Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Diseño e Ingeniería de Otros cursos

El Proyecto Técnico y la Organización Industrial

El proyecto técnico comprende el proceso de idealización, diseño, definición de producto o documentación elaborada durante el proceso de fabricación, incluyendo cálculos y funcionamiento.

Propiedad Industrial

• Patente: duración de 20 años improrrogables.
• Marca nueva: duración de 10 años, renovable sucesivamente en periodos de 10 en 10 años.

Estructura Departamental y Funciones Técnicas

• Departamento de estudios y proyectos: encargado de trasladar los requerimientos del mercado a un diseño práctico y a especificaciones técnicas concretas. El ingeniero requiere capacidad de mando y motivación mediante estímulo por ascenso. Los proyectos pueden surgir por iniciativa interna o por encargo

Conceptos Fundamentales de la Oclusión Dental

Maloclusión: Cualquier desviación de la oclusión ideal, en condiciones normales.

Angle (1926): Lo más importante era la oclusión dentaria; los huesos, músculos y ATM se adaptan a la posición y relaciones dentarias.

La realidad clínica evidencia que la oclusión comprende un conjunto de estructuras que deben estar coordinadas e integradas.

Objetivos de las Clasificaciones

• Agrupar las maloclusiones.
• Diagnóstico, tratamiento, etiología y pronóstico de las maloclusiones.
• Simplificar los problemas de las maloclusiones.
• Ayudar a instaurar un plan de tratamiento.
• Facilitar el conocimiento.

Angle introdujo el término "Clase" para denominar las distintas relaciones mesiodistales de los dientes, arcadas...

Medidas de protección

Se clasifican en 2 grupos:

• Protección colectiva: medida que trata de proteger tanto el medio de trabajo y sus instalaciones como sus equipos y máquinas. Garantiza la seguridad de varios trabajadores simultáneamente.
• Protección individual: son equipos destinados a ser llevados por el trabajador para protegerle de los riesgos que puedan producir daños para su salud, así como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin.

EPI

Hay que recurrir a ellos cuando las demás vías de protección y prevención se hayan agotado. Deberán llevar marcado el CE.

El empresario debe:

• Facilitar los EPI adecuados al riesgo.
• Proporcionarlos de manera gratuita.
• Velar por su uso.

El trabajador debe utilizar y cuidar correctamente los EPI....

Cálculos para la estructura

Se basa en que las deformaciones son proporcionales a las tensiones aplicadas. El ordenador realiza simulaciones que ponen a punto la estructura del modelo para absorber la máxima energía. La estructura se plantea y se calcula.

Para determinar las características estáticas, dinámicas y acústicas se recurre al método de integración de elementos finitos, que consiste en descomponer cualquier cuerpo tridimensional en figuras geométricas, generalmente triángulos cuyos vértices tienen coordenadas específicas. Estos bloques estructurales, tras evaluarse según sus condiciones de carga, se integran en la estructura construyendo un modelo fiel a las propiedades elásticas de la pieza real.

Proceso

• Se realiza una

Trazabilidad en la cadena alimentaria

Trazabilidad: hacia atrás, los productos entran en la empresa y proveedores de ese producto. Interna o procesos: productos dentro de la empresa (tanto si son productos nuevos como si no). Hacia delante: productos, preparación, expedición y clientes inmediatos. Integral: toda la cadena alimentaria.

GS1 es un lenguaje común que identifica, captura y comparte datos a lo largo de la cadena de suministro, asegurando que la información sea accesible, precisa y fácil de entender. Es un estándar no determinista.

Control Estadístico de Procesos (CEP)

El CEP determina el resultado de procesos concurrentes en el diseño de un producto o servicio y si están en el tiempo. Objetivos: encontrar el rango de variación...

Patente

La patente tiene una duración de 20 años y es interrogable.

Fases del proyecto técnico

Las fases de un proyecto son: creación o idea magna, estudio previo, anteproyecto, proyecto de detalle, construcción y explotación.

El proyecto técnico plasma la idea, el diseño, la definición del producto o documentos elaborados durante el proceso de fabricación, cálculos o funcionamiento.

2.2 Documentación del proyecto

Memoria

La memoria se rige por el CTE (RD 314/2006), que describe la satisfacción de la seguridad y habitabilidad según la Ley 38/1999 (LOE) y la Orden de Edificación. El CTE establece 6 exigencias: ruido, incendio, salubridad, seguridad de utilización, ahorro de energía y seguridad estructural.

Planos

• Formato A4: 210 x 297

Organización Empresarial y Fases de la Gestión

La organización es el conjunto de relaciones, orden y efectos de las actividades para alcanzar un fin determinado, además de los procesos técnicos empleados.

Elementos de la organización

• Personas
• Metas u objetivos
• Tareas
• Administración

Fases de la gestión

Las fases de la gestión (Management) son: planificación, organización, dirección y control.

Fases de la administración por objetivos

Claves de la administración por objetivos:

• Establecimiento de objetivos (1. entre ejecutivos y superiores; 2. para cada posición).
• Interacción de objetivos.
• Establecimiento de revisión y reciclaje.
• Énfasis en la medición y el control.
• Participación de los niveles superiores y apoyo de los integrantes del staff.

Modelo de Gestión Sanitaria

MODELO GESTIÓN SANITARIA:

1) Gestión Clínica:

Proceso organizativo que permite incorporar a los profesionales en la gestión de los recursos utilizados en la práctica. Mejora la práctica clínica y el uso de los recursos. Establece objetivos al cliente por medio del seguimiento de las vías clínicas de objetivos de atención, actividades y resultados esperados en un tiempo determinado. Responsable: dirección institucional.

2) Gestión por Procesos:

Estrategia: protocolos para disminuir la variabilidad por consenso profesional o revisión de la evidencia científica.

Formas de protocolización:

• a) Guía de Práctica Clínica (GPC): recomendaciones que revisan la evidencia y evalúan riesgos y beneficios para optimizar

Métodos de Asignación de Costes Conjuntos

1. Método del Valor Neto Realizable (VNR)

• VNR = Unidades fabricadas × Precio de venta − Coste autónomo de producción − Coste autónomo de distribución (de cada producto)
  • Coste autónomo de distribución proporcional: € = (Coste autónomo de distribución / Unidades vendidas) × Unidades fabricadas
  • Coste unitario: Coste unitario × Unidades fabricadas
• Suma de VNR = ∑ VNR de todos los productos
• K (Factor de reparto) = Coste conjunto total / Suma de VNR
• Coste conjunto asignado (CCONJ) = K × VNR (de cada producto)
• Coste unitario (CTE UNIT) = (Coste autónomo de producción + Coste conjunto asignado) / Unidades fabricadas (de cada producto)
• Precio de coste total (PCTE) = Coste unitario + Coste autónomo

Diagramas Administrativos

Diagramas administrativos: existen asociaciones dedicadas a la estandarización de símbolos y métodos utilizados en las organizaciones, tanto en procesos administrativos como productivos.

Diagrama: es la expresión gráfica de un proceso.

Ventajas

• Representa la información de forma sencilla.
• Sirve de guía para el análisis de mejoras.
• Reúne toda la información en un solo lugar.
• Son fáciles de elaborar.
• Permiten identificar problemas.
• Facilitan analizar y encontrar duplicidad de esfuerzos.

Normas de Estandarización

• Norma ASME: American Society of Mechanical Engineers.
• Norma ANSI: American National Standards Institute.
• Norma ISO: International Organization for Standardization.

Metodología del Estudio Organizacional

1. Visión