Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Nomina diaria: 

Se suman las remuneraciones diarias y se miran los limites. 

SE hace el prorrateo diario. Para saber el mensual tanto de las remuneraciones y del prorrateo se multiplica por el numero del dia del mes. 

BCCC diaria: se suman las remuneraciones y el prorrateo. 

BCCC Mensual: se multiplica lo de la bccc diaria por el numero de días del mes. 

BCAT y EP, D, FP, FOGSA: se suma la bccc mensual mas las horas extras.

Nomina con huelga: 

hacemos regla de tres para averiguar los días de descanso con la huelga, Ej: si trabajamos 5 días y le pertenen dos días de descaso a 4 días de huelga le pertnecen...

X: (4*2)/5: 1,6 días descanso semanal. 

Se le suma los días de huelga : 4dias de guelga + 1.6: 5.6 

Y ahora se le resta los días

La Incontinència

Incapacitat per impedir o aturar els processos d’evacuació d’orina (incontinència vesical o urinària) o fecal (incontinència intestinal o fecal).

Problemes de la Incontinència

• Higiènics: Embrutar i irritar la pell. Causa males olors.
• Psicològics: Baixa l’autoestima per no poder realitzar un acte íntim, bàsic i quotidià.
• Socials: Costa més sortir de casa i pot influir en els cuidadors a l’hora de decidir ingressar la persona.
• Econòmics: Pot haver de comprar productes absorbents o contractar un cuidador professional.

Causes de la Incontinència

• Problemes amb els esfínters: Per hipertonia, a causa d’intervencions quirúrgiques, part i traumatismes.
• Problemes neurològics: Per accidents vasculars, demència i problemes

Estrategias de Reclutamiento: Interno vs. Externo

Reclutamiento Interno: Potenciando el Talento Existente

El reclutamiento interno se enfoca en identificar y movilizar a los colaboradores actuales para cubrir vacantes o nuevas necesidades. Algunas situaciones que lo ameritan son:

• Transferencias de línea: cuando la gerencia decide movilizar a los colaboradores con fines estratégicos.
• Resultados de evaluaciones de desempeño: que sugieran cambios en la planeación de los Recursos Humanos.
• Capacitaciones recientes: que hayan aumentado las competencias de los actuales colaboradores.
• Análisis de cargos: que revelen la idoneidad de colaboradores para nuevas funciones.
• Reestructuración de equipos: para resolver conflictos o mejorar la dinámica laboral.

Equipos de Trabajo: Conceptos Clave y Etapas

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que colaboran, aportando su esfuerzo, conocimiento y experiencia, para alcanzar un objetivo común. Se caracteriza por un reparto organizado de tareas y funciones, donde el resultado final supera la suma de los esfuerzos individuales (efecto multiplicador). Todos los miembros se sienten responsables tanto de los éxitos como de los fracasos.

• Eficacia: Capacidad de alcanzar los objetivos establecidos.
• Eficiencia: Lograr los objetivos optimizando el uso de los recursos disponibles.

Características de los Equipos de Trabajo Eficaces

Los equipos de trabajo de alto rendimiento deben ser:

• Heterogéneos: Con miembros que posean habilidades y conocimientos

Tipos de Contratos Indefinidos y Bonificaciones

Contrato Fijo-Discontinuo

El contrato fijo-discontinuo alterna periodos de trabajo y de inactividad. Se utiliza principalmente para actividades de temporada o estacionales. Con la reforma de 2022, se han añadido otras situaciones en las que anteriormente se utilizaba el contrato de obra.

Causas para la Utilización del Contrato Fijo-Discontinuo

• Trabajos estacionales o de temporada, como por ejemplo los trabajos agrícolas de temporada.
• Trabajos que no son estacionales pero que son intermitentes.
• Para prestar servicios en la ejecución de contratas.
• También se podrán celebrar entre las ETTs (Empresas de Trabajo Temporal) y los trabajadores cedidos.

