Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Primaria

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Desarrollo de Habilidades de Liderazgo: Tipos, Niveles y Prácticas Efectivas

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

Escrito el en español con un tamaño de 4,11 KB

Liderazgo

Es dirigir o guiar hacia la meta. Consiste en influir en las personas para que se unan en la consecución de cierta meta en común.

Escenarios

  • Organizaciones
  • Equipos
  • Persona

Dimensiones

  • Estrategia
  • Facultativa
  • Persona

Estilos básicos de liderazgo

  • Dirigir
  • Persuadir
  • Participar
  • Delegar

Características del Líder

Habilidad para conducir equipos, tener visión del futuro, buscar el bien particular, tener cualidades específicas.

Capacidades del liderazgo

  • Diagnosticar
  • Adaptar
  • Comunicar

Tipos de Liderazgo

  • Democrático o participativo
  • Autocrático o autoritario
  • Situacional (posee flexibilidad, diagnóstico, consenso)

Administración vs. Liderazgo

Líderes

  • Definir visión y dirección
  • Alinear empleados
  • Influir sobre las personas
  • Inspirar, motivar

Directores

  • Administrar
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Factores de Motivación, Selección y Resolución de Conflictos Laborales

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Escrito el en español con un tamaño de 3,05 KB

Factores de Motivación en el Trabajo

Factores Monetarios:

  • Directa: salario base (fijado según la categoría profesional) y complementos (incrementos por factores personales).
  • Indirecta: retribuciones en especie (vales de comida, coche de empresa).

Factores No Monetarios:

  • Enriquecer el puesto de trabajo: Modificar el contenido del trabajo para cubrir necesidades más elevadas.
  • Reconocer e incentivar los méritos: Asignar puestos a las personas más capacitadas.
  • Delegar autoridad y responsabilidad: Confiar en los empleados, haciéndolos partícipes de los objetivos de la empresa.
  • Comunicar expectativas: Informar a los empleados sobre su futuro en la empresa en relación con los objetivos.
  • Potenciar la participación: Aumentar la motivación a través
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Contratos de mediación, representación y franquicia: características y clasificación

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Escrito el en gallego con un tamaño de 2,94 KB

Contrato de mediación o corretaje

, es un contrato por el que una persona se obliga a pagar una remuneración a otra para que ésta realice una actividad encaminada a ponerla en relación con un tercero, con el fin de concertar un contrato determinado en el que el mediador no intervendrá. Contrato atípico, no regulado en el Código de Comercio.

Contrato de representación

en el Código Civil se define como el contrato de mandato por el que una persona se obliga a prestar un servicio o hacer alguna cosa por cuenta o encargo de otro. Contrato de comisión el comisionista actúa en nombre propio o ajeno, pero por cuenta del mandante. El contrato de representación puede ser general o especial, según comprenda todos los negocios del mandante... Continuar leyendo "Contratos de mediación, representación y franquicia: características y clasificación" »

Mecanismos de Negociación Colectiva: Adhesión, Extensión e Impugnación según el Estatuto de los Trabajadores

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Escrito el en español con un tamaño de 4,36 KB

Regulación de los Convenios Colectivos: Adhesión y Extensión (Art. 92 ET)

El artículo 92 del Estatuto de los Trabajadores (ET) regula dos mecanismos fundamentales relacionados con la aplicación y alcance de los convenios colectivos:

1. El Acuerdo de Adhesión

Una forma abreviada de negociación de un convenio colectivo es el acuerdo de adhesión a un convenio ya en vigor. El acuerdo o convenio de **Adhesión** es un Convenio Colectivo (CC) cuya singularidad principal radica precisamente en la simplificación del objeto de discusión.

Se ha de presentar a la autoridad laboral para su tramitación oficial, si quiere alcanzar eficacia general.

2. La Extensión del Convenio Colectivo

Un CC en vigor puede extender su aplicación a un ámbito distinto... Continuar leyendo "Mecanismos de Negociación Colectiva: Adhesión, Extensión e Impugnación según el Estatuto de los Trabajadores" »

Fundamentos del Derecho Laboral y Requisitos Legales del Contrato de Trabajo en España

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Escrito el en español con un tamaño de 3,59 KB

Fundamentos y Características Esenciales del Derecho Laboral

El Derecho Laboral nació como respuesta del Estado a la dureza de las condiciones de trabajo de la era industrial y a las reclamaciones, entonces ilegales, de los trabajadores.

Relaciones Laborales

  • Individual: La relación que se establece entre el trabajador y el empresario.
  • Colectiva: La relación que se establece entre los representantes de los trabajadores y el empresario o sus representantes.

