de acuerdo con lo planificado y para corregir cualquier desviación significativa.

Enfoques de Control

  • Control de mercado: Enfoque de diseño de sistemas de control que pone énfasis en el uso de mecanismos externos de mercado para establecer los estándares utilizados en el sistema de control (precios, porcentaje de mercado).
  • Control burocrático: Enfoque para el diseño de sistemas de control que pone énfasis en la autoridad organizacional (reglas, reglamentos, procedimientos, políticas, etc.).
  • Control del clan: Enfoque de diseño de sistemas de control en el cual los comportamientos de los empleados
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Deberes Legales del Empleador en Seguridad y Salud Ocupacional

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Obligaciones del Empresario en Prevención de Riesgos Laborales

· Obligaciones específicas (13)

  1. La obligación de evitar el riesgo

    El empresario está obligado a identificar los riesgos existentes en su empresa.

  2. Las obligaciones de implantación de un plan de prevención de riesgos, de evaluación de riesgos y de planificación preventiva

    • 2.1) Plan de prevención de riesgos laborales
    • 2.2) Evaluación de los riesgos
    • 2.3) Obligación de planificación preventiva
  3. La obligación de proporcionar equipos de trabajo adecuados

  4. La obligación de proporcionar medios de protección individual

  5. La obligación de dar información a los trabajadores

  6. La obligación de dar formación a los trabajadores

  7. La obligación de elaborar un plan de emergencia

  8. La obligación de

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Negociación y Convenios Colectivos: Estrategias, Tipos y Aplicación

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Negociación: Conceptos, Tipos y Estrategias

Limitaciones de la Negociación

La negociación es una herramienta fundamental para afrontar y resolver conflictos, promoviendo relaciones armoniosas entre personas, organizaciones y pueblos. Facilita la convivencia, mejora las relaciones interpersonales y ayuda a alcanzar metas profesionales y personales. Sin embargo, es crucial entender que los derechos humanos y las necesidades básicas no son negociables. La negociación no es válida para llegar a acuerdos sobre creencias, ideologías o valores.

Negociación Eficaz

La negociación es una vía para la solución de conflictos, pero no siempre garantiza una solución definitiva. Se trata de adoptar actitudes favorables al diálogo y asumir los valores... Continuar leyendo "Negociación y Convenios Colectivos: Estrategias, Tipos y Aplicación" »