Características del Contrato Fijo-Discontinuo

• Llamamiento:

Contrato de Trabajo

Acuerdo entre dos partes, el trabajador y el empresario, por el cual el trabajador se compromete a prestar servicios bajo la dirección del empresario a cambio de una retribución garantizada.

Elementos del Contrato

• Consentimiento (Verbal o escrito): Será nulo si se presta con violencia, intimidación, dolo, o si las partes carecen de capacidad legal o psíquica.
• Objeto: El trabajo a cambio de un salario.
• Causa: La razón por la cual se concierta el contrato, que es el intercambio de trabajo por salario. Debe ser lícita y cierta.

Personas

• Trabajador: Persona que desarrolla el trabajo.
• Empresario: Persona física, jurídica o comunidad de bienes que recibe los servicios a cambio de un salario.

Capacidad para Contratar

Trabajador

• Edad:

Roles y Responsabilidades en el Trabajo en Equipo

El Coordinador

Qué debe hacer:

• Coordinar el trabajo del grupo.
• Hacer el seguimiento del cumplimiento de las diferentes tareas.
• Asignar tareas a los componentes del grupo.

Qué no debe hacer:

• Ser un déspota.
• Tomar decisiones unilaterales; las decisiones se consensúan entre todos los miembros del grupo.
• Realizar otras tareas que le dificulten su actividad de coordinación.

El Secretario

Qué debe hacer:

• Guardar registro de las decisiones que se van tomando.
• Convocar las reuniones que le indica el coordinador.
• Guardar nota escrita de los acuerdos de las reuniones, principalmente de las tareas a realizar.

Descripción de Tareas

La descripción de una tarea debe incluir:

• Identificación: Nombre o título de la

Sancions Molt Greus a l'EBEP

L’Estatut Bàsic de l'Empleat Públic (EBEP) estableix un marc mínim per a les sancions disciplinàries, desenvolupat posteriorment per normatives com la Llei 1/1997, de 31 d'octubre.

Tipificació de les Faltes Molt Greus

Les faltes molt greus es troben tipificades a l'article 95 de l'EBEP (article 115 en la refosa). Aquestes inclouen:

• Conducta contrària a la Constitució i als Estatuts d'Autonomia: Només en aspectes essencials i bàsics de convivència.
• Conductes discriminatòries: Per raó d'ètnia, raça, sexe, orientació sexual, etc. (Llei Orgànica 2007).
• Abandonament del servei: No fer-se càrrec de les tasques encomanades. S'ha d'apreciar intencionalitat per part del funcionari.
• Adopció d'acords manifestament

Jornada Laboral

Definición de jornada laboral: Tiempo diario, semanal o anual que un trabajador dedica a la ejecución de su actividad laboral.

¿La jornada laboral siempre tiene una retribución regular? No, según establece el TRET (Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores), el número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a 9 horas/día, salvo que se establezca una distribución irregular de la jornada.

¿En qué casos se pueden reducir las horas de trabajo? Trabajo en el campo, minas, trabajos expuestos a riesgos ambientales y cámaras frigoríficas. No hay reducción de salario.

Escribe 3 medidas para hacer efectivo el derecho a la conciliación laboral y familiar:

• Acumulación del periodo de lactancia en jornadas

Contrato para la Formación y el Aprendizaje

Incentivos para la Empresa

• Reducción de las cuotas empresariales.
• Bonificación adicional para financiar los costes de tutorización de la empresa en el supuesto de trabajadores inscritos en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil.

Beneficios para el Trabajador

• Reducción del 100% de la cuota del trabajador.
• Total protección social (desempleo).
• Cualificación profesional.

Distribución entre actividad laboral y actividad formativa

• Jornada: Completa. Máximo de jornada efectiva 75% el primer año y 85% el segundo y tercer año, el resto hasta el 100%. No puede realizar horas extraordinarias. Tampoco podrán realizar trabajo a turnos ni nocturnos.
• Certificado al finalizar el contrato sobre la formación recibida.