Características Esenciales del Trabajo

  • Personal: Debe ser realizado por la persona contratada para ello. No se admite que el trabajador delegue su realización a otra persona.
  • Voluntaria: No es una relación obligatoria ni forzada.
  • Por Cuenta Ajena: El fruto o producto del trabajo no pertenece
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Negociación Colectiva y Convenios Colectivos en Alemania

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

Escrito el en español con un tamaño de 2,62 KB

Negociación Colectiva en Alemania

La negociación colectiva está incorporada desde sus inicios a la Constitución Alemana (1949), que la define como un derecho de las asociaciones representativas de trabajadores y empresarios. La libertad de coalición es uno de los derechos básicos que establece la Constitución Alemana.

Una de las manifestaciones más importantes de este derecho básico es la libertad de los agentes sociales para participar en la negociación colectiva en nombre de sus miembros sin intervención estatal.

Convenios Colectivos

Existen diferentes tipos de convenios colectivos en Alemania:

Convenios de Sector

Los convenios más comunes son los de sector, que abarcan a toda una industria o sector a escala regional -Länder- (ejemplos:... Continuar leyendo "Negociación Colectiva y Convenios Colectivos en Alemania" »

Guia Completa d'Ordenació i Classificació de Documents

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Escrito el en catalán con un tamaño de 3,07 KB

Ordenació Alfabètica: Criteris Específics

3. Cognoms compostos amb guió: una sola paraula

Si es tracta d'un cognom compost separat per un guió, l'hem de considerar com una sola paraula per a la classificació.

Exemples:

  • Rubirola-Gall Rovira, Pau
  • Gomar Romero, Cíntia
  • Hipòlit-Díaz Sarrià, Alfons
  • Rubirola-Gali Rovira, Pau

4. Cognoms amb article o preposició

Quan el cognom va precedit d'un article o preposició, podem optar per considerar-lo com a part del cognom o tenir en compte la lletra inicial del cognom principal.

Exemples d'ordenació:

  • De la Riba Galí, Helena (considerant "De la Riba" com a cognom)
  • Riba Galí, Helena de la (considerant "Riba" com a cognom principal)
  • Dillet Blanc, Enric de (considerant "Dillet" com a cognom principal)
  • De Dillet
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Despido Disciplinario en España: Causas, Reclamaciones y Sentencias

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Escrito el en español con un tamaño de 2,22 KB

Por Voluntad de la Empresa (Despido)

A) Despido Disciplinario

Se basa en un incumplimiento grave y culpable del trabajador. No tendrá derecho a indemnización, solo cobrará lo que haya trabajado. El empresario debe entregarle una carta de despido, donde consten los hechos concretos y la fecha en que tendrá efecto el despido.

Si el trabajador es:

  • Un representante de los trabajadores: hay que abrir un "expediente contradictorio".
  • Un trabajador afiliado a un sindicato: hay que dar audiencia a los representantes de su sindicato en la empresa.

Causas de Despido Disciplinario

  • Faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad.
  • Desobediencia.
  • Ofensas verbales o físicas.
  • Abuso de confianza.
  • Disminución en el rendimiento.
  • Embriaguez o toxicomanía.
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Estrategias de Gestión de Talento: OKR, Evaluación 360° y Compensación Laboral

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Tendencias de Gestión de Talento en Google, Coca-Cola y GE

  1. Establecer metas y revisarlas en periodos de tiempo más pequeños.
  2. Retroalimentación más frecuente (es muy valorada por los jóvenes).
  3. En vez de enfocarse en áreas problemáticas, se enfocan en las aptitudes del colaborador y cómo maximizarlas.
  4. Se probaron varias tecnologías y con el feedback se pudo construir una.
  5. Evaluar con preguntas más sencillas para evitar la subjetividad.
  6. Visión más clara del desempeño del trabajador.
  7. Los Millennials prefieren el desarrollo profesional; involucrar más a los líderes.

Evaluación del Desempeño

Es fundamental hacer una evaluación constante del desempeño de los colaboradores.

  • Motivación
  • Potenciación de habilidades
  • Planes de sucesión
  • Capacitación

Objetivo

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Legitimación Inicial en la Negociación de Convenios Colectivos en España

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ART. 87 ET

Este artículo regula la legitimación inicial, es decir, quiénes pueden plantear la creación de una mesa de negociación. La asamblea de trabajadores es representativa de los trabajadores, así que la asamblea puede, a través de representantes, negociar convenios. Como este artículo no habla de la asamblea, no está legitimada para negociar convenios estatutarios, pero sí está legitimada para negociar los convenios extraestatutarios.

Participación en la Negociación de Convenios Colectivos

Junto con el artículo 88, son artículos donde se especifican los sujetos que pueden participar en la negociación de los convenios colectivos de eficacia general y donde se concretan los requisitos que han de concurrir en las partes negociadoras... Continuar leyendo "Legitimación Inicial en la Negociación de Convenios Colectivos en España" »