Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

1.3 El trabajo nocturno

Características

• Horario: desde las 22:00 hasta las 06:00.
• Trabajador nocturno:
  • Se considera trabajador nocturno a quien realiza, al menos, tres horas diarias en horario nocturno o cuando al menos un tercio de la jornada anual se realiza en horario nocturno.
• Periodo máximo:
  • La jornada máxima de trabajo para cómputos de referencia es de 8 horas diarias de promedio en un periodo de referencia de 15 días.
  • Los trabajadores nocturnos no pueden realizar horas extraordinarias, salvo las excepciones legales que procedan.
• Retribución:
  • La retribución se fija en el convenio colectivo, salvo que el salario esté establecido atendiendo a que el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza o que se compense con descansos.

1.4 Jornada

Permisos retribuidos

Son periodos de tiempo en los que el trabajador, previo aviso y justificación posterior, podrá ausentarse del trabajo con derecho a retribución.

Las vacaciones

• Duración mínima: 30 días naturales por cada año de trabajo o la parte proporcional si se trabaja menos de un año. Se computan como días de vacaciones los sábados, domingos y festivos que estén dentro del periodo de disfrute.
• Periodo de disfrute: Las vacaciones deben disfrutarse dentro del año natural y no son acumulables. No obstante, algunas empresas permiten disfrutarlas fuera del año natural.
• Retribución de las vacaciones: Las vacaciones son retribuidas y no pueden sustituirse por compensación económica, excepto si:
  • El trabajador cesa en la empresa sin

Comunicación en las Organizaciones

La comunicación en las organizaciones sirve para transferir información y para unificar el comportamiento del grupo, lo cual es fundamental. Tiene varias funciones:

• Controlar: Controla la conducta de los miembros de la organización.
• Motivar: Da a conocer al personal qué deben hacer, cómo hacerlo y cómo mejorarlo.
• Expresar: Permite manifestar frustraciones y sentimientos de satisfacción.
• Informar: Proporciona la información que necesitan las personas y los grupos para tomar decisiones.

Comunicación Formal e Informal

Comunicación Formal

Son comunicaciones verticales, siguiendo una cadena rígida respecto a la cadena formal de mando. La rueda actúa como conducto central para la información del grupo. La... Continuar leyendo "Comunicación, Estructura y Decisiones en la Empresa" »

La Comunicación Organizacional: Conceptos Clave y Dinámicas

La comunicación es el proceso fundamental de transferencia y comprensión de mensajes. Para que ocurra, se requiere de un emisor que origine el mensaje y un receptor que lo capte e interprete. La comunicación interpersonal se produce directamente entre individuos, donde el lenguaje corporal y verbal adquieren una importancia crucial.

Redes de Comunicación en la Organización

Las organizaciones emplean diversas redes para facilitar el flujo de información:

• Comunicación Vertical: Influye directamente en la estructura organizacional, fluyendo tanto de forma ascendente como descendente a través de la cadena de mando.
  • Comunicación Descendente: Su objetivo principal es informar, dirigir

Procesos de comunicación

En las organizaciones existen distintos niveles: directivos, gerenciales y operativos. En el nivel directivo se fijan los objetivos que los ejecutivos deben interpretar. En la mayoría de las organizaciones se le da más importancia al canal descendente que al ascendente.

Liderazgo y conflicto

Los directivos de las organizaciones deben tener la capacidad suficiente no solo para dirigir las actividades de los trabajadores sino también para delegar funciones y responsabilidades. El ejercicio del liderazgo no significa la falta de conflictos con los subordinados, los cuales pueden originarse en:

• Problemas originados en intereses personales.
• Falta de autoridad.
• Incapacidad del personal que debe aplicar las instrucciones.
• Problemas

1. Concepto de Salud y Riesgo Laboral

La salud se define como el estado de bienestar físico, mental y social, y no simplemente la ausencia de daño o enfermedad.

• Bienestar físico: Ausencia de daño físico o enfermedad.
• Bienestar psíquico: Equilibrio emocional e identificación del trabajador con su tarea.
• Bienestar social: Relaciones con los demás y reconocimiento social.

En el trabajo, el ser humano busca satisfacer sus necesidades, pero en el desempeño del mismo puede sufrir daños. El riesgo laboral es la posibilidad de que un trabajador sufra algún daño derivado de su actividad.

La prevención de riesgos laborales es el conjunto de medidas que se toman para evitar o disminuir los riesgos laborales en la empresa.

2. Factores de Riesgo Laboral

Existen... Continuar leyendo "Fundamentos de la Prevención de Riesgos Laborales y Salud en el Trabajo" »

¿Cuando es necesario aplicar este proceso?

La inducción o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le programa información sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la información requerida y aplica con un grado de éxito lo que ha estado aprendido.

¿Cual es su finalidad?

La inducción, denominada también acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrirá su vida laboral.

Publicado porBernardo Torrealba, Elizabeth Vera, Dennise CortésNo hay comentarios:

Autoridad

La autoridad es el derecho de ordenar a otras personas que hagan algo, basándose en la razón y la persuasión. Se diferencia del poder, ya que este se considera la capacidad de conseguir que se hagan las cosas de cierto modo, a través de la fuerza y el miedo.

La autoridad no es ilimitada; está restringida por los medios y la capacidad física del subordinado, así como por las limitaciones impuestas por la ley, la moral y las costumbres.

La autoridad puede ser delegada a un subordinado, pero no la responsabilidad asumida.

Responsabilidad

La responsabilidad es la capacidad de todo sujeto de derecho de conocer y aceptar las consecuencias de un acto propio, inteligente y libre.

Delegación

Delegar implica enviar a una persona (subordinado)... Continuar leyendo "Autoridad, Responsabilidad y Liderazgo en el Entorno Laboral" »

T6. Situaciones Administrativas: Excedencias y Reingreso

Excedencia por Cuidado de Hijos y Familiares

Los funcionarios de carrera tendrán derecho a un periodo de excedencia de duración máxima de tres años para atender al cuidado de cada hijo, a contar desde la fecha de nacimiento o de la resolución judicial o administrativa.

Se añade la necesidad de atender al cuidado de un familiar que se encuentre a su cargo, hasta el segundo grado inclusive de consanguinidad o afinidad, por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad, y que no pueda valerse por sí mismo y no desempeñe actividad retribuida.

La Administración podrá limitar el ejercicio simultáneo de este derecho por razones justificadas relacionadas con el funcionamiento de... Continuar leyendo "Excedencias y Reingreso en la Función Pública: Derechos del Personal Funcionario y Laboral" »

Objetivos de la Ley

Prevenir los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales.

Otorgar prestaciones médicas para curar o sanar al trabajador y restituirle su capacidad de trabajo.

Rehabilitar profesionalmente al trabajador accidentado o enfermo profesional.

Otorgar prestaciones económicas en el período de incapacidad como compensación de las consecuencias del accidente o enfermedad profesional, incluyendo el caso de muerte.

Principios

• Solidaridad: Todos los beneficios que otorga se financian con aporte patronal o empresarial; el trabajador no tiene ningún descuento o aporte que hacer.
• Integridad: Todos los recursos se destinan al trabajador, desde prevenir los riesgos ocupacionales hasta las prestaciones médicas y económicas, en