Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

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Despido Disciplinario, Objetivo y Horas Extraordinarias en España

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Despido Disciplinario

Causas del Despido Disciplinario

Las causas del despido disciplinario aparecen recogidas en el artículo 54 del Estatuto de los Trabajadores. Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo, la indisciplina o desobediencia en el trabajo, las ofensas verbales o físicas al empresario o a las personas que trabajan en la empresa o a los familiares que convivan con ellos, la transgresión de la buena fe contractual, así como el abuso de confianza en el desempeño del trabajo, la disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo normal o pactado, la embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente en el trabajo, el acoso por razón de origen racial o étnico, religión... Continuar leyendo "Despido Disciplinario, Objetivo y Horas Extraordinarias en España" »

Mejora del Desempeño Laboral: Motivación, Formación y Planes de Carrera

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Fases de los Planes de Formación

Los planes de formación son un conjunto de acciones formativas dirigidas a ayudar a los trabajadores a cumplir de forma excelente las tareas del puesto de trabajo. Las fases de los planes de formación son:

  • Análisis de las necesidades de formación.
  • Concreción de los trabajadores afectados.
  • Decisión sobre el tipo de formación y elaboración del presupuesto.
  • Información a los trabajadores afectados.
  • Organización de horarios.
  • Seguimiento y evaluación.

Tipos de Formación

La formación es considerada un proceso por medio del cual los trabajadores adquieren o actualizan las competencias necesarias para lograr el desempeño óptimo de su puesto de trabajo.

Formación Profesional Reglada

Está integrada al sistema educativo... Continuar leyendo "Mejora del Desempeño Laboral: Motivación, Formación y Planes de Carrera" »

Incapacidad Permanente y Temporal: Tipos, Requisitos y Prestaciones

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Prestación por Incapacidad Permanente

Las personas que, después de seguir un tratamiento, presentan una minusvalía que les impide trabajar, pueden ser declaradas en situación de incapacidad permanente. Esta situación es determinada por un tribunal médico.

Tipos de Incapacidad Permanente

  • Incapacidad Permanente Parcial (IPP): La persona presenta una disminución de sus capacidades mayor o igual al 33%, pero puede realizar las tareas fundamentales de su profesión. Recibe un pago único de indemnización equivalente a 24 mensualidades.
  • Incapacidad Permanente Total (IPT): El trabajador queda incapacitado para su profesión habitual, pero puede ejercer otras actividades. Cobra mensualmente el 55% de la base reguladora. Si tiene 55 años o más,
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Técnicas Efectivas de Motivación, Liderazgo y Negociación en la Empresa

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Teoría de la Plancha Caliente: Motivación en el Trabajo

La Teoría de la Plancha Caliente es una analogía que ilustra principios clave de la motivación y la disciplina en el entorno laboral. La regla fundamental es simple: "cuando la plancha está caliente, no hay que tocarla". Esta metáfora se utiliza para explicar cómo las consecuencias inmediatas y consistentes pueden influir en el comportamiento de los empleados.

Cinco Reglas de la Plancha Caliente

  1. La disciplina debe aplicarse inmediatamente. La plancha caliente no espera a que la persona la toque repetidamente para quemarla; responde desde la primera vez. Esto coincide con la teoría del reforzamiento, que sugiere que los empleados aprenden más rápido cuando las consecuencias de
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Conceptos Esenciales de Prevención de Riesgos Laborales y Seguridad Ocupacional

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Importancia de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales

La seguridad en el trabajo es uno de los aspectos más importantes de la actividad laboral. El trabajo sin las medidas de seguridad apropiadas puede acarrear serios problemas para la salud. En este sentido, a menudo la seguridad no se toma tan en serio como debería, lo que puede acarrear serios problemas no solo para los empleados sino también para los empresarios.

Tipos de Riesgos Laborales: Mecánicos y Químicos

A continuación, se presentan ejemplos de riesgos comunes en el entorno laboral:

Riesgos Mecánicos

  • Atrapamientos
  • Aplastamientos
  • Quemaduras
  • Abrasiones

Riesgos Químicos

  • Tareas de soldadura
  • Aplicación de plaguicidas
  • Operaciones de fundición
  • Realización de actividades docentes (en contextos
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El Contrato de Trabajo: Tipos, Características y Requisitos

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El Contrato de Trabajo

Definición

El trabajador se compromete, voluntariamente, a prestar determinados servicios bajo organización y dirección de un empresario a cambio de un salario.

Requisitos

Como trabajador:

  • Mayor de edad.
  • Mayor de 16 y menor de 18 años (emancipado legalmente):
    • Matrimonio.
    • Concesión judicial o de los padres.
    • Autorización de padres o tutores.
    • Vivir de forma independiente con consentimiento de padres o tutores.
  • Menores de 16 años en espectáculos públicos con autorización de la Autoridad Laboral.
  • Ciudadanos de la UE que cumplan los requisitos de edad.
  • Ciudadanos extracomunitarios que cumplan con los requisitos de edad y obtengan un permiso de trabajo expedido por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

Como empresario:

  • Persona
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Tipus de contractes laborals: guia completa

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Contractes Laborals

1. Contractes Indefinits

1.1 Indefinit de Suport a Emprenedors

Objectiu: Augmentar la contractació indefinida i facilitar l'ocupació estable.

Forma: Escrita

Jornada: A temps complet o parcial

Requisits:

  • Treballador:

    • Ha d'estar inscrit a l'Oficina d'Ocupació.
    • Aturats entre 16 i 30 anys.
    • Aturats més grans de 45 anys.
  • Empresari:

    • L'empresa ha de tenir menys de 50 treballadors.

Incentius: Avantatges fiscals i bonificacions a la Seguretat Social.

1.2 Fix discontinu

Objectiu: Regularitzar treballs fixos de caràcter discontinu.

Forma: Escrita

Jornada: A temps complet o parcial

Requisits: Durada estimada de l'activitat.

Incentius: Només en alguns sectors.

2. Contractes Temporals

Són aquells en què la data d'extinció és coneguda en formalitzar... Continuar leyendo "Tipus de contractes laborals: guia completa" »

Guía completa de contratos formativos: modalidades y beneficios

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Contratos Formativos: Modalidades y Beneficios

Contrato a Tiempo Parcial con Vinculación Formativa

Requisitos:

  • Jóvenes menores de 30 años desempleados e inscritos en el SEPE (antiguo INEM) al menos 12 meses antes de su contratación.
  • Sin experiencia laboral o con experiencia inferior a 3 meses.
  • Carecer del título oficial de enseñanza obligatoria, título de FP o certificado de profesionalidad.

Características:

  • Duración: Indefinida o determinada.
  • Jornada: Completa o a tiempo parcial.
  • Formación: Compatible con el empleo, en centro homologado o promovida por servicios públicos de empleo (cursos SEPE). Se incluye formación en idiomas o tecnologías de al menos 90 horas al año.

Incentivos para la empresa:

  • Reducción de la cuota empresarial a la
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Análisis de la Movilidad Geográfica y el Desplazamiento Temporal en el Contrato de Trabajo

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Movilidad Geográfica y Desplazamiento Temporal

Caso 1: Doña María C.R.

Situación Actual

Doña María C.R. obtuvo una sentencia favorable el 14 de noviembre, pero no ha sido repuesta a su puesto de administrativa en Canarias Car S.L. en Gran Canaria. Actualmente, trabaja como auxiliar administrativa en la sucursal de Mogán. Ante rumores de dificultades económicas y posibles despidos, acude nuevamente a la vía judicial.

Análisis

Tipo de Modificaciones Contractuales

Se ha producido una modificación de la movilidad geográfica según el art. 40 del Estatuto de los Trabajadores (ET).

Juicio o Proceso Inicial

La sentencia favorable podría referirse a:

  • Una modificación de la movilidad geográfica (art. 40.1 ET) con traslado definitivo y cambio de
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Fundamentos de la Administración Moderna: Teorías y Principios Clave

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Teoría de la Administración

El papel del administrador es interpretar objetivos y transformarlos en acción a través de la: planificación, gestión y control de actividades que llevan a cabo las áreas de la empresa para conseguir objetivos.

Origen y Evolución

Aparece la necesidad de administrar organizaciones a partir de la Revolución Industrial. Al crecer tan rápido y desorganizadas las empresas, el papel de los administradores se complica y aparece un enfoque científico que desbanca el empirismo y la planificación improvisada. Surge la necesidad de aumentar la competitividad entre empresas. Con la producción en masa, las empresas aprovechan al máximo los recursos y surge la división de tareas (quienes piensan y quienes ejecutan)... Continuar leyendo "Fundamentos de la Administración Moderna: Teorías y Principios Clave" »