Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Magisterio de Formación Profesional

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Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Objetivos, Proyectos y Ejecución

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Funciones de Gestión de Recursos Humanos

  • Empleo
  • Desarrollo del personal
  • Compensación económica
  • Relaciones laborales
  • Servicios sociales

2. Objetivos Generales y Proyectos de Actuación

2.1 Características de los Objetivos Generales

Las características de los objetivos generales:

  • La estructura: Debe tener tres elementos fundamentales: ¿qué es lo que se quiere lograr?, ¿cómo lograr?, ¿para qué?
  • El horizonte temporal: Su logro se debe plantear a largo plazo, entre 3 y 5 años.
  • La prioridad: Los objetivos generales de un plan estratégico suelen tener la misma prioridad.
  • No se pueden aplicar directamente: Hay que hacerlo a través de proyectos que los desarrollen mediante acciones concretas.

2.2 Proyectos de Actuación

Los proyectos de actuación suelen... Continuar leyendo "Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Objetivos, Proyectos y Ejecución" »

Metodología y didáctica en educación física

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Metodología en educación física

La metodología es la ciencia que estudia el método. El método es la forma de llevar a cabo una acción de manera estructurada (Gil Morales, 1996) y es el procedimiento empleado para conseguir un fin concreto. Existen tipos de metodología como la didáctica general y la didáctica especial. Algunas definiciones incluyen que es la técnica y el arte de enseñar, la ciencia que dirige y orienta la educación, el buen hacer científico en el proceso de enseñanza, y el conjunto de preceptos y reglas necesarios para hacer bien una cosa según el Diccionario R.A.L.E.

Educación física

La educación física consiste en educar el movimiento y las conductas motrices mediante el propio movimiento y la acción motriz... Continuar leyendo "Metodología y didáctica en educación física" »

Graella d'observació joc heurístic

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Declaració dels Drets de l’Infant, 1959  /Convenció sobre els drets de l’infant.​ 1989

El joc (28 Maig dia Int. Joc) es una activitatnecessària per l’esser humà, dona plaer, és lliure i espontània, sense un fi determinat, però de gran utilitat per al desenvolupament . Exigeix ​​una participació activa de l'infant. A través d'aquest pot estimular-se i adquirir major desenvolupament en les seves diferents àrees com són psicomotriu, cognitiva i afectiva i social.

Prehistoriael joc era una preparació per a la vida i la supervivència. 

Època clàssica: GRÈCIA (jocs olímpics, celebració religiosa i no faltaven els venedors ambulants d'estatuetes, entrepans, malabaristes, mags. / Roma, principal preocupació del

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Metodología de la Evaluación del Desempeño: Fases Clave (Objetivos, Competencias y Resultados)

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Fases de la Evaluación del Desempeño

1ª Fase: Establecer Objetivos

Los objetivos son los resultados concretos que se buscan conseguir en un determinado periodo.

Tipos de Objetivos

  • Objetivos Cuantitativos: Relacionados con los resultados económicos de la organización. Son fácilmente medibles, ya que atienden a datos relacionados con la cantidad.
  • Objetivos Cualitativos: Relacionados con la gestión de la organización. Su medición es más compleja, ya que atienden a datos relacionados con la calidad.

Características de los Objetivos

Para que un objetivo sea efectivo, debe cumplir con las siguientes características:

  1. Medible: Se debe poder cuantificar el grado de cumplimiento de cada objetivo.
  2. Alcanzable: Todo objetivo debe suponer un reto, pero
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Memoria, Razonamiento y Resolución de Problemas: Procesos Cognitivos Esenciales

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Memoria

La memoria es la función o proceso psicológico que nos permite adquirir y recordar información.

La memoria, como función cognitiva, tiene tres procesos:

  1. Adquisición: Introducción de nuevos datos en nuestra memoria, proceso que guarda gran relación con la atención y la percepción.
  2. Almacenamiento o consolidación: Retención de la información.
  3. Recuperación o evocación: Obtención de la información adquirida y almacenada, que puede ser voluntaria o involuntaria. Este proceso implica tanto la búsqueda como el acceso a la información que hay en nuestra memoria.

