Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

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Mantenimiento de Equipos e Instalaciones: Optimización de la Producción

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Mantenimiento de Equipos e Instalaciones

Beneficios del Mantenimiento

El mantenimiento adecuado de equipos e instalaciones contribuye a:

  • Mayor durabilidad de los equipos
  • Buen funcionamiento de las instalaciones
  • Incremento en la producción
  • Mejora en la calidad de los productos

Tipos de Mantenimiento

Es fundamental identificar los distintos tipos de mantenimiento y sus características para aplicar el más conveniente en cada situación.

Importancia del Mantenimiento

Mantener un programa de mantenimiento regular es esencial para optimizar la productividad. Contar con expertos que apliquen el mantenimiento correcto asegura el buen funcionamiento de los equipos e instalaciones.

Identificación de Fallas

Identificar las fallas y aplicar el mantenimiento adecuado... Continuar leyendo "Mantenimiento de Equipos e Instalaciones: Optimización de la Producción" »

Proceso Administrativo y Contrato de Trabajo en Chile

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Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva.

Planeación

La planeación trata de crear un futuro deseado.

Organización

Es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

Dirección

Función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.

Control

Función... Continuar leyendo "Proceso Administrativo y Contrato de Trabajo en Chile" »

Comunicación Organizacional: Tipos, Conflictos y Estrategias de Negociación

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Tipos de Comunicación Organizacional

Comunicación Descendente

Problemas: Es probable que sea filtrada, modificada o detenida en cada uno de los niveles, mientras los gerentes deciden qué parte debe pasar a sus empleados.

Comunicación Ascendente

Problemas: Es probable que sea filtrada, condensada o alterada por los mandos medios, que consideran que parte de su trabajo consiste en proteger a los mandos altos contra los datos que no son importantes y se originan en los niveles inferiores.

Comunicación Lateral

La comunicación entre los departamentos de una organización que, por lo general, sigue el flujo del trabajo y no la cadena de mando y, por lo tanto, ofrece un canal directo para coordinar y resolver problemas.

Comunicación Informal

Comunicación

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Elementos Esenciales del Contrato de Trabajo: Definición y Características

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El Contrato de Trabajo

El Trabajador

Trabajadores son aquellos sujetos que, en virtud de un contrato de trabajo, presten voluntariamente sus servicios retribuidos por cuenta ajena y dentro del ámbito de organización y dirección de otra persona, física o jurídica, denominada empleador o empresario.

El empresario puede ser una persona física o jurídica, o incluso un ente sin personalidad, como una comunidad de bienes.

El Trabajo Asalariado: Criterios de Calificación

Del artículo 1.1 del Estatuto de los Trabajadores (ET) se desprende que el contrato de trabajo es aquel por el que una persona, denominada trabajador, se obliga a prestar sus servicios de manera voluntaria, retribuida, por cuenta ajena y dentro del ámbito de organización y dirección... Continuar leyendo "Elementos Esenciales del Contrato de Trabajo: Definición y Características" »

Convenios Colectivos: Delimitación de Ámbitos y Tipologías Clave

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Pactos y Acuerdos Colectivos: Delimitación de Ámbitos

Las partes involucradas en la negociación colectiva determinan el ámbito de aplicación de cada Convenio Colectivo, haciendo constar los siguientes aspectos:

  • Ámbito Funcional: Define la rama, sector o subsector de actividad económica, la empresa o centro de trabajo, o incluso el propio ámbito interprofesional al que se aplica el Convenio.
  • Ámbito Territorial: Establece el espacio geográfico (estatal, de Comunidades Autónomas, interprovincial, provincial, comarcal, local) en el que el Convenio es de aplicación.
  • Ámbito Personal: Determina la aplicación del Convenio a grupos o categorías profesionales específicas dentro de la empresa. Existe libertad para negociar por separado para
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Responsabilidades y Deberes del Empresario en Materia de PRL

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Las obligaciones del empresario

A) Obligaciones generales o estructurales

Obligaciones de planificación (Plan PRL)

El empresario debe elaborar un Plan de Prevención de Riesgos Laborales que comprenda una evaluación inicial de los mismos, teniendo en cuenta:

  • La naturaleza de la actividad.
  • Las características de los puestos de trabajo y de los trabajadores.
  • La planificación de la actividad preventiva, incluidas las medidas de protección a adoptar y, en su caso, el material a utilizar.

Plan de Prevención: Es la herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema de gestión y se establece su política de PRL.

Contenido del Plan de Prevención

  • Identificación de la empresa, estructura organizativa implantada
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Entendiendo Horas Extras, Remuneraciones y Descuentos Laborales

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Horas Extraordinarias

¿Qué son las horas extraordinarias? Son aquellas horas trabajadas que exceden la jornada laboral ordinaria, ya sea la pactada en el contrato de trabajo o bien la máxima legal de 45 horas semanales.

¿Cómo se pactan las horas extraordinarias?

Por escrito y con una vigencia no superior a tres meses, pudiendo renovarse por acuerdo de las partes. Si no hay un acuerdo escrito, se consideran horas extraordinarias aquellas que se trabajen en exceso de la jornada pactada con conocimiento del empleador.

¿Cómo se controlan las horas extraordinarias?

Los empleadores tienen la obligación de contar con registros de asistencia que consistirán en un libro de asistencia del personal, un reloj control de registro o un sistema automatizado... Continuar leyendo "Entendiendo Horas Extras, Remuneraciones y Descuentos Laborales" »

Estratègies de Relacions Públiques: Reactives i Proactives

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Relacions Públiques Reactives

  • Reaccionar davant problemes
  • Solucionar crisis
  • Gestionar canvis

Protecció de la reputació

Relacions Públiques Proactives

  • Planificació de programes
  • Labor d’assessorament

Incidència en la planificació d’estratègies i polítiques corporatives

Objectius de les Relacions Públiques en el Màrqueting

  • Despertar una consciència
  • Desenvolupar la credibilitat
  • Estimular la força de venda i venedors
  • Reduir despeses de promoció
  • Crear expectació en el mercat
  • Crear una base central de consumidors
  • Crear una relació personal amb els consumidors
  • Transformar el client satisfet en un recomanador
  • Influenciar els influents

Relacions Públiques Externes

  • Mitjans de comunicació
  • Clients
  • Organitzacions de consumidors i usuaris
  • Proveïdors
  • Accionistes

Relacions

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Seguridad y Salud Laboral: Accidentes, Enfermedades Profesionales y Prestaciones

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Objetivos de la Prevención y Protección Laboral

El sistema de seguridad laboral tiene como propósito fundamental proteger al trabajador mediante los siguientes pilares:

  • Prevenir: Evitar que ocurra un accidente o se contraiga una enfermedad profesional.
  • Otorgar Atención Médica: Restituir al trabajador, en la medida de lo posible, toda su capacidad de trabajo.
  • Otorgar Prestaciones Económicas: Reparar la pérdida de la capacidad de ganancia del trabajador y sus derecho-habientes.
  • Rehabilitar: Devolver al trabajador, en todo o en parte, sus capacidades de ganancia.
  • Reeducar: Ofrecer al afectado posibilidades de desempeñar un nuevo oficio o profesión, considerando su capacidad residual de trabajo.

Definiciones Clave en Riesgos Laborales

Accidente

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Fundamentos del Contrato de Trabajo: Requisitos, Tipos y Principios Legales

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Elementos Sustanciales del Contrato de Trabajo

Un contrato es válido y eficaz si concurren sus tres elementos sustanciales:

  • Consentimiento: Debe ser de mutuo acuerdo entre las partes. Ninguna de ellas debe haber sido coaccionada a realizar el contrato ni haber sido llevada a engaño.
  • Objeto: El objeto del contrato debe ser posible y lícito.
  • Causa: La causa real debe ser la prestación de un servicio determinado a cambio de una retribución. Además, esta causa debe ser lícita.

Tipos de Contratos Formativos: Prácticas y Formación

Es fundamental distinguir entre los principales contratos formativos:

Contrato para la Formación y el Aprendizaje

Es aquel contrato que tiene por objetivo cualificar a un trabajador en un régimen donde se alterna el... Continuar leyendo "Fundamentos del Contrato de Trabajo: Requisitos, Tipos y Principios Legales" »