Tipos de Memoria

  • Memoria sensorial: Registra la información del exterior durante un tiempo muy breve (1 segundo) para transmitirla a la memoria a corto plazo (MCP).
  • Memoria
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Agències de Notícies del Segle XIX: Origen i Impacte en el Periodisme Modern

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L'evolució de la comunicació i la superació de l'espai

El conjunt de les tècniques esmentades permet trencar el concepte d’espai pròxim en la difusió dels mitjans de comunicació, establint una nova relació emissor-receptor on l’espai no és determinant. A partir d’ara, es lluita per escurçar el temps entre la generació i la difusió de la notícia, augmentant la capacitat i la velocitat de transmissió de la informació.

En el marc d’una nova societat de base urbana i cosmopolita, els mitjans de comunicació esdevenen instruments de comunicació, de cohesió i d’identitat.

Les agències de notícies

El naixement del nou periodisme al segle XIX

Des de les primeres dècades del segle XIX, apareix una nova modalitat de periodisme... Continuar leyendo "Agències de Notícies del Segle XIX: Origen i Impacte en el Periodisme Modern" »

Alfabetización Mediática e Informacional: Claves para la Educación del Siglo XXI

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Leyes Fundamentales de la Alfabetización Mediática e Informacional

Ley 4: Derecho a la Información y la Comunicación

Cada ciudadano quiere saber y comprender las nuevas informaciones, conocimientos y mensajes, así como poder comunicarse, incluso si no es consciente de ello o admite hacerlo. Sus derechos nunca deben verse comprometidos.

Ley 5: Proceso Dinámico de la Alfabetización Mediática e Informacional

La alfabetización mediática e informacional no se adquiere de golpe. Es un proceso vivo y una experiencia dinámica, mucho más completa aún cuando incluye conocimientos, habilidades y aptitudes, así como el acceso, la cobertura, la evaluación, asignación, uso, producción y comunicación del contenido de los medios de comunicación.... Continuar leyendo "Alfabetización Mediática e Informacional: Claves para la Educación del Siglo XXI" »

Estrategias y Roles Esenciales para un Trabajo en Equipo Eficaz en Educación

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Trabajo en Equipo: Conceptos Fundamentales para la Colaboración Educativa

Definición de Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo es un conjunto de personas que aporta su esfuerzo, conocimiento y experiencia para alcanzar un objetivo en común mediante el reparto de tareas y funciones. Se comparten normas, métodos y metas. Todos son responsables del éxito o fracaso colectivo.

Características de Equipos Eficaces

Para que los equipos sean eficaces y eficientes, deben cumplir con las siguientes características:

  • Heterogeneidad: Los equipos deben ser heterogéneos para que las competencias personales y profesionales de unos miembros complementen las de los demás.
  • Número adecuado de integrantes: El número de integrantes debe ser adecuado al objetivo
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Fundamentos y Metodología de la Intervención Socioeducativa y la Educación No Formal

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Educación No Formal e Intervención Socioeducativa

Tipos de Intervención Según las Necesidades a Cubrir

Según las necesidades a cubrir, podemos diferenciar entre:

  • Intervención Educativa: Se realiza dentro del sistema educativo que constituye la educación formal (ej. escuelas infantiles públicas o privadas).

  • Intervención Socioeducativa: Se rige por los principios educativos, pero prioriza las necesidades sociales. Agrupa todos los servicios y programas no reglados de la educación no formal (ej. ludotecas, colonias, aulas hospitalarias).

  • Intervención de Carácter Asistencial: Se dirige a niños en situación de riesgo social. Se trata de un tipo de intervención no formal (ej. centros de acogida).

Fases del Proceso de Intervención Socioeducativa

El... Continuar leyendo "Fundamentos y Metodología de la Intervención Socioeducativa y la Educación No Formal" »

Descripción y Evaluación de Puestos de Trabajo: Métodos y Herramientas

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1. Descripción del Puesto: Concepto y Elementos

a. Concepto

Un puesto de trabajo se compone de una o, más habitualmente, varias tareas. Para analizarlo, es necesario recopilar todos los datos relacionados con él para, posteriormente, estudiarlos y emitir un juicio sobre su naturaleza. Es crucial destacar que el objetivo es analizar el puesto en sí mismo, y no a la persona que lo desempeña.

La mayor parte de la información se recopila a través del propio empleado, mediante cuestionarios y entrevistas. Los cuestionarios pueden ser abiertos o cerrados:

  • Cuestionarios abiertos: Se solicita al titular del puesto que describa con precisión todas y cada una de las tareas que realiza.
  • Cuestionarios cerrados: Todas las preguntas se establecen previamente